模塊一 引言：解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感
 與內審有關的六大要點
模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊
 內審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置？
 內審成員需要具備的才能
 內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

模塊三 內審的程序與實用文書
 重新審視內審的流程
 介紹各階段過程的常用文書與表格 模塊四 內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
 審查書面資料的方法
 順查法與逆查法
 詳查法與抽查法
 綜合運用，能查出“小金庫”
 客觀實物證實方法
 盤點、調節(jié)、鑒定
 發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
 找到虛增庫存價值，調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
 審計調查方法
 觀察、詢問、函證、調查表
 創(chuàng)造互相理解的氛圍
 學會傾聽的技巧
 “快”與“準”是關鍵
 別被審計對象牽著走
 審計抽樣方法
 分析性復核方法
 內部控制符合性測試
模塊五 實務指導
 如何做個“啄木鳥”，讓壞人做不出壞事，只能做好事——內部控制制度審計
 如何抓出藏在桌下的黑金——財務收支審計
 如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計
 如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責任審計

• 企業(yè)內訓師流程化授課框架+授課技巧

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  開課地點： 四川-成都

  第一節(jié) 課堂教學流程1. 基于現(xiàn)代認知學習論的學習與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個學習節(jié)點3. 用以控制四個學習節(jié)點的授課流程：開講練評結第二節(jié) 開——如何讓刺激被學員選擇核心技巧：1..

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• 內部審計與風險防控管理暨反舞弊實操實務

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  開課地點： 廣東-廣州

  舞弊案引發(fā)的思考……一個國企舞弊案件的回顧……上篇：企業(yè)反腐防腐新趨勢與反舞弊原理及實務第一講：企業(yè)反腐面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新國策1.1企業(yè)反腐面臨的新形勢1.2企業(yè)反腐面臨的新挑戰(zhàn)1.3企業(yè)反腐新國策---企業(yè)反腐新..

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• 人人皆能為師-企業(yè)內部培訓師培訓

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：TTT職業(yè)導論：道可頓悟，事須漸修一、 成功培訓的衡量標準1．優(yōu)秀教學經(jīng)驗分享2．哈羅德9個成功培訓標準3 . 培訓記憶規(guī)律二、成人學習的四大特點及其應對策略1．實用主義以及應對策略2．經(jīng)驗主義以及應對策略3．注意力時間短以及應對策略4．遺忘速度快以及..

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• 企業(yè)內刊新聞稿寫作與微信公眾號編輯技巧

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  開課地點： 廣東-深圳

  開篇：一篇自媒體通訊稿給我們的啟發(fā)---企業(yè)內刊寫作的職場意義上篇：企業(yè)內刊新聞通訊稿的寫作技巧第一講、企業(yè)新聞稿的寫作基礎 1.1認識新聞及其特點、作用1.2企業(yè)新聞稿四大類型及其區(qū)別與特點1.3新聞稿的特征六要素及結構和寫作基本要領 案例與互動：1）典型新聞稿案例分享..

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• 當“喉舌”遇上自媒體 —互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內刊和自媒體管理

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  模塊一：自媒體管理第一講：角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略自我定位：案例互動：你理解的內刊的定位是什么？1、文化四者：推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力3、熱愛是做好文化工作的前提4、我們基本功：會造勢，會..

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