【培訓對象】
安全/生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術/工程經(jīng)理、安全教育培訓主管、安全主管、班組長及專（兼）職安全員及相關部門的工程師及管理人員等

【培訓收益】
1、樹立管理者的安全管理意識 ;
2、讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；  
3、學會員工安全意識培養(yǎng)的時機和方法 ;
4、學會現(xiàn)場安全督導技巧 ;
5、完全掌握特殊人員的安全保護 ;
6、掌握危險源辨識、危險控制和事故預防措施、作業(yè)危險性分析、安全性評價等方法及其應用;
7、幫助學員構建成熟、實效的安全管理體系，掌握高績效安全管理的基本工具。

第 1 天模 塊 要 點 時間 主題一 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎 1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用 2、從事故的成因分析看到事故產(chǎn)生的根本原因——金字塔理論對于工廠的實踐 3、事故的致因理論與企業(yè)安全管理的實戰(zhàn)掛鉤 4、制造型企業(yè)安全管理的趨勢以及相應的對策 2小時 主題二 企業(yè)安全責任體系的構建 1、安全生產(chǎn)實踐的三項法則 2、安全目標體系在企業(yè)安全管理中的作業(yè) 3、安全管理員責任的再定位 4、如何架構企業(yè)的安全責任體系—三級監(jiān)控體系的建立 5、新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)安全管理新要求解讀 6、最新政策要求《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》的落實 1.5小時 主題三 危害與風險控制 1、危險源、危險、風險、事故等相應概念及關系脈絡 2、風險識別的基本思路、基本技能 3、風險分析、評估的基本方法—風險的定性、定量評價的方法介紹 4、風險控制的基本法則以 5、風險控制策劃 6、二八定律在安全管理中的實踐 7、案例分析 8、第一天課程的小結 1小時 主題四 創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 EHS 1.如何進行EHS交流/培訓 2.常規(guī)安全培訓的進行 3.如何實施自我審查 4.內(nèi)部安全與健康檢查體系方法 5.安全與健康檢查表的設計 6.安全隱患報告體系 7.升降設備的安全檢查 8.生產(chǎn)重點危險源的安全檢查 9.團隊練習 10.噪音及其監(jiān)控 11.應急響應和安全疏散 1.5小時 第 2 天模 塊 要 點 時間 主題五 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎 1、特種設備和特殊作業(yè)的管理要求 2、特種設備相應法律法規(guī)介紹 3、特種作業(yè)和特殊作業(yè)的區(qū)分和各自的要求 4、作業(yè)許可制度的建立 5、動火許可證制度及案例分析 6、進入有限空間工作許可證制度及案例 7、登高作業(yè)安全及案例 8、用電安全及案例 9、其它許可證管理制度 2小時 主題六 企業(yè)運行過程中安全管理要求 1、變更管理程序及應用 2、掛牌上鎖 3、承包商及外來人員管理的要求 4、粉塵及防爆要求 5、事故管理及事故根因分析 6、第二天課程小結 1.5小時 主題七 化學品的安全管理 1、GHS簡介 2、危化品的分類及危險公示 3、2015版《危險化學品目錄》與02版的差異對照分析 4、危險化學品安全技術說明書及安全標簽 5、化學品采購、運輸、儲存、使用、廢棄等相關要求 1小時 主題八 安全行為標準的建立 1、有效的安全行為 2、不安全行為的種類 、不安全行為的產(chǎn)生/分析 3、員工的不安全心理 4、典型不安全行為和不安全心理實例 5、員工不安全行為控制 6、安全行為觀察項目的建立和實施 7、KYT的實施 1.5小時 第 3 天模 塊 要 點 時間 主題九 應急救援體系的建立 1、最新《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》安監(jiān)總局 74號令解讀 2、應急救援預案編制流程 3、應急救援預案的管理 4、應急救援預案演練要求 5、課程總結、答疑 2小時 主題十 梳理正確的安全意識與安全管理 1、視頻：車間常見的事故案例分析 2、人生的五種欲望 3、安全知識、安全意識和安全意愿 4、企業(yè)提升全員安全意識的三個法則 5、樹立正確的安全管理意識？ 6、 案例：安全演講之《I chose to look the other way》 7、杜絕“三違”，成就安全 8、安全第一：預知危險、控制風險 9、隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到” 1.5小時 主題十一 安全理論與工廠安全管理 1、工作安全“五嚴禁”和“五必須” 2、安全隱患排查之事故模型法 3、案例分析之作業(yè)行為安全、設備安全、物料安全等 4、工廠安全管理運用：虛驚、輕微事故與小隱患管理 5、 事故多因素理論與軌跡交叉理論 6、 安全操作指導書：正常、臨時、緊急 1小時 主題十二 安全標準化作業(yè)與安全目視化管理 1、安全標準化作業(yè)的五大原則 2、演練：安全作業(yè)指導書編制 3、不推薦的安全標準化作業(yè)范例 4、將安全作業(yè)指導書不再存在（融入正常作業(yè)） 5、目視化管理簡介 6、目視化管理的三個原則與目的 7、目視化在安全管理中的運用技巧 8、目視化標簽標準化制作技巧 9、程序文件與作業(yè)指導書的區(qū)別 10、程序文件的流程圖編制技巧 11、如何讓程序文件融入工作 1.5小時 第 4 天模 塊 要 點 時間主題十三 有效的安全培訓體系 1、如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓師 2、崗位安全培訓16字原則 3、用JI的方法實施崗位安全培訓 4、安全文化氛圍的創(chuàng)造 5、班前會：危險預知訓練 6、工作中的安全巡視之行為安全觀察法（BEER法） 7、安全培訓六大特色 2小時 主題十四 員工行為習慣化培養(yǎng)與安全 文化建設 1、行為習慣化與習慣性違章 2、違章員工的行為糾正方法 3、行為安全管理介紹 4、習慣到氛圍，逐步形成工廠安全文化 5、高效安全活動與安全宣傳的十大技巧 6、讓安全活動不再是一種形式的六種方法 1.5小時 主題十五 工廠六大高風險作業(yè)管理簡介 1、特種設備與特種作業(yè)管理 2、上鎖掛牌管理（LOTO） 3、受限空間管理 4、DNT管理 5、化學品安全管理 6、動火作業(yè)管理 7、高風險作業(yè)審批流程 1小時 主題十六 工廠安全管理常見工作應對 1、安全生產(chǎn)標準化認知 2、安全生產(chǎn)標準化推進五步法 3、安全生產(chǎn)標準化文件編寫要領 4、亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧 5、公司管理者在安全管理中的巨大作用 6、如何推動自上而下的安全管理體系 1.5小時

沈老師曾任職于上海霞飛日化廠技術科科長，吳江三聯(lián)化工有限公司技術科科長，吳江某工業(yè)氣體有限公司QA&SHE經(jīng)理，蘇州某500強電氣工業(yè)安全部部長，沈老師尤其擅長安全方面及化學危險品，有害物質(zhì)方面的培訓，他深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內(nèi)容深入淺出，并結合其多年的經(jīng)驗與案例，受到學員與企業(yè)的高度贊揚。
其輔導的公司有米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司、艾歐史密斯電氣產(chǎn)品（蘇州）有限公司、江蘇金帆電氣集團有限公司、江蘇現(xiàn)代南自電氣有限公司、江蘇開德電氣設備制造有限公司、吳江江達機械有限公司、遠東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團公司、江蘇太湖集團公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司等。

周老師具有多年豐富的HSE工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。周老師課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。
培訓專長：1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理；2)危險化學品安全管理知識；3)消防管理知識；4)職業(yè)健康防治知識；5)JSA工作安全分析；6) HSE風險評價及風險控制
部分服務過的客戶：
1、化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等。
2、輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等。
3、輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等。
4、汽車行業(yè)：東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等。
5、電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等。
6、其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等。

• EHS法律法規(guī)應用及企業(yè)關注點

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1.開篇合規(guī)探討違反法律法規(guī)的代價 – 以案說法違法責任追究2.EHS法律法規(guī)標準體系法律法規(guī)框架及效力等級EHS標準體系EHS法律法規(guī)變化及趨勢ɨ..

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• EHS風險識別、評估控制及應急管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一講：幾個重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預防危險源風險事件可以接受的風險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分企業(yè)周邊環(huán)境=..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：590  

  

• EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環(huán)PDCA與EHS2. 安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論3. 馬..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1262  

  

• EHS專員全面技能提升 （環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？第一講：環(huán)境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念3.當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環(huán)境保護制度的建立與落實6.新、改、擴建項目HSE管理的五..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：722  

  

• EHS專員全面技能提升 （環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  培訓時間/地點：2022年5月16~18日（星期一~星期三）/上海 2022年6月22~24日（星期三~星期五）/蘇 州 2022年11月22~24日（星期二~星期四）/上海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 ..

  ￥4,500   元/ 天

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