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危機公關(guān)、媒體應(yīng)對及新聞發(fā)言人實務(wù)操作

課程編號:17043   課程人氣:2086

課程價格:¥9800  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:危機管理葉東

課程安排:

       2016.12.24



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


【開課時間】 2016326-27日上海    625-26日上海   924-25日上海  1224-25日上海

【主辦單位】鵬遠咨詢(www.pyzx.com.cn

【收費標準】9800/人(兩天,包括資料費、午餐及上下午茶點等)

【報名電話】010-52871200  52872521

【聯(lián)系人】吳小姐 13341105461

E-mailwuwan@pyzx.com.cn 13621105401@126.com  

 

【培訓(xùn)對象】:

1、外資企業(yè)、上市公司、大型國企高管和行政助理,政府機構(gòu)或組織的高管

2、企業(yè)和政府機構(gòu)媒體關(guān)系負責人、新聞發(fā)言人

3、企業(yè)市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人

4、大中型超市主管、政府歸口管理的大型公共場所和設(shè)施的安全主管和媒體關(guān)系負責人

5、電訊、網(wǎng)絡(luò)、銀行、保險及證券公司等直接面對消費者、易被媒體曝光的企業(yè)

6、公共衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)、建筑業(yè)、制藥業(yè)、餐飲業(yè)、美容業(yè)、煤礦業(yè)和電力系統(tǒng)等易發(fā)生危機的企業(yè)或機構(gòu)

 

【課程時間】:2

 

【培訓(xùn)導(dǎo)師】:危機管理專家、鵬遠咨詢CEO葉東

 

【課程大綱】:

第一單元:危機管理概論和方法

1、 中國國情下的危機特點和分類

2、 引發(fā)危機的誘因分析

3、 危機的四個階段

4、 有關(guān)危機的三個法則

5、 建立內(nèi)部危機處理組織鏈條

6、 危機管理的原則

7、 中國式危機公關(guān)的三層含義

 

第二單元:中國媒體大環(huán)境下的風險分析和風險管理

1、企業(yè)需管理的四種關(guān)系孰為重

2、新媒體時代信息傳播特點

3、“自媒體也瘋狂”導(dǎo)致企業(yè)無處藏身也無秘密可言:案例學(xué)習

4、日常媒體風險和危機管理的重點

5、三種人制度的建立和完善:新聞發(fā)言人/新聞撰稿人/媒體聯(lián)系人

6、新聞發(fā)言人應(yīng)具備的基本素質(zhì)及技能

7、如何對媒體做有效發(fā)布

8、規(guī)避媒體風險和媒體陷阱:與媒體和記者打交道的20個技巧

 

第三單元:如何應(yīng)對媒體危機:案例學(xué)習/角色扮演

1、當內(nèi)部危機轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w危機時

2、跟企業(yè)管理有關(guān)的媒體危機

3、處理媒體危機的重點

4、處理媒體危機的流程

5、媒體危機出現(xiàn)時的行動

6、媒體危機出現(xiàn)時(新聞發(fā)言人)怎樣對外發(fā)言:案例學(xué)習

7、媒體風險評估及管理

 

第四單元:如何制作媒體危機預(yù)案

1、企業(yè)危機識別練習

2、危機發(fā)生時--媒體的思路是什么?

3、創(chuàng)造性思維/簡單可操作:應(yīng)急危機預(yù)案的內(nèi)容和一整套流程

4、照葫蘆畫個好瓢:危機預(yù)案動態(tài)指揮系統(tǒng)模型圖

 

第五單元:新聞發(fā)布會模擬實戰(zhàn)演練

1、面對記者時的言行禮儀

2、如何給記者留下整體好印象

3、高管和高官答記者問失敗案例學(xué)習

4、新聞發(fā)布會前的準備

5、“關(guān)鍵正面信息”:以不變應(yīng)萬變

6、如何應(yīng)對記者糾纏和刁難

7、模擬新聞發(fā)布會:回答各種境況下記者提出的刁難問題

       ——根據(jù)給出的標準框架,練習如何調(diào)整回答

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