【培訓(xùn)對象】
制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員。

【培訓(xùn)收益】
? 學(xué)習(xí)分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備預(yù)防維修的經(jīng)驗(yàn)和方法。
? 幫助企業(yè)建立適合本公司的設(shè)備預(yù)防維修體系。
? 指導(dǎo)企業(yè)掌握推進(jìn)預(yù)防維修的步驟及要領(lǐng)。
? 提高設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷的水平。
? 減少故障停機(jī)、降低設(shè)備維修成本，增加企業(yè)效益。

 課程大綱：

一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用

Ø 設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用

Ø 設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升

Ø 設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用

二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇

Ø 選擇維修方式的目的

Ø 故障性質(zhì)與維修方式的選擇

1）有發(fā)展過程的隨機(jī)故障

2）無發(fā)展過程的隨機(jī)故障

3）有發(fā)展過程的規(guī)則故障

4）無發(fā)展過程的規(guī)則故障

Ø 最佳維修方式的選擇

Ø 課堂練習(xí)：為某設(shè)備確定最佳維修方式

三，預(yù)防維修體系與維修活動

Ø 現(xiàn)代設(shè)備維修的發(fā)展及生產(chǎn)和維修關(guān)系的變化

Ø 維修機(jī)構(gòu)及人員配置

Ø 預(yù)防維修體系的五大組成及其功能

Ø 維修工單、故障統(tǒng)計(jì)及分析

四，預(yù)防維修的有效實(shí)施

Ø 預(yù)防性維修TBM&CBM

Ø 預(yù)期維修內(nèi)容與周期的確定

Ø 計(jì)劃的實(shí)施與維修窗口MW

五，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷

Ø 狀態(tài)監(jiān)測的由來與發(fā)展

Ø 10種典型零件的簡易監(jiān)測法

1）螺栓和鉚釘

2）焊接及裂縫

3）齒輪/ 蝸輪變速箱

4）三角帶/齒形帶

5）機(jī)械鏈條

6）聯(lián)軸器/離合器

7）滑動軸承/梯形絲杠

8）滾動軸承/滾珠絲杠

9）電動機(jī)

10）鋼絲繩

Ø 現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)

1）旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動分析

2）測定精確的油液分析

3）廣泛應(yīng)用的紅外熱像儀（觀看錄像）

4）機(jī)電一體的電機(jī)檢測儀

六，預(yù)防維修的科學(xué)評價(jià)

Ø 預(yù)期維修與預(yù)知維修的區(qū)別聯(lián)系

Ø 設(shè)備維修的評價(jià)MTBF&MTTR

Ø 預(yù)防維修的導(dǎo)入策略

七，設(shè)備維護(hù)前瞻性預(yù)測FMEA

Ø FMEA是防范風(fēng)險(xiǎn)的分析方法

Ø FMEA的分析程序和步驟

Ø 風(fēng)險(xiǎn)評估和美國三大車廠的評分標(biāo)準(zhǔn)

Ø 設(shè)備FMEA的分析

1）MFMED的分析步驟

2）S-O-D的判定基準(zhǔn)（ford）

3）重大風(fēng)險(xiǎn)的糾正預(yù)防措施

4）應(yīng)用實(shí)例：精密鏜床主軸分析

Ø 課堂練習(xí)：應(yīng)用FMEA防范高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施

八，以可靠性為中心的維修RCM

Ø 以可靠性為中心的設(shè)備維修RCM

Ø RCM的原理和分析過程

Ø 邏輯判斷和維修策略制訂

Ø RCM在制訂維修策略中的應(yīng)用實(shí)例

Ø 課堂練習(xí)：應(yīng)用RCM編制某設(shè)備的維修計(jì)劃

徐老師：
教育及資格認(rèn)證：
設(shè)備管理高級培訓(xùn)師、咨詢師，LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn)，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實(shí)習(xí)，曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn)以及韓國LG集團(tuán)研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長：
徐老師擁有三十年以上的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任LG電子制造部部長、革新經(jīng)營部部長、采購部部長，LG – 6 SIGMA 黑帶；曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師，曾任天津市機(jī)床廠機(jī)床設(shè)計(jì)與設(shè)備維修工程師，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長課程有：5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
 徐老師以自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求，精心設(shè)計(jì)課程，使得培訓(xùn)效果突出，深得學(xué)員和企業(yè)高管的一致好評。課程設(shè)計(jì)合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習(xí)、問題回答占40%；實(shí)現(xiàn)以學(xué)員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，在廠內(nèi)培訓(xùn)時(shí)，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計(jì)課程，為學(xué)員解決問題，可以安排學(xué)員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)操性訓(xùn)練，給學(xué)員以實(shí)用工具和表單，在實(shí)習(xí)中予以指導(dǎo)和評價(jià)，讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實(shí)際的技能；培訓(xùn)效果易于轉(zhuǎn)化，課堂不斷地進(jìn)行問題提問和活躍互動，課后的行動改善建議，使學(xué)員學(xué)得快、記得牢，用得活，效果突出，確實(shí)保證培訓(xùn)收到實(shí)際的效果！
徐老師曾培訓(xùn)過的客戶超過300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球（天津）采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)（中國）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機(jī)、加多寶-王老吉、深圳達(dá)能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實(shí)業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達(dá)、加鋁（天津）鋁合金、無錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。

• 工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  準(zhǔn)備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當(dāng)今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)二、設(shè)備維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)1.維修的四種類型及特點(diǎn)壞了才修，預(yù)防維..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：732  

  

• TPM-設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程背景經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫,本意是“全員..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1481  

  

• 最新成本管理技術(shù)精準(zhǔn)成本核算、分析與控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)二、精準(zhǔn)成本核算方法三、精準(zhǔn)成本分析與控制四、以利潤和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理五、多因多果的全面預(yù)算管理..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1370  

  

• 設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-青島

  一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作（一）、維修的目的和意義1、現(xiàn)在設(shè)備管理2、現(xiàn)代維修學(xué)的形成（二）、設(shè)備的綜合效率OEE1、設(shè)備的六大LOSS2、設(shè)備綜合效率的提升3、減少故障停機(jī)時(shí)間的方法（三）、設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC1、設(shè)備壽命周期費(fèi)用的冰山效應(yīng)2、降低..

  ￥2,980   元/ 天

  人氣：1454  

  

• 最新第四代成本管理技術(shù)精準(zhǔn)成本核算、分析與控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.3 企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1370