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企業(yè)安全文化建設(shè)與推行

課程編號(hào):9459   課程人氣:2042

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:彭小燕

課程安排:

       2013.6.20 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管,安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
共生代的“安全文化建設(shè)與推行”課程,幫助企業(yè)高級(jí)安全管理人員解決:我們?cè)谀睦?,往哪里去,怎樣達(dá)到,需要什么資源等問(wèn)題。包括:
如何用評(píng)估工具,迅速有效地評(píng)估企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,分析問(wèn)題結(jié)癥;
全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段,企業(yè)不同安全文化階段,人員不同素質(zhì)水平下,如何選擇最適合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的工具與方法;
幫助你為企業(yè)安全管理的中長(zhǎng)期發(fā)展邁出第一步:制定出基于現(xiàn)狀的三到五年的安全事業(yè)規(guī)劃,讓總經(jīng)理看到目標(biāo),讓各部門(mén)經(jīng)理清楚定位與方向,讓EHS經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)獲得支持;
如何將EHS工具的用出結(jié)果清晰化,用出效果,學(xué)習(xí)如會(huì)在企業(yè)內(nèi)讓?zhuān)牛龋蛹夹g(shù)與文化推進(jìn)相結(jié)合,讓企業(yè)內(nèi)的EHS功能小組良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

課程背景
環(huán)境健康安全管理在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用,建設(shè)與推行安全文化,確保企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。作為安全管理高層管理人員,要能從企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、管理流程、實(shí)際運(yùn)作、人員行為等環(huán)節(jié)中迅速洞察企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,抓住企業(yè)安全建設(shè)的核心,有計(jì)劃有步驟地采取行動(dòng)。每個(gè)安全負(fù)責(zé)人,每一個(gè)企業(yè)安全經(jīng)理都不可回避地要回答:“三年五年,你將做些什么,將給企業(yè)的安全管理狀況帶來(lái)什么變革,引領(lǐng)安全管理更上一個(gè)臺(tái)階?”
 
1、安全文化的內(nèi)涵,各階段的特征,模型;
2、我國(guó)的安全文化建設(shè),歷史,要求與標(biāo)準(zhǔn);
3、安全文化建設(shè)的總體流程與路線(xiàn)圖;
4、安全文化建設(shè)核心之一:評(píng)估;
5、安全文化建設(shè)核心之二:理念的發(fā)現(xiàn)與提煉;
6、安全文化建設(shè)核心之三:企業(yè)中長(zhǎng)期安全文化發(fā)展規(guī)劃;
7、安全文化建設(shè)核心之四:有效EHS工具助力文化建設(shè);
案例分析及練習(xí)

 
本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對(duì)性;
課程開(kāi)始前需針對(duì)其典型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息收集,對(duì)于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè).
 
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