【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高層管理者，企業(yè)質(zhì)量管理人員，企業(yè)生產(chǎn)管理人員。


【培訓(xùn)收益】


質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、QIT概況

QIT與質(zhì)量圈活動

QIT的理念和原則

質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、QIT的工作內(nèi)容

數(shù)據(jù)和事實

發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機會

分析和解決問題

總結(jié)與分享

質(zhì)量管理培訓(xùn)（三）、QIT實施步驟

宣導(dǎo)和培訓(xùn)

試點和骨干培養(yǎng)

有效指導(dǎo)

質(zhì)量管理培訓(xùn)（四）、成功實施QIT的要點

支持與跟蹤考核

激勵措施

有效的培訓(xùn)