境界三、做中層干部時，少我多你
        在工作中，不要處處以自我為中心，雖然下有比你小的，但也有比你大的上級啊，句單單為做好自己的工作這一點去想，也要上下貫通，左右逢源，這樣才有利于自己的發(fā)展和提高。少我即是為了多你，多為別人著想，反過來也會讓自己受益。畢竟首先是“我為人人”，然后才是“人人為我”！

 

 

        境界四、做高層主管時，少舊多新
        意思是說不要墨守成規(guī)，以免故步自封。自己若停滯不前了，就會被優(yōu)化組合掉，炒魷魚的菜碟里并不見得沒有高管的身影。只有更多地創(chuàng)新，才有自己的出路。工作做到了推陳出新，企業(yè)就會有更強的生命力。當做到一個企業(yè)的高層干部時，就要有強鮮的創(chuàng)新意識，就要有高屋建瓴的魄力和高瞻遠矚的真知灼見。

 

 

        境界五、自己當老板時，少會多讀
        經(jīng)歷了九九八十一難的磨練，你終于如愿以償?shù)刈錾狭死习?。但這并非是一個人的終極目標，也并不是就標志著自己功成名就了，可以說他只是能讓自己更好創(chuàng)業(yè)的開始。你做了老板也就是說你擁有自己的企業(yè)，那么這就昭示著你更要發(fā)憤圖強要探索更多的未知領域。也只有不滿足于自己的已知領域——即已經(jīng)會的，去探索更多的未知領域，你才能持續(xù)地發(fā)展和延續(xù)你的企業(yè)，這個過程就是“多讀”。

 

 

        我記得在給一些企業(yè)做培訓的時候，我曾經(jīng)在課程中說過這么一句話：“一個人的思想有多遠，那他的企業(yè)道路就有多長。”我還說過：“道一千講一萬，兩橫一豎就是干。”我認為只要做到前面提到的幾個境界，那么你就可以做一名成功的老板了。