【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

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[8/21-23]廣州面向工藝優(yōu)化的最佳實踐      [8/28-30]深圳面向工藝優(yōu)化的最佳實踐

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培訓時間：3天,9888元/人

 如何成為世界級企業(yè)（WCM)，如何實施中國制造2025強國戰(zhàn)略，如何在轉(zhuǎn)型升級的同時質(zhì)量管理上一個臺階，中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎该髁朔较颍?/span>DFM為我們提供了設計指南。DFP在世界級企業(yè)的最佳實踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。DFP其實是六西格瑪管理核心內(nèi)容，無論六西格瑪過程改善DMAIC還是六西格瑪最優(yōu)化設計DFSS，因此世界級企業(yè)WCM品牌質(zhì)量是研發(fā)人員設計出來的。

第一講 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP與過程能力評價
3、DFP面向工藝設計方法論與路線圖
4、DFP在世界級企業(yè)（WCM）的最佳實踐

 

第二講 DFP面向QFD設計
1、QFD概述
2、KANO分析
3、質(zhì)量功能展開步驟
4、QFD案例分析與應用

 

第三講 DFP面向田口質(zhì)量體系
1、田口質(zhì)量體系結構
2、田口質(zhì)量觀
3、質(zhì)量損失函數(shù)
4、三次設計

 

第四講 DFP for X企業(yè)的最佳實踐
1、電子企業(yè)FPC最佳實踐
2、電子漿料企業(yè)最佳實踐
3、壓鑄企業(yè)最佳實踐
4、塑膠企業(yè)最佳實踐
5、化工企業(yè)最佳實踐
6、五金企業(yè)最佳實踐
7、電池企業(yè)最佳實踐
8、材料企業(yè)最佳實踐
9、機械企業(yè)最佳實踐

10、汽車企業(yè)最佳實踐
11、通信企業(yè)最佳實踐
12、航天企業(yè)最佳實踐
13、半導體企業(yè)最佳實踐

14、核電企業(yè)最佳實踐
15、風電企業(yè)最佳實踐
16、太陽能企業(yè)最佳實踐

 

第五講 DFP面向參數(shù)設計
1、均值方差變異分析
2、信噪比分析
3、參數(shù)設計
4、參數(shù)設計案例

 

第六講 DFP面向容差設計
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、公差分析
3、容差設計
4、容差設計案例

 

第七講 DFP面向成本設計
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA價值分析
3、平臺設計
4、降本設計方法論

 

第八講 DFP面向六西格瑪設計
1、缺陷分析與能力評價
2、六西格瑪過程改進方法論
3、六西格瑪設計方法論
4、六西格瑪突破改善項目

 

第九講 DFP面向持續(xù)改善優(yōu)化與可靠性設計
1、持續(xù)改善方法論
2、ST標準改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優(yōu)化設計
5、可信性設計
6、可靠性設計

 

第十講 DFP面向2025制造的最佳設計
1、中國制造2025制造戰(zhàn)略與品牌升級
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠設計
3、智能化設計
4、綠色設計與可持續(xù)發(fā)展
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整設計

培訓老師：GOLEV高級顧問

 

培訓老師： 文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

 

培訓和指導過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團

西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團                  浙江新杰克集團

河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團

中建材國際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

 

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

• 走進華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀+主題交流分享08:00-09:00 標桿學習行前引導華潤背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對華潤公司的介紹，引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數(shù)字化體驗中心參觀華潤數(shù)字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務信息化的綜合展示平..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：578  

  

• IT項目管理與需求分析最佳實踐 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構 IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：468  

  

• 企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設與運營最佳實踐 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2. 高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主動權3. 數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個業(yè)務系統(tǒng)4. 數(shù)據(jù)標準散-數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島普遍存在5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量差-標準缺失、數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導致數(shù)據(jù)質(zhì)量差6..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：406  

  

• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀了解豐田工廠建設和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀總裝車間操作..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：398  

  

• 研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機遇，實現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開發(fā)？4.樣品、產(chǎn)品、商品、精品的區(qū)別5.市場與研發(fā)的相互關系6.如何理解市場驅(qū)動..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：957