【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)人力資源、企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系 3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門－華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制 4、熟悉如何設(shè)計(jì)一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型

第一天：學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實(shí)踐研修班（上）
09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心
 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭(zhēng)建設(shè)成為全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿，并發(fā)力構(gòu)建云平臺(tái)、企業(yè)賦能、品牌活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養(yǎng)等。
 深度剖析華為如何通過(guò)與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作，形成共性程度較高的行業(yè)解決方案，然后再到行業(yè)內(nèi)進(jìn)行復(fù)制推廣，最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級(jí)新模式。
09:40-11:40 主題分享：《華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營(yíng)體系》
 華為30年持續(xù)有效增長(zhǎng)的關(guān)鍵成功要素
 華為文化“苦旅”
 打造“以客戶為中心”的執(zhí)行型文化
學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位及業(yè)務(wù)架構(gòu)
一、企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位
二、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu)
三、華為的人才培養(yǎng)通道
 為什么堅(jiān)持選拔制
 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
 華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
 華為大學(xué)的教學(xué)策略
四、華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制
 項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念
 華為大學(xué)如何進(jìn)行項(xiàng)目制運(yùn)作
 華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
 如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績(jī)效評(píng)估

第二天：學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實(shí)踐研修班（下）
09:00-12:00 主題分享：華為大學(xué)的課程體系
五、傳承公司文化，發(fā)酵管理哲學(xué)
 FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
 青訓(xùn)班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部
 新員工培訓(xùn)——和華為共成長(zhǎng)
 教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開(kāi)發(fā)機(jī)制
 學(xué)習(xí)解決方案咨詢機(jī)制
 華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)
六、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和方法
 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向
 如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析
 如何進(jìn)行培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 七、企業(yè)大學(xué)的師資建設(shè)
 師資隊(duì)伍建設(shè)核心理念
 師資隊(duì)伍的層級(jí)及考核
八、如何進(jìn)行知識(shí)管理
 案例平臺(tái)建設(shè)
 知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)
九、企業(yè)大學(xué)建設(shè)的模型
 企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)模型
 企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能
 

魏老師，前華為全球資源中心人才學(xué)院院長(zhǎng)
擁有15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中華為大學(xué)工作 8 年。
2007 年加入華為大學(xué)，主導(dǎo)組建了華為軟件服務(wù)體系的全球能力中心學(xué)院，設(shè)計(jì)和參與了眾多組織能力提升項(xiàng)目，涵蓋人才梯隊(duì)建設(shè)，干部能力提升，服務(wù)管理流程變革，組織戰(zhàn)略解碼，核心價(jià)值觀落地等多種領(lǐng)域。2010 年，遠(yuǎn)赴海外，籌建華為全球資源中心人才學(xué)院（華為大學(xué)海外機(jī)構(gòu)），擔(dān)任院長(zhǎng)，有效推動(dòng)了華為軟件體系的全球化發(fā)展，曾榮獲華為公司“卓越運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)”。 魏老師在企業(yè)大學(xué)頂層設(shè)計(jì)，人才發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)力和軟技能課程等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

陳老師，前華為大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)，執(zhí)行校長(zhǎng)
具備20多年的人力資源的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)華為全球的干部和員工的學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)解決方案的提供和實(shí)施，是華為人力資源體系核心管理團(tuán)隊(duì)成員；曾任華為公司人才管理部部長(zhǎng)，主導(dǎo)并推動(dòng)公司專業(yè)任職資格體系的重建，專業(yè)員工基礎(chǔ)管理機(jī)制重建，并主導(dǎo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系的建設(shè)。華為公司首批“藍(lán)血十杰”獎(jiǎng)（華為公司管理體系最高榮譽(yù)獎(jiǎng)）獲得者。
 

• 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：606  

  

• 華為人力資源高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

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• 智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進(jìn)海爾工業(yè)園，實(shí)地探索海爾互聯(lián)工廠 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：514  

  

• 精益管理與智能制造高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)成都一汽大眾工廠的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過(guò)程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)參觀..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：501  

  

• 走進(jìn)華為學(xué)管理高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 華為專家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒(méi)有秘密——華為文化、機(jī)制與管理研究1、 華為沒(méi)有秘密，任正非沒(méi)有秘密。2、 華為可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制是什么？是什么驅(qū)動(dòng)了華為的成長(zhǎng)？3 、華為在不同的成長(zhǎng)階段，做對(duì)了什么？為什么會(huì)做出當(dāng)..

  ￥16,800   元/ 天

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