實戰(zhàn)篇 第一講 公眾號的漲粉與變現(xiàn) •漲粉和變現(xiàn)的2個大前提 •快速漲粉的9個有效方法 •持續(xù)變現(xiàn)的3個盈利模式 第二講 如何讓你的公眾號和粉絲值錢 •平臺號、個人號、企業(yè)號怎么定位？ •如何讓你的品牌更值錢？ •如何塑造公眾號的品牌調(diào)性？ 第三講 新媒體運營的五個軟實力 •選題：主編和小編，只差在這一點！ •標題：如何寫一個10萬+的標題？ •文案：高轉(zhuǎn)化率的文案有什么創(chuàng)作套路？ •排版：如何訂制公眾號的排版風格？ • 學習：如何拓寬新媒體行業(yè)的視野和見識？ 第四講 如何花式玩轉(zhuǎn)公眾號后臺 •最全的公眾號數(shù)據(jù)分析、解讀、監(jiān)測！ •為什么我的公眾號后臺和你的不一樣？ •用上這些第三方插件，讓公眾號如虎添翼！ 理論篇 第五講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品認知 •先從網(wǎng)紅說起(繞不過去的2016)•認知升級& 知識變現(xiàn)(不可回避的2017) •中國互聯(lián)網(wǎng)20年(發(fā)展規(guī)律) •互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì) •理解新媒體 •向正在生成的未來學習 第六講 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營 •運營黑客：AARRR•為新媒體準備一個故事 •內(nèi)容和故事所扮演的角色 •新媒體的制勝『三角形』 •引誘、引誘、引誘，出擊！ •套路，全都是套路！

姜老師
斜杠中年。業(yè)界人稱『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會創(chuàng)業(yè)導師，『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L，『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務
2003年，第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開發(fā)服務。
2009年，第二次創(chuàng)業(yè)。專注互聯(lián)網(wǎng)2C類產(chǎn)品。
2017年，轉(zhuǎn)型投資人。
當年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導師。
自2011年，開始出席各類產(chǎn)品、開發(fā)者大會。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分，2010年起以咨詢顧問、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學習，教學相長。

作為教練和講師先后服務過：
•互聯(lián)網(wǎng)相關：阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會、易車網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等；
•國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍汛控股(ChinaCache)等；
•知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等；
•上市企業(yè)：萬科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。


所授課程內(nèi)容涉及以下五大類別（可按企業(yè)實際需求定制）：
•互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
•全腦思維下的用戶體驗
•敏捷開發(fā)落地研修之旅
•產(chǎn)品『黑客』
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  第一講：心法篇：心法不開，技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個角色定位：資源整合者、團隊思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗：口字游戲2) 游戲體驗：新數(shù)學測驗2. 三個關鍵思維：初始心、長久心、他人心1) 闖關案例1：業(yè)余愛好2) 闖關案例2：進退..

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  一、促動式學習開場小組成員建立深度鏈接（暗喻卡）高情商溝通對職場人的重要性情商的定義以及常見的誤區(qū)二、懂點溝通心理學：溝通中的深層心理需求與心理防御案例學習：員工管理及跨部門溝通時常見的情境對話學點心理學：洞察冰山下“看不見”的部分-深層需求 ..

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• 創(chuàng)贏商務談判與銷售回款全攻略

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  【課程背景】客戶信誓旦旦地說，合作沒有問題，為何一到簽合同時，附加條件那么多？強勢的合作伙伴步步緊逼，是一味忍讓還是絕地反擊，弱勢的我們怎樣抓到籌碼，掌握主動權？商務合同，看起來完美無瑕，實則處處是坑，爆雷后，步步驚心……談判對方的意圖和底線是否清楚？..

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  第一部分：創(chuàng)贏商務談判開篇思考：星巴克的一瓶礦泉水為何賣20元的高價？第一講：思篇：初識談判，啟迪思維1、尊重人心，理解人性 1）追求快樂2）逃避痛苦故事：從警察追小偷的故事看人性底層邏輯2、給的藝術（拉力） 1）給名 2）給利..

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• 企業(yè)內(nèi)刊新聞稿寫作與微信公眾號編輯技巧

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