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楊克明老師簡介

楊克明培訓(xùn)講師

楊克明

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OEC管理模式推廣專家 海爾經(jīng)驗權(quán)威研學(xué)專家 清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。 曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。 海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、..

楊克明最新博文

楊克明主講課程

非知之艱,行之惟艱,忱則不艱
時間:2012-06-06     作者:楊克明
                                                                            非知之艱,行之惟艱,忱則不艱
                                                                                                文/楊克明
《尚書•說命》云:非知之艱,行之惟艱,王忱不艱。
忱是熱忱,是激情,是堅韌,是執(zhí)著,是活力,是信念,是精氣神,是百折不撓,是不達(dá)目的誓不罷休。這句話是說,知道一個道理不難,做起來有點難,但是一旦有了激情和信念之后,天下幾乎沒有難做的事。
最樸素的思想成就最成功的人生和最偉大的企業(yè)。我認(rèn)識很多企業(yè)家,十年前二十年前幾乎一無所有,但是無不刻苦、執(zhí)著、堅韌,一步步做大,成就今天的事業(yè)。
講一個索尼的故事:二十幾年前,索尼創(chuàng)造“Walkman”時,人們對“隨身聽”還聞所未聞。正因為是發(fā)軔者,所以創(chuàng)新程度難上加難。怎么才能聽到用戶真實的評價呢?索尼公司的高層管理者想出了一個辦法,他們建造了一間玻璃房子,里面擺放著最新的“隨身聽”,并請來了一批學(xué)生到房子里試聽。索尼的高層管理者與研發(fā)人員一起,透過玻璃細(xì)心觀察學(xué)生使用“隨身聽”聽音樂時的表情,由此來判斷產(chǎn)品是否受用戶歡迎。
拼了命也要干出用戶喜歡的“隨身聽”!這種拼搏精神激勵著索尼人想方設(shè)法地創(chuàng)新,“隨身聽”每推出一款都風(fēng)靡全球!
但是現(xiàn)在,索尼的“隨身聽” 已被蘋果公司的另一款便攜式音樂播放器 “ipod”打得落花流水;索尼在當(dāng)今熱門的平板電視市場上的步伐也落后于許多競爭對手!原因是否是索尼缺少了往日“拼了命也要做成”的拼搏精神!
海爾是一家一直“運動著”的企業(yè)。無休止的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、日清、流程再造、1000天再造、PSI、人單合一……換來的是“海爾常變常新”,去年實現(xiàn)營業(yè)額1357億元,成為全球最大的白電企業(yè)。
美國著名的西點軍校有一個口號:“we can do it(我們肯定能完成它)!”體現(xiàn)的就是一種“不達(dá)目的誓不罷休”的精神。
1941年12月7日,日本偷襲了美國珍珠港,震驚世界。第二天,坐在輪椅上的美國總統(tǒng)羅斯福宣布對日作戰(zhàn),但遭到了一些人的反對。反對者的理由是:轟炸機(jī)太重,不可能在甲板只有400米長的航空母艦上起飛。這時,羅斯福作出了一個幾乎不可能的舉動——他咬緊牙關(guān)從輪椅上猛地站了起來,發(fā)表了為時6分鐘的著名演講:“先生們:沒有什么是不可能的!丟掉美國不可戰(zhàn)勝的幻想吧!……”后來,扔掉一切不必要物資、只剩燃料和炸彈的轟炸機(jī),反復(fù)訓(xùn)練到了只需在航空母艦甲板上滑行300多米就能起飛。
這個故事同樣說明:只要想干,就沒什么干不了的。干不好,就是因為自己沒有丟掉幻想,沒有戰(zhàn)勝自己,沒有非成功不可的“忱”。
今年是辛亥革命勝利一百周年。當(dāng)年中國民主革命的偉大先行者孫中山和他的革命同仁,堅定不移,百折不撓,愈挫愈勇,前赴后繼,以滿腔的激情、博大的愛國情懷和卓越的拼搏精神,推翻了腐朽的滿清王朝,取得了辛亥革命的勝利。
再舉個長征的例子。紅軍長征2年,其中368天用于行軍,100多天用于戰(zhàn)斗,行程25000余里。在行軍途中,15個整天在打大決戰(zhàn),平均每天都有1次遭遇戰(zhàn)。長征路上,紅軍只休息了44天,平均走365華里才休整一天,日平均行75華里。路上共爬過18條山脈,其中5條終年積雪,渡過24條河流,經(jīng)過11個省,占領(lǐng)過大小62個城市,突破10個地方軍閥的封鎖包圍,通過6個不同的少數(shù)民族地區(qū)。
而長征時紅軍將領(lǐng)的平均年齡僅25歲。1955年中國人民解放軍首次授銜時,在中將以上的254名將帥中,有222人參加過長征。以長征開始時計算他們的平均年齡,9位元帥為36.5歲,8位大將為31.7歲,48位上將為25.9歲,157位中將為23.8歲。胡耀邦、肖華當(dāng)時18歲,楊得志24歲,李先念25歲,王震26歲,楊尚昆27歲,羅瑞卿28歲,許世友29歲,陳云29歲……
一群看似平凡的人做了一件不平凡的事。其實這些人是不平凡的,不平凡之處就在于他們是一群高度的有“忱”者。
《尚書》其實闡明了成功的三個要素:知、行、忱。“創(chuàng)業(yè)教父”馬云有句話:有信心不一定會贏,沒有信心一定會輸;有行動不一定會成功,沒有行動一定會失敗。再補充一句:有“忱”不一定會成功,沒有“忱”一定會失敗。另外,“忱”還得是“恒忱”,因為“一時的激情沒用,永遠(yuǎn)的激情才是有效的!”
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