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如何開展QC小組活動(dòng)
課程編號(hào)：13049
課程價(jià)格：￥14800/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：1612
現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)管理、QC小組長(zhǎng)等相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者、班組長(zhǎng)等人員能夠有效的開展QC小組活動(dòng)，學(xué)會(huì)通過QC七大工具對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行描述、分析和實(shí)施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
2、QC基礎(chǔ)知識(shí)
QC小組定義
QC小組與行政班組的區(qū)別
QC小組的建立與管理
分組演練：[QC小組組建]
3、QC小組活動(dòng)的四段八步
PDCA循環(huán)
QC活動(dòng)基本流程
分組演練：[QC小組活動(dòng)]
4、QC工具介紹及實(shí)操演練
充分認(rèn)識(shí)你的問題：?jiǎn)栴}的定義和檢討
確定問題時(shí)的應(yīng)用工具
問題原因的發(fā)掘、整理及確認(rèn)
原因分析時(shí)的工具
最佳對(duì)策立案
決策分析時(shí)的應(yīng)用工具。
實(shí)施對(duì)策及跟蹤
效果確認(rèn)的方法
再發(fā)防止對(duì)策與標(biāo)準(zhǔn)化
5、如何推進(jìn)QC小組活動(dòng)
如何召開小組會(huì)
兩次小組會(huì)間的活動(dòng)
QC小組活動(dòng)推進(jìn)者的注意事項(xiàng)
如何組織QC小組活動(dòng)成果報(bào)告
松下電器、阿爾派、東軟集團(tuán)等特聘企業(yè)教練
國(guó)家級(jí)注冊(cè)QC小組活動(dòng)咨詢?cè)\斷師
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