【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負責(zé)人、信息化主管等

【培訓(xùn)收益】
1.走進工廠，實地考察現(xiàn)代化工廠的布局、工人的作業(yè)方式與現(xiàn)場管理模式。 2.傾聽專家及車間工人的直接感悟，學(xué)習(xí)最前沿的精益管理。 3.與專家面對面交流，傾聽專家實戰(zhàn)分享，解決企業(yè)當前數(shù)字化生產(chǎn)中碰到的問題與困境。 4.可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動
09:00-09:50 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導(dǎo)大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。
09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現(xiàn)場，通過參觀和講解人員的介紹感受汽車工業(yè)生產(chǎn)帶來的超強震撼
1、捷達體驗中心展廳
2、沖壓車間：一共分為3大核心區(qū)域。分別是模具維修區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和沖壓件庫。在模具的存放方面，實現(xiàn)了三層堆放，使用世界最先進的全自動化“舒勒”伺服壓機線。
3、焊裝車間：占地面積8.9萬平方米，于2018年建成投產(chǎn)，自動化率達到80%以上。生產(chǎn)線上主要生產(chǎn)捷達品牌的兩款SUV、VS5和VS7。焊裝車間日產(chǎn)量是600輛左右，規(guī)劃年產(chǎn)能是30萬臺。
4、總裝車間：占地面積的9.3萬平方米，總體生產(chǎn)線采用的是英文字母小h型的規(guī)劃布局，它是德國大眾公司經(jīng)過一百多年的生產(chǎn)實踐得出的最合理生產(chǎn)布局。
11:00-12:00 主題分享交流《一汽-大眾成都公司創(chuàng)新發(fā)展之路》
1、一汽大眾的發(fā)展和戰(zhàn)略
2、一汽大眾工匠文化與工匠培養(yǎng)
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主題交流：大眾精益管理-康來恩體系 (KPS)
1、為什么推行康采恩生產(chǎn)體系
2、什么是康采恩生產(chǎn)體系
3、如何推行康采恩生產(chǎn)體系
4、康采恩生產(chǎn)體系呢能與培訓(xùn)

第二天： 參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動
08:30-09:30 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。
09:30-10:45 參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心
創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。
10:50-12:00 主題分享：《打造以智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字“新基建”》
1、百年西門子的發(fā)展路徑
2、業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新
3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主題分享：《西門子的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鴻溝
2、全球燈塔工廠最新洞見
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終回歸到管理
4、數(shù)字李生、虛擬調(diào)試與系統(tǒng)工程
5、西門子前沿技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用實踐
 

羅老師：現(xiàn)任一汽大眾成都分公司工業(yè)工程科生產(chǎn)體系工程師，汽車行業(yè)從業(yè)27年，IE從業(yè)15年，負責(zé)成都分公司現(xiàn)場管理、班組工作及持續(xù)改進等相關(guān)工作，擁有豐富的現(xiàn)場及改進經(jīng)驗，另外在總裝專業(yè)、物流等領(lǐng)域也擁有豐富的效率管理經(jīng)驗。
鄭老師：西門子智能制造成都創(chuàng)新中心運營專家顧問，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級專家，參與并完成項目：襄陽數(shù)字工業(yè)創(chuàng)新中心數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè)，上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心實驗室建設(shè)、西門子智能制造成都創(chuàng)新中心教員培訓(xùn)認證等。
 

• 華為大學(xué)建設(shè)實踐高研班

  開課時間：2024-12-27 — 2024-12-28

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天：學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實踐研修班（上） 09:00-09:40 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心  全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設(shè)成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標桿，并發(fā)力構(gòu)建云平臺、企業(yè)賦能、品牌..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：956  

  

• 華為集成產(chǎn)品開發(fā)高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對于產(chǎn)品開發(fā)管理的思考，帶著問題對標學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：606  

  

• 華為人力資源高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對人力資源管理的思考，帶著問題對標學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：519  

  

• 智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導(dǎo)大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進海爾工業(yè)園，實地探索海爾互聯(lián)工廠 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：514  

  

• 精益管理與智能智造之旅

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  09:30-10:00 參訪學(xué)習(xí)行程、看點、學(xué)習(xí)點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)客戶對快速發(fā)展時期人力資源生態(tài)與業(yè)務(wù)共生關(guān)系的思考，帶著問題走進通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽能工廠智能制造生產(chǎn)線該生產(chǎn)線通過設(shè)備互聯(lián)、管理精細化、品質(zhì)預(yù)防、流程打通、虛實互聯(lián)，使用..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：382  

  

• 走進華為學(xué)管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 華為專家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒有秘密——華為文化、機制與管理研究1、 華為沒有秘密，任正非沒有秘密。2、 華為可持續(xù)成長的內(nèi)在動力機制是什么？是什么驅(qū)動了華為的成長？3 、華為在不同的成長階段，做對了什么？為什么會做出當..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：552