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上海企業(yè)競爭情報、調研與市場競爭高級技能必修課

課程編號：20089   課程人氣：865

課程價格：￥4800  課程時長：3天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：資深講師

課程安排：

       2018.12.13 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、人力資源總監(jiān)、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、產(chǎn)品調研經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士

【培訓收益】
旨在培養(yǎng)：具備情報獲取、搜集、情報分析與運用，更好的進行市場預測并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)信息分析師中級/高級證書 ，具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。

     2018企業(yè)競爭情報、調研與市場競爭高級技能必修課定于12月13-15日三天（周四、周五、周六）在上海舉辦！

    學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略決策分析，技術創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析，大數(shù)據(jù)分析與營銷，客戶細分與挖掘，產(chǎn)品規(guī)劃分析，競爭環(huán)境分析，運營管理，經(jīng)營策略分析，專利情報分析，灰色信息獲取，情報分析報告的撰寫、解讀方法與輸出，競爭情報團隊的組建與管理，競爭情報系統(tǒng)構建，情報戰(zhàn)略制訂，企業(yè)如何決勝市場。課程以實戰(zhàn)案例還原分析的形式為主，著重講解實戰(zhàn)流程與技巧。
    針對人群：各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理決策者、信息中心主任、營銷中心主管、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、運營中心經(jīng)理、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。
    旨在培養(yǎng)：具備情報獲取、搜集、情報分析、更好的進行市場預測，能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用并提供決策性信息的專業(yè)人才，全面提升企業(yè)在國內、國際市場的競爭力和決勝能力。學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書 ，具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。 

課程內容：
第一部分    企業(yè)如何開展市場調研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管理
國際上先進的企業(yè)開展市場調研的流程和方法；  國內央企情報部門工作內容講解探討
國內國企情報部門工作內容講解探討；  國內私企情報部門工作內容講解
企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討；  企業(yè)國內市場情報的收集和分析探討

第二部分    企業(yè)如何構建情報部門實操流程、項目管理、報告撰寫及輸出
部門設置與任務安排；  企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤” 
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報，搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料  
政策研究公開信息的收集與編報；  非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制 
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建
人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點； “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
人員管理與情報管理；  文稿管理與寫作技巧；  經(jīng)費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法；   投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調研市場應用、決策需求；  如何調查了解相關服務廠商的基本情況
如何調查了解相關產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識；  對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度 
如何調查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出（新聞周報/月報的制作）

第三部分    大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細分與挖掘、競爭對手案例分析
大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應用   數(shù)據(jù)分析規(guī)劃    新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘 
 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)營銷收集    數(shù)據(jù)客戶細分與挖掘    -企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例
數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第四部分    企業(yè)競爭情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場分析工作流程
企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解                 參加展會如何情報收集--案例講解
企業(yè)內部如何情報收集--案例講解                      合作伙伴如何情報收集--案例講解
政府機關單位如何情報收集--案例講解                  專業(yè)機構數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解
技術情報信息分析與競爭分析                          專利情報信息分析與競爭分析
不構成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解；  搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）
信息搜集策略的七個步驟；  主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING；  競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立；  競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應對工作； 財務報表分析；  項目主要流程表；  分析報告和設計原則、個人與團隊 
信息分析框架和流程；  信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策；  競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析；情報研究思維方式、國內部分競爭情報分析方法使用的情況
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結果；  競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹；
企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務信息采集
企業(yè)如何利用信息分析品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

第五部分    信息分析師認證（根據(jù)需求報名參加取證、名額有限）
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
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