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互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了泰勒和韋伯的科層管理，徹底拋棄了官僚主義與權(quán)威主義。領(lǐng)導(dǎo)力有了全新的定義與發(fā)展。你是否還在沿襲舊時(shí)的管理模式？是當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)人的重要要思考，也是不可回避的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多傳統(tǒng)的思維被巔覆，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維已不是個(gè)選擇題，執(zhí)行力建設(shè)也不例外。傳統(tǒng)觀念對(duì)執(zhí)行的定義往往停留在機(jī)械執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)員工要堅(jiān)決服從，沒(méi)有任何借口。互聯(lián)網(wǎng)思維下員工更強(qiáng)調(diào)個(gè)性與自我的時(shí)代，需要用頭腦執(zhí)行、快樂(lè)地執(zhí)行、創(chuàng)意地執(zhí)行。

古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到"為政之要，惟在得人"，發(fā)出了"千軍易得，一將難求"的感嘆。如今，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，巔覆了傳統(tǒng)的管理模式，有關(guān)人才的問(wèn)題遇到前所未有的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該順勢(shì)而為，而不是逆流而動(dòng)，否則就抓不住新機(jī)遇，甚至被時(shí)代所淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù)，還是一個(gè)時(shí)代：無(wú)論你認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)，融入不融入，你都避不開(kāi)對(duì)你生活方式，交往方式，勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造方式的影響！作為一個(gè)新時(shí)代，任何人都應(yīng)順勢(shì)而為，而不能逆市而動(dòng)。

如今“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)該何去何從？ 本課程從企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的角度，深刻地闡述了傳統(tǒng)企業(yè)如何通過(guò)自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化、創(chuàng)新變革等來(lái)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略行動(dòng)，最終把企業(yè)改造成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的成功企業(yè)！