- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)
- 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及薪酬
- 如何降低庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴
- 如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫(kù)存控制-
- 向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)市場(chǎng)和技術(shù)分析進(jìn)
- 大數(shù)據(jù)背景下如何利用金三管控增值稅發(fā)
- 葉東博士教你如何占卦解卦
- 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預(yù)防和
- 如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 如何做好學(xué)術(shù)推廣（醫(yī)藥行業(yè)）
- 如何做個(gè)合格的生產(chǎn)一線主管
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
如何建立高績(jī)效的中層管理團(tuán)隊(duì)與中層經(jīng)理人員執(zhí)行力提升
課程編號(hào)：1152
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2188
企業(yè)（集團(tuán)、工廠、礦局）高層管理者，包括：董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)、副廠
【培訓(xùn)收益】
中層管理培訓(xùn)（一）：管理者的角色定位與任務(wù)模塊
●變革環(huán)境下企業(yè)的危機(jī) ●練好內(nèi)功 ●習(xí)慣決定命運(yùn) ●管理角色的二次轉(zhuǎn)變
中層管理培訓(xùn)（二）：管理者六大管理技能訓(xùn)練
●領(lǐng)悟能力 ●計(jì)劃能力 ●指揮能力 ●控制能力 ●協(xié)調(diào)能力 ●創(chuàng)新能力
中層管理培訓(xùn)（三）：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1、明確的目標(biāo)
2、授權(quán)與自我管理
3、溝通良好
4、認(rèn)可和贊美
5、相互信任
6、關(guān)心個(gè)人
7、彼此之間保持平等、彈性、自由、開(kāi)放、互助的團(tuán)隊(duì)氣氛。
中層管理培訓(xùn)（四）：如何作一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源
2、領(lǐng)導(dǎo)方式
3、情境領(lǐng)導(dǎo)與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容
中層管理培訓(xùn)（五）：執(zhí)行力的績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)罰體系
1、建立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的績(jī)效與獎(jiǎng)罰體系
2、以執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程考評(píng)和結(jié)果考評(píng)
3、以執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬獎(jiǎng)罰與職務(wù)升遷
4、績(jī)效與獎(jiǎng)罰體系的誤區(qū)：考的與做的不一致
中層管理培訓(xùn)（六）：提升執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練
訓(xùn)練一：時(shí)間管理 訓(xùn)練二：有效溝通 訓(xùn)練三：目標(biāo)管理
訓(xùn)練四：績(jī)效管理 訓(xùn)練五：激勵(lì)
中層管理培訓(xùn)（七）：中國(guó)企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力
1、基于人本管理的組織體系建設(shè)方法與步驟
2、基于人本管理的制度體系建設(shè)方法與步驟
3、基于人本管理的文化體系建設(shè)方法與步驟
4、基于人本管理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威塑造方法與步驟
中層管理培訓(xùn)（八）：案例研討
1、海爾“服務(wù)支撐品牌”——服務(wù)隊(duì)伍超一流的執(zhí)行力，成就了海爾的今天
2、為什么經(jīng)理總沒(méi)時(shí)間，而下屬總沒(méi)工作：高效中層的七大執(zhí)行方法
-
銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話銷(xiāo)售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié)：頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話..
人氣：1509
-
一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
人氣：1240
-
第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問(wèn)題：在店內(nèi)溝通..
人氣：1203
-
第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購(gòu)買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購(gòu)買(mǎi)因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí)：品牌知識(shí)&品類(lèi)知識(shí)購(gòu)買(mǎi)知識(shí)：顧客思考的..
人氣：1238
-
理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升
第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財(cái)..
人氣：1046
-
第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..
人氣：1275
