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工傷保險(xiǎn)條例精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償 與企業(yè)薪酬福利法
課程編號:640 課程人氣:855
課程價(jià)格:¥2500 課程時(shí)長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及部門經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
為了讓廣大企業(yè)了解掌握薪酬福利方案的設(shè)計(jì)及其法律風(fēng)險(xiǎn)的把控,了解掌握工傷事故的處理與風(fēng)險(xiǎn)把控,我們特邀請極具實(shí)戰(zhàn)水平的知名勞動法與員工關(guān)系專家、薪酬績效顧問鐘永棣老師,為大家傾囊相授,分享其10多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償 與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范 <br />
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開課時(shí)間: 2011年6月24--25日 深 圳 2天 <br />
2011年7月29—30日 上 海 2天 <br />
2011年8月5—6日 深 圳 2天 <br />
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參課對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及部門經(jīng)理等。 <br />
標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用:2500元/2天/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等) <br />
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課程背景: <br />
經(jīng)過重大修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》、《工傷認(rèn)定辦法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》于2011年1月1日實(shí)施。上述法規(guī)文件對工傷認(rèn)定范圍、認(rèn)定流程、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、工傷賠償、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。通過修改,國家加快了工傷事故處理的速度,加大了用人單位違法的處罰力度,提高了工傷待遇標(biāo)準(zhǔn),從而增加了用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何盡快學(xué)習(xí)、了解修改后的主要內(nèi)容,如何盡快調(diào)整工傷管理策略與完善工傷管理制度,是廣大用人單位當(dāng)務(wù)之急! <br />
《勞動合同法》實(shí)施3年來,關(guān)于薪酬福利引發(fā)的勞動爭議占全部勞動爭議的50%以上,其中加班費(fèi)問題、調(diào)崗調(diào)薪問題、休假待遇問題等更是長期困擾著廣大企業(yè)。 <br />
為了讓廣大企業(yè)了解掌握薪酬福利方案的設(shè)計(jì)及其法律風(fēng)險(xiǎn)的把控,了解掌握工傷事故的處理與風(fēng)險(xiǎn)把控,我們特邀請極具實(shí)戰(zhàn)水平的知名勞動法與員工關(guān)系專家、薪酬績效顧問鐘永棣老師,為大家傾囊相授,分享其10多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 <br />
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專家介紹:著名勞動法專家鐘永棣 <br />
國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,勞動仲裁員,國內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者,國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓(xùn)師。 <br />
現(xiàn)任中華創(chuàng)世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動法講師,兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、廣州市人力資源和社會保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會、深圳外商企業(yè)協(xié)會等50多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問公司、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。 <br />
鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服! <br />
鐘老師曾任專職勞動仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。 <br />
2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!” <br />
鐘老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、顧問(非公開課)服務(wù): <br />
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團(tuán)、中山華泰、珠??诎稄V場、縱橫天地、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、中國郵政----千余家企業(yè)。 <br />
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶: <br />
中國經(jīng)濟(jì)周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國)、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團(tuán)、華潤建筑、七星集團(tuán)、太陽駒(北京)、獅王日用化工(青島)、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團(tuán))、上?;C(jī)械、中國液化天然氣運(yùn)輸控股、英之健國際(香港)、海格通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團(tuán)、貴州益康制藥、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、樂百氏(廣東)、哈其森、廣州汽車集團(tuán)零部件、君華集團(tuán)、本田汽車用品(廣東)、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團(tuán)、貴陽第一建筑工程股份、上海柯渡商貿(mào)、天美(中國)科學(xué)儀器、特森門窗系統(tǒng)(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粵集團(tuán)、通用電氣、中南大學(xué)等上萬家企業(yè)。 <br />
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課程大綱: <br />
第一部分、《工傷保險(xiǎn)條例》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo) <br />
一、工傷認(rèn)定策略 <br />
1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些? <br />
2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)? <br />
3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小時(shí)如何界定”? <br />
4、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認(rèn)定為工傷? <br />
5、對勞動能力鑒定結(jié)果不服的,如何申請重新鑒定或進(jìn)行復(fù)查? <br />
6、發(fā)生工傷事故,企業(yè)拒絕申報(bào)確認(rèn),有什么法律風(fēng)險(xiǎn)? <br />
7、工傷認(rèn)定中的主要證據(jù)種類與質(zhì)證技巧? <br />
8、用人單位否認(rèn)工傷的,應(yīng)提供反證,那么用人單位該如何控制該風(fēng)險(xiǎn)? <br />
9、勞動者申報(bào)工傷事故,企業(yè)否認(rèn)存在勞動關(guān)系的,如何處理? <br />
10、車輛掛靠其他單位經(jīng)營,車輛實(shí)際所有人聘用的司機(jī)在工作中發(fā)生傷亡,能否認(rèn)定為工傷? <br />
11、職工從事第二職業(yè)發(fā)生的事故能否認(rèn)定為工傷? <br />
12、參加單位組織的體育活動受傷能認(rèn)定為工傷嗎? <br />
13、如何認(rèn)定違反治安管理規(guī)定的行為? <br />
14、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷,能否認(rèn)定為工傷? <br />
15、職工外出學(xué)習(xí)休息期間,受到他人傷害應(yīng)否認(rèn)定為工傷? <br />
16、在校生、退休返聘者等特殊勞動者,在工作期間受傷害,能否認(rèn)定為工傷? <br />
17、異地參加工傷保險(xiǎn)的,如何認(rèn)定工傷? <br />
二、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn) <br />
18、哪些工傷費(fèi)用應(yīng)由工傷保險(xiǎn)基金支付,哪些應(yīng)由用人單位支付? <br />
19、工傷職工享受工傷待遇期間符合退休條件的,工傷待遇與退休待遇如何計(jì)發(fā)? <br />
20、用人單位沒有參加工傷保險(xiǎn),能否讓社保機(jī)構(gòu)先行墊付工傷待遇? <br />
21、發(fā)生工傷后,異地就醫(yī)的費(fèi)用如何處理? <br />
22、工傷決定作出后,當(dāng)事人進(jìn)行行政復(fù)議、行政訴訟,期間的工傷費(fèi)用如何處理? <br />
23、停工留薪期間究竟有多長,期間的待遇如何支付? <br />
24、停工留薪期間過后,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,如何處理? <br />
25、一次性傷殘補(bǔ)助金、醫(yī)療補(bǔ)助金、就業(yè)補(bǔ)助金,由誰承擔(dān),在什么情況下支付? <br />
26、工傷死亡,需要賠償哪些費(fèi)用,如何計(jì)算? <br />
27、工傷復(fù)發(fā)的,怎樣確定是否需要繼續(xù)治療,治療費(fèi)用如何處理? <br />
28、工傷待遇相關(guān)賠償基數(shù)如何確定? <br />
三、工傷員工管理 <br />
29、工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理? <br />
30、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理? <br />
31、職工在外地出差期間發(fā)生傷亡事故,企業(yè)應(yīng)如何處理 <br />
32、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)能否解除合同? <br />
33、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工,企業(yè)倒閉了,如何處理? <br />
34、招聘從事職業(yè)病崗位的勞動者,該如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)? <br />
35、(可能)發(fā)生職業(yè)病的勞動者,勞動關(guān)系的解除或終止,需注意哪些問題? <br />
四、工傷爭議處理 <br />
36、企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任? <br />
37、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理? <br />
38、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機(jī)受傷,如何處理?受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償? <br />
39、企業(yè)分立、合并、轉(zhuǎn)讓,實(shí)行承包經(jīng)營,職工被借調(diào),出國工作,破產(chǎn)的,工傷關(guān)系問題如何處理? <br />
40、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇? <br />
41、勞務(wù)派遣、承包租賃過程中發(fā)生工傷,如何向?qū)嶋H用工單位追償? <br />
42、非法用工發(fā)生工傷事故的,如何處理? <br />
43、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效? <br />
44、如果想和解、調(diào)解,應(yīng)該怎樣做,才確保無風(fēng)險(xiǎn)? <br />
45、因工死亡職工供養(yǎng)親屬包括哪些? <br />
46、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié),時(shí)間可能超過3年,是利還是弊? <br />
第二部分、企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范 <br />
1、法律上的“工資”、“福利”包括哪些? <br />
2、工資單上的“交通費(fèi)”、“住房補(bǔ)貼”,是屬于工資還是屬于福利? <br />
3、解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)包括哪些工資項(xiàng)目? <br />
4、“標(biāo)準(zhǔn)工資”、“正常工作時(shí)間工資”,包括哪些? <br />
5、怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”? <br />
6、醫(yī)療期、病假、年休假、探親假、事假、產(chǎn)假、哺乳假等期間,按什么基數(shù)支付工資? <br />
7、值班算不算加班? <br />
8、如何確定加班費(fèi)的基數(shù)? <br />
9、用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本? <br />
10、未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資? <br />
11、勞動者主張入職以來的加班費(fèi),用人單位如何應(yīng)對? <br />
12、加班工資未列明或未交付工資單給勞動者,有什么風(fēng)險(xiǎn)? <br />
13、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資計(jì)算方法? <br />
14、勞動者在工作日加班以及法定節(jié)假日加班,用人單位能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)? <br />
15、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資? <br />
16、如何通過薪酬調(diào)整處理員工嚴(yán)重失職、重大過失、違規(guī)等的問題? <br />
17、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?如何解決此老大難問題? <br />
18、企業(yè)單方調(diào)整薪酬,員工可以解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)該如何規(guī)避? <br />
19、試用期間的工資為2000元,轉(zhuǎn)正后調(diào)整為3000元,存在什么風(fēng)險(xiǎn)? <br />
20、經(jīng)濟(jì)處罰往往被認(rèn)定為非法克扣,如何化解此風(fēng)險(xiǎn)? <br />
21、年終獎(jiǎng)如何支付才能避免離職員工回頭追討的法律風(fēng)險(xiǎn)? <br />
22、勞動合同條款中的工資條款如何撰寫? <br />
23、入職時(shí)的薪酬待遇通知書,如何撰寫? <br />
24、高層管理者的年薪制與年度績效目標(biāo)如何有效掛鉤?
(可根據(jù)客戶實(shí)際需求訂制相關(guān)課程)
《新勞動合同法下的勞動爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全解與應(yīng)對》
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)》
《部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)》
《勞動合同訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂實(shí)操技巧》
《勞動合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎(jiǎng)懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工》
《<社會保險(xiǎn)法>、<工傷保險(xiǎn)條例>精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績效管理體系的法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略》
《有效運(yùn)用績效考核進(jìn)行裁員解雇、調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)級》
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年終考核、年終結(jié)算、年終離職等勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
開課時(shí)間:2025-12-05 — 2025-12-05
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
一、年終考核 1、年終績效考核到底考哪些? 2、考核結(jié)果不合格,員工不確認(rèn),該考核結(jié)果有效嗎? 3、“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果? 4、如何結(jié)合考核結(jié)果,對員工進(jìn)行調(diào)崗? 5、調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪?如何調(diào)薪? 6、末位淘汰制是否合法? 7..
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薪酬績效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略與案例分析
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
一、工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區(qū)別?2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值?4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于最低工資的范疇?5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 四川-成都
一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文);2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號);..
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企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)期籌劃
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程大綱模塊一 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避一、貨幣資金核查、盤點(diǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、庫存資金會計(jì)科目設(shè)置技巧與核算基礎(chǔ);2、庫存現(xiàn)金如何監(jiān)管?如何核查?如何盤點(diǎn)?3、銀行存款如何核對?如何清查?如何銷戶?4、其他貨幣資金賬戶監(jiān)管、核算及關(guān)賬技巧;5、&ldq..
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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程大綱:第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素:目標(biāo)、不確定性、影響3.風(fēng)險(xiǎn)層級:公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo):戰(zhàn)略、運(yùn)營、報(bào)告、..
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采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
第一部分 物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1...