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華為狼性營銷管理之道——從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理
課程編號:17497 課程人氣:1711
課程價(jià)格:¥4800 課程時(shí)長:12天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
營銷相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
·全面了解華為的營銷體系;
·提升銷售人員的基本素質(zhì);
·掌握銷售人員應(yīng)該必備的商務(wù)禮儀;
·掌握大客戶營銷的基本套路;
·掌握大客戶營銷中的8個(gè)核心步驟以及每個(gè)步驟所使用的工具、方法和技巧;
·掌握華為正在使用的銷售過程中的各種模板;
·掌握大客戶營銷中需要用到的工具;
·掌握銷售項(xiàng)目各階段的管理要點(diǎn):立項(xiàng)、實(shí)施、收尾階段;
·商務(wù)談判技巧。
課程重點(diǎn)掌握的內(nèi)容
曹建明老師 <br />·中國人民大學(xué)商學(xué)院客座講師,國資委高級干部培訓(xùn)班客 座講師,中國大連高級經(jīng)理學(xué)院客座講師,武漢大學(xué)總裁班客座講師;碩士;<br />·曾供職于華為、四達(dá)、偉世、威普咨詢等;<br />·超過15年的市場營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);<br />·致力于銷售項(xiàng)目運(yùn)作和管理、績效管理、大客戶營銷和人才發(fā)展等方面的研究。<br />【授課風(fēng)格】<br />·實(shí)戰(zhàn)派老師;<br />·案例豐富,授課現(xiàn)場激情四射;<br />·氣場很足;<br />·帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場開展技能訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)能力突出。<br /><br />【主講課程】<br />·《成功的大客戶營銷》;<br />·《成功的大客戶營銷》;<br />·《華為績效管理與績效考核》;<br />·《華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業(yè)績的績效管理體系》;<br />·《成功銷售人修煉的六步法》;<br />·《雙贏的商務(wù)談判》;<br />·《職業(yè)素質(zhì)和商務(wù)禮儀》;<br />·《貨款回收技巧》;<br />·《華為狼性營銷管理之道—從體系建設(shè)到銷售項(xiàng)目運(yùn)作和管理》。<br /><br />【服務(wù)過的部分客戶】<br />中國人民大學(xué)EMBA中心、中國大連高級經(jīng)理學(xué)院、國資委高級干部培訓(xùn)中心;華為公司、中國航天科工集團(tuán)、中國太平集團(tuán)、銳安科技、中科宇圖、卓寶科技、中國兵器、外交部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、中國建材集團(tuán)、中國外運(yùn)長航集團(tuán)、六合集團(tuán)、億利資源集團(tuán)、誠通集團(tuán)、卓達(dá)房地產(chǎn)公司、中國海運(yùn)、北京華德液壓、中國民航工程咨詢公司、中國中鋼集團(tuán)、中牧實(shí)業(yè)股份公司、中國恒天集團(tuán)、中國一汽、中國平安、中國人壽、交通銀行、中國工商銀行、盛京銀行等。
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客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) ----分析、博弈和管理
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目運(yùn)作可大大提高成功率本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):從案例中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)作一、平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項(xiàng)目!一個(gè)成功的運(yùn)作,可以拿下世界級的項(xiàng)目平凡的銷售經(jīng)理,竟然被傳說是高干子弟二、一個(gè)2500萬項(xiàng)目的失敗案例即使是大牌產(chǎn)品,也照樣丟給一..
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典型勞動(dòng)爭議案件360°解析:電子數(shù)據(jù)證據(jù)的應(yīng)用和管理
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
【課程收益】信息化、無紙化辦公已經(jīng)成為常態(tài),OA、郵件、微信等即時(shí)通訊工具,成為我們?nèi)粘9ぷ鹘涣鞯闹匾M成部分。員工以微信提出辭職,是否具有法律的約束力?領(lǐng)導(dǎo)與員工的聊天記錄能否作為解除勞動(dòng)合同依據(jù)?能否通過考勤記錄、郵件證明員工存在違規(guī)、違紀(jì)行為?與員工談話進(jìn)行錄音是否涉及侵犯隱私?員工在..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
一、中華國學(xué)的精髓所在1、天人相應(yīng)與和諧追求2、系統(tǒng)觀點(diǎn)和大局思想3、陰陽互補(bǔ)和互相轉(zhuǎn)化4、道勢法術(shù)與宏觀微觀5、中庸之道與和而不同6、以倫理綱常維系社會(huì)二、國學(xué)經(jīng)典的核心內(nèi)容1、中庸——時(shí)中與權(quán)變2、貴和—&mdash..
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職業(yè)經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升營
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一講 企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)1、破冰互動(dòng)2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業(yè)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)增加了轉(zhuǎn)變:粗放—集約—精細(xì)3、物價(jià)上漲帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)成本增加了利潤減少了投入減少了增長放慢了競爭加劇了競爭..
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職業(yè)經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升營
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一講 企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)1、破冰互動(dòng)2、法制健全帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn)自由騰挪的空間縮小了人力資源成本上升了企業(yè)違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)增加了轉(zhuǎn)變:粗放—集約—精細(xì)3、物價(jià)上漲帶給企業(yè)的管理挑戰(zhàn) ..