【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理；市場總監(jiān)；營銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；

【培訓(xùn)收益】
《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）》旨在通過兩天時間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制定年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，并結(jié)合經(jīng)典案例的深入剖析和實戰(zhàn)沙盤的演練，確保學(xué)員學(xué)以致用，助力企業(yè)營銷力提升。
課程為什么值得信賴：
1.19年專注品牌戰(zhàn)略咨詢，具備不同行業(yè)現(xiàn)狀的深度認(rèn)知；
2.持續(xù)3-5年深度服務(wù)的多個經(jīng)典案例；
3.帶走全套實操工具，每個工具均超過150次以上本土市場應(yīng)用；
4.現(xiàn)場互動答疑，深度探討企業(yè)當(dāng)下困擾與可實現(xiàn)的路徑；

【課程大綱】

第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 品牌營銷規(guī)劃概述 實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)） OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析 找到正確的目的(Objective） 設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal) 制定優(yōu)秀的策略(Strategy) 不可或缺的評估(Measurement) 三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與實踐 領(lǐng)導(dǎo)型的營銷總戰(zhàn)略 挑戰(zhàn)型的營銷總戰(zhàn)略 成長型的營銷總戰(zhàn)略 【沙盤演練】模擬經(jīng)營

第二章：營銷診斷 全面營銷診斷 WHO：消費者購買路線圖工具 WHAT：品牌診斷的追魂十三問 品牌布局的梳理與診斷 品牌定位的梳理與診斷 品牌競爭力的梳理與診斷 HOW：營銷效果評測與診斷 產(chǎn)品驅(qū)動力 終端驅(qū)動力 傳播驅(qū)動力 【沙盤演練】模擬經(jīng)營

第三章：營銷戰(zhàn)略 年度營銷目標(biāo)的設(shè)定與分解 年度營銷費用的分配 年度營銷戰(zhàn)略（Strategy）的制定 品牌戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 終端戰(zhàn)略 傳播戰(zhàn)略 【沙盤演練】模擬經(jīng)營

第四章：營銷規(guī)劃 年度營銷計劃（Plan）的具體制定 年度營銷排期表及其技巧 年度銷量預(yù)測及其技巧 年度營銷規(guī)劃的制定流程與管理 【沙盤演練】模擬經(jīng)營

• 涂裝系統(tǒng)評估（CQI-12）課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程說明：美國汽車工業(yè)行動小組AIAG的涂裝特別工作小組2007年8月發(fā)布了第一版涂裝系統(tǒng)評估（Coating System Assessment）CQI-12標(biāo)準(zhǔn)，并在2012年2月更新發(fā)布了第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求，提供了涂裝過程審核共同的方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：1785  

  

• 戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營銷計劃

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一講 市場戰(zhàn)略的選擇視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……1、戰(zhàn)略思維的構(gòu)建什么是戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維的六大特征如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維案例：鳳凰水業(yè)（環(huán)保）為什么會失敗……2、市場戰(zhàn)略的基本概念什么是市..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1750  

  

• 市場戰(zhàn)略和年度營銷計劃

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程大綱第一講 營銷戰(zhàn)略和計劃的交互第二講 市場戰(zhàn)略的選擇第三講 年度營銷計劃的部署第四講 營銷數(shù)據(jù)分析第五講 營銷目標(biāo)的制定與分解第六講 計劃的執(zhí)行與控制第一講 營銷戰(zhàn)略和計劃的交互營銷成功的背后 營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 營銷成功的核心因素案例分析：維品網(wǎng)和當(dāng)..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1504  

  

• 市場戰(zhàn)略和年度營銷計劃

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程大綱第一講 營銷戰(zhàn)略和計劃的交互第二講 市場戰(zhàn)略的選擇第三講 年度營銷計劃的部署第四講 營銷數(shù)據(jù)分析第五講 營銷目標(biāo)的制定與分解第六講 計劃的執(zhí)行與控制第一講 營銷戰(zhàn)略和計劃的交互營銷成功的背后 營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 營銷成功的核心因素案例分析：維品網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的區(qū)別在哪里？市場營銷的基本邏輯..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：618