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精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)

課程編號:13335

課程價格:¥0/天

課程時長:90 天

課程人氣:2480

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師

【培訓(xùn)收益】
可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

為什么要做精益企業(yè)(LE)?企業(yè)如何才能做大做強?如何構(gòu)建精益企業(yè)愿景(LEVV)實現(xiàn)精益企業(yè)價值?本次精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新精益領(lǐng)導(dǎo)管理研討會提供精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新策略、工具、方法論和企業(yè)精益轉(zhuǎn)型標準范式和實施路線圖,實現(xiàn)卓越運營精益企業(yè)價值“更強大、更優(yōu)質(zhì)、更高效”的戰(zhàn)略目標。在互聯(lián)網(wǎng)新時代構(gòu)建精益企業(yè)創(chuàng)新(LEI)管理體系是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系統(tǒng)突破的關(guān)鍵之所在。
第一周
一、為什么要做精益企業(yè)
二、精益企業(yè)價值原則
三、精益思想原則
四、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)突破策略工具與方法論
五、精益企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理
六、精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新與文化轉(zhuǎn)型
七、A公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型標準范式
 
第二周
一、構(gòu)建精益企業(yè)愿景(LEVV)
二、建立精益企業(yè)KPI指標與考核激勵機制
三、企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL)實施路線圖與推進計劃
四、B公司精益企業(yè)轉(zhuǎn)型標準范式
 
第三周
一、精益企業(yè)0-4階段項目實施
二、精益企業(yè)0-4階段項目評審
 
第四周
一、精益企業(yè)5-8階段項目實施
二、精益企業(yè)5-8階段項目評審
 
第五周
一、精益企業(yè)9-12階段項目實施
二、精益企業(yè)9-12階段項目評審
三、精益企業(yè)系統(tǒng)突破創(chuàng)新至文化轉(zhuǎn)型
 
第六周
一、精益企業(yè)成熟度自我評價
二、精益企業(yè)標準化管理與推廣工作
三、精益企業(yè)項目評審
四、華精卓大卓強學(xué)院精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(LEL)認證標準完成1-2家企業(yè)精益轉(zhuǎn)型項目
并達到精益企業(yè)KPI指標和精益文化轉(zhuǎn)型目標。
 
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