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集團(tuán)管控進(jìn)化論:從適應(yīng)、可控、優(yōu)秀,到卓越之路 【卓越集團(tuán)管

課程編號:20326   課程人氣:2097

課程價(jià)格:¥12800  課程時(shí)長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:集團(tuán)管控 

授課講師:白萬綱

課程安排:

       2018.11.14 北京



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  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對象】
公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)略相關(guān)責(zé)任人

【培訓(xùn)收益】


 第一天:集團(tuán)管控

一、 集團(tuán)為什么難管,什么是集團(tuán)管控?

二、 管控體系設(shè)計(jì)六步法 

三、 管控體系的高效運(yùn)作(圍繞集團(tuán)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造的管理體系)

四、 配合管控的組織優(yōu)化或再造核心突破點(diǎn)

第二天:財(cái)務(wù)管控

一、 財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)管控的支撐體系 

二、 財(cái)務(wù)管控的十五大核心模塊 

三、 財(cái)務(wù)管控的若干新應(yīng)用 

第三天:打造高能動(dòng)性力與高執(zhí)行力的支撐——人力資源管控 

一、 人力資源管控體系

二、 人力資源管控的十五大核心模塊 

三、 人力資源管控的若干新應(yīng)用 

其中,每天課程主題講解完成后都會(huì)有相關(guān)的案例揭示、以及疑問與探討環(huán)節(jié)

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