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蔣小華老師簡介

蔣小華培訓(xùn)講師

蔣小華

博客訪問:1857534

培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬人次,平均每年約200場培訓(xùn),..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

淺談領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的“七棵樹”
時間:2014-05-28     作者:蔣小華
        何為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映。我總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的“七棵樹”,一起來看看。
 
 
        一、細(xì)心
        領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓大事,但是對于一些看似不起眼的細(xì)節(jié)也不能忽視。大事由小事組成,小事影響著大事的走向。小事能從一定角度反映出事物的本質(zhì),對事物發(fā)展的結(jié)果起關(guān)鍵作用。所以細(xì)節(jié)決定成敗不是小題大做。領(lǐng)導(dǎo)者必須看重小事,認(rèn)真對待和處理小事。
 
 
        二、膽識
        在今天的商界,膽商更顯示出其特有的作用,膽商就是膽識能力,即挑戰(zhàn)、競爭和冒險的能力。對于一個想成就一番事業(yè)的人來說,膽識的作用是不可替代的,甚至是起決定性作用的。所以,成功,就要膽大!前怕狼后怕虎你永遠(yuǎn)不要想成功!
 
 
        三、積極
        人的精神動力,表現(xiàn)為人做事的欲望、積極性、意志力。這種精神動力,從根本上說是從物質(zhì)利益產(chǎn)生的,但也可以因精神的刺激而產(chǎn)生。無論是物質(zhì)利益的驅(qū)使,還是精神的刺激,都會表現(xiàn)為對人做事“積極性”的調(diào)動。轉(zhuǎn)了一大圈,只說了一個路人皆知的事實:人是需要調(diào)動積極性的。員工是需要調(diào)動積極性的。
 
 
        四、大度
        實踐證明——假如你不按“寬容”行事,那么,你就永遠(yuǎn)不可能成為一名真正的成功者。試想,如果你因別人的一點過錯就心生怨恨,一直耿耿于懷,甚至想打擊報復(fù),整日沉湎于一些瑣事上,那么你還有精力發(fā)展自己的事業(yè)嗎?所以,我說,學(xué)會善待下屬,擁有豁達(dá)、寬容的胸懷是成功領(lǐng)導(dǎo)必需走出的第一步。古人曰:“寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,寬猛相濟(jì)”、“治國之道,在于猛寬得中”。領(lǐng)導(dǎo)寬容,就可以使近者悅遠(yuǎn)者來,天下歸心。佛家有云:“精明者,不使人無所容。”
 
 
        五、誠信
        誠信領(lǐng)導(dǎo)力有兩重意思。第一重是正直,但中國傳統(tǒng)的源遠(yuǎn)流長的厚黑學(xué)——其本質(zhì)就是做痞子加奴才。一般來講,體制內(nèi)的人在公開情況下只做兩種表情:一種是親切關(guān)懷狀,一種是偉大光明狀,除了這兩種表情,面部肌肉最好是癱瘓。因此,所謂的“撲克牌臉”在體制內(nèi)生存的能力是最強(qiáng)的;第二重是胸懷,但中國的大環(huán)境卻要求人們講究城府、胸有丘壑,城府和胸懷常常是矛盾的。
 
 
        六、擔(dān)當(dāng)
        面對責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng),責(zé)任感,企業(yè)成長的源泉;責(zé)任感,工作出色的動力;責(zé)任感,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心!人類失去責(zé)任感,世界將會是怎樣?一個缺乏責(zé)任感的人是難以值得信賴的人;一個缺乏責(zé)任感的組織是注定失敗的組織。那么,什么是責(zé)任?責(zé)任是人基于社會角色而產(chǎn)生的義務(wù)。人生在世,要盡各種各樣的責(zé)任。作為父母,有盡父母之責(zé)任;作為師長,有盡師長之責(zé)任;作為官員,有盡公仆之責(zé)任;作為軍人,那就要盡愛軍習(xí)武、保家衛(wèi)國的責(zé)任。
 
 
        七、沉穩(wěn)
        誰能真正成功?是那些不為人所知的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)”,他們的共同特點是:內(nèi)向、低調(diào)、堅韌、平和,甚至動機(jī)混雜。沉靜領(lǐng)導(dǎo)具有3大品格特征:低調(diào)、克制、謙虛和執(zhí)著。低調(diào)、沉靜的領(lǐng)導(dǎo)之道,與傳統(tǒng)的東方處事哲學(xué)很相近,令中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所思:這是不是管理思想的返璞歸真。一位卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不見得必須是叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)大腕。沉著的領(lǐng)導(dǎo)者紛紛用實力證明:不必大聲喧嘩,也能讓世人看見卓越。
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