【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
全國(guó)唯一的將物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)融為一體的原創(chuàng)型員工激勵(lì)體系！
全國(guó)唯一從企業(yè)實(shí)踐中開(kāi)創(chuàng)的“落地”式管理模式，讓：培訓(xùn)效果=咨詢價(jià)值！
全國(guó)唯一將企業(yè)制度化與人性化完美結(jié)合，讓企業(yè)有“有結(jié)果”的管理模式
全國(guó)唯一全程學(xué)習(xí)＋體驗(yàn)式管理的操作培訓(xùn)
全國(guó)唯一只要實(shí)施1～3個(gè)月，就可以確保企業(yè)銷售額增加、成本費(fèi)用降低、人效提高、員工收入增加的創(chuàng)新型人力資源管理模式
全國(guó)唯一敢承諾讓老板帶著問(wèn)題來(lái)，拿著解決方案走的實(shí)操培訓(xùn)！


【課程目標(biāo)】
1. 掌握：讓員工賺到錢，讓企業(yè)多盈利，員工加了工資，公司整個(gè)薪酬費(fèi)用率還在下降的新型績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)模式
2. 設(shè)計(jì)：讓“我的價(jià)值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實(shí)施方案

 一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制

 譚文平 —— 企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造管理專家

• 績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、績(jī)效考核與薪酬管理之于勞動(dòng)爭(zhēng)議 二、績(jī)效考核法律風(fēng)險(xiǎn)管控 ..

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• 績(jī)效考核與薪酬管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  OUTLINE 課程內(nèi)容 一、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議 1、績(jī)效考核與薪酬福利的..

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• 薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 馮濤 2017年11月9日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  《薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)》主講：馮先生（11月9日）一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計(jì)原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調(diào)研問(wèn)卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報(bào)告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計(jì)的&quo..

  ￥2,000   元/ 天

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• FPC：融合式績(jī)效薪酬管理模式

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  開(kāi)課地點(diǎn)： -

  【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么啟示？4. 案例分析—&md..

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• FPC：融合式績(jī)效薪酬管理模式

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  【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么啟示？4. 案例分析—&md..

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