姜上泉老師簡介
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姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
2017年1月13-17日,著名精益運營專家姜上泉導師在中國民營500強企業(yè)淮??毓杉瘓F主導2017年降本10%項目啟動大會和咨詢輔導。1月14日上午,集團隆重召開2017年降本10%啟動大會,集團董事長、集團各中心副總裁、宗申車輛總裁、淮海車輛總裁及400多名中高層管理人員參加了啟動大會,深圳市財智菁英管理學院4位專家導師同時出席了啟動大會。 深圳市財智菁英管理學院總經(jīng)理姜上泉導師在大會上做了《2017年降本10%落地方案》的主題演講,如何從“項目組織層面、目標措施層面、工具方法層面、機制運營層面”實現(xiàn)2017年降本10%,姜上泉導師做了詳細的剖析和闡釋。 控股集團財務(wù)高級副總裁總結(jié)了2016年降本的成果,在這一年里,雖然遭遇了原材料等經(jīng)營性成本持續(xù)上漲、行業(yè)競爭加劇等一系列困難,但各項主要經(jīng)濟工作均順利完成。特別是成本管控工作,在2015年開啟成本管控實現(xiàn)降本增效2.2億元的基礎(chǔ)上,2016年再次突破管理的邊界,持續(xù)創(chuàng)新,全年共實現(xiàn)降本增效2.25億元。2017年,我們繼續(xù)提高成本管控能力,建強全面成本管控平臺,通過戰(zhàn)略系統(tǒng)地計劃、實施、控制和持續(xù)改進作業(yè)和流程,打造成本優(yōu)勢,全力實現(xiàn)物美價廉發(fā)展戰(zhàn)略,努力達成降低成本10%的目標,提升集團絕對競爭優(yōu)勢。 宗申車輛總裁對2016年成本管控與精益管理工作的開展做了總結(jié)和點評,勉勵全體干部員工在2017年落實物美價廉戰(zhàn)略,確保10%降本目標的達成。 控股集團董事長就“五大業(yè)務(wù)促發(fā)展,五個調(diào)優(yōu)鑄百年,六最管理提業(yè)績”做了經(jīng)典精辟的主題演講,他著重強調(diào)2017年集團的戰(zhàn)略主題:落實物美價廉戰(zhàn)略,成為車輛行業(yè)巨龍。抓實創(chuàng)新績效考核,實現(xiàn)物美價廉戰(zhàn)略。抓實創(chuàng)新降本績效管理,確保10%降本目標落實。創(chuàng)新踐行六最,實現(xiàn)物美價廉。董事長精彩的演講贏得了全體與會干部的熱烈掌聲,為2017年集團的前進與奮斗指明了方向。 集團人資中心負責人宣布了2016年降本增效的先進團隊和個人,為他們頒發(fā)了獎品。2017年,集團各公公司和事業(yè)部秉承“抓實創(chuàng)新績效考核,創(chuàng)新踐行六最”的指導思想,努力做好五大業(yè)務(wù)和五個調(diào)優(yōu),勢必達成降低成本10%的目標。 |