你的讀者需要一個(gè)好故事：公眾號(hào)寫(xiě)作方法 一、文案只能贏得防御，故事可以打動(dòng)人心 喬布斯的啟示 故事：影響&說(shuō)服的最佳工具 皮克斯是怎么講故事的？ 簡(jiǎn)潔版的SB7框架 打造你的品牌故事 品牌故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)地圖 沒(méi)有好故事，寧可不說(shuō)話 讓他們?nèi)フf(shuō)教，我們講故事 二、把你的想法塞進(jìn)用戶(hù)的腦袋 說(shuō)服就是講故事 為你的觀點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)故事 打破用戶(hù)心里的那堵墻 引發(fā)用戶(hù)的底層情緒 有靈魂才有行動(dòng) 給用戶(hù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案 占領(lǐng)用戶(hù)的認(rèn)知 故事的撒手锏：設(shè)置懸念 三、怎樣講好一個(gè)故事 每次只傳播一個(gè)觀點(diǎn) 故事梗概 著名的”三幕式結(jié)構(gòu)” 場(chǎng)景設(shè)計(jì) 如何開(kāi)頭 如何結(jié)尾 如何制造沖突 L.O.C.K 提升寫(xiě)作能力的7個(gè)步驟 精簡(jiǎn)寫(xiě)作法

姜老師

斜杠中年。業(yè)界人稱(chēng)『大胡子』。
18年軟件職業(yè)生涯。
36Kr.Kr空間私董會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，『跨界瘋?cè)嗽骸辉洪L(zhǎng)，『VTC』社群的聯(lián)合創(chuàng)始人。
2000~2003年，先后為中科院計(jì)算所、IBM提供服務(wù)
2003年，第一次創(chuàng)業(yè)。為中石化、中石油提供軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。
2009年，第二次創(chuàng)業(yè)。專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)2C類(lèi)產(chǎn)品。
2017年，轉(zhuǎn)型投資人。
當(dāng)年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽(yù)導(dǎo)師。
自2011年，開(kāi)始出席各類(lèi)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)者大會(huì)。
作為商業(yè)模式閉環(huán)的一部分，2010年起以咨詢(xún)顧問(wèn)、企業(yè)教練及外聘講師的身份與多家企業(yè)、公司交流學(xué)習(xí)，教學(xué)相長(zhǎng)。


作為教練和講師先后服務(wù)過(guò)：
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)：阿里、百度、網(wǎng)易、京東、唯品會(huì)、易車(chē)網(wǎng)、邊鋒、魅族、金山軟件等；
國(guó)有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍(lán)汛控股(ChinaCache)等；
知名外企：Adobe中國(guó)、斯倫貝謝、思科、愛(ài)立信、花旗銀行、玫琳凱中國(guó)等；
上市企業(yè)：萬(wàn)科、平安、順豐、湯森路透、摩托羅拉、東芝、奔馳等。


所授課程內(nèi)容涉及以下五大類(lèi)別（可按企業(yè)實(shí)際需求定制）：
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品思維
全腦思維下的用戶(hù)體驗(yàn)
敏捷開(kāi)發(fā)落地研修之旅
產(chǎn)品『黑客』
新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全攻略

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一講：心法篇：心法不開(kāi)，技法不來(lái)——管理者的底層邏輯1. 三個(gè)角色定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗(yàn)：口字游戲2) 游戲體驗(yàn)：新數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)2. 三個(gè)關(guān)鍵思維：初始心、長(zhǎng)久心、他人心1) 闖關(guān)案例1：業(yè)余愛(ài)好2) 闖關(guān)案例2：進(jìn)退..

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• 情商爆表的職場(chǎng)溝通全攻略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、促動(dòng)式學(xué)習(xí)開(kāi)場(chǎng)小組成員建立深度鏈接（暗喻卡）高情商溝通對(duì)職場(chǎng)人的重要性情商的定義以及常見(jiàn)的誤區(qū)二、懂點(diǎn)溝通心理學(xué)：溝通中的深層心理需求與心理防御案例學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工管理及跨部門(mén)溝通時(shí)常見(jiàn)的情境對(duì)話學(xué)點(diǎn)心理學(xué)：洞察冰山下“看不見(jiàn)”的部分-深層需求 ..

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• 創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷(xiāo)售回款全攻略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

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  【課程背景】客戶(hù)信誓旦旦地說(shuō)，合作沒(méi)有問(wèn)題，為何一到簽合同時(shí)，附加條件那么多？強(qiáng)勢(shì)的合作伙伴步步緊逼，是一味忍讓還是絕地反擊，弱勢(shì)的我們?cè)鯓幼サ交I碼，掌握主動(dòng)權(quán)？商務(wù)合同，看起來(lái)完美無(wú)瑕，實(shí)則處處是坑，爆雷后，步步驚心……談判對(duì)方的意圖和底線是否清楚？..

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• 創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷(xiāo)售回款全攻略

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  第一部分：創(chuàng)贏商務(wù)談判開(kāi)篇思考：星巴克的一瓶礦泉水為何賣(mài)20元的高價(jià)？第一講：思篇：初識(shí)談判，啟迪思維1、尊重人心，理解人性 1）追求快樂(lè)2）逃避痛苦故事：從警察追小偷的故事看人性底層邏輯2、給的藝術(shù)（拉力） 1）給名 2）給利..

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  開(kāi)篇：一篇自媒體通訊稿給我們的啟發(fā)---企業(yè)內(nèi)刊寫(xiě)作的職場(chǎng)意義上篇：企業(yè)內(nèi)刊新聞通訊稿的寫(xiě)作技巧第一講、企業(yè)新聞稿的寫(xiě)作基礎(chǔ) 1.1認(rèn)識(shí)新聞及其特點(diǎn)、作用1.2企業(yè)新聞稿四大類(lèi)型及其區(qū)別與特點(diǎn)1.3新聞稿的特征六要素及結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作基本要領(lǐng) 案例與互動(dòng)：1）典型新聞稿案例分享..

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