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企業(yè)文化對標與主題文化建設課程大綱

企業(yè)文化對標與主題文化建設課程大綱

課程編號:1378

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2364

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:陳泓冰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)高中基層管理者



【培訓收益】


企業(yè)文化培訓(一)、 標桿管理與文化標桿

國際優(yōu)秀公司案例透視企業(yè)文化

什么是標桿管理與文化對標

文化標桿管理與各部門文化建設

主題文化與工作中的標桿思維

企業(yè)文化培訓(二)、 我們的企業(yè)文化

什么樣的文化是我們企業(yè)需要的?

如何在公司文化引導下實施部門自身文化建設

案例分析與研討:處處體現文化——工作中的故事

責任層級法學習——責任文化與各部門工作中的問題管理

課堂作業(yè):工作中的文化案例制作

企業(yè)文化培訓(三)、 部門主題文化落實與工作標準創(chuàng)建

文化如何與部門工作有效結合

理念與行為——文化標準的崗位指標分解

利用平衡記分卡有效分解工作指標

行為對標是最好的化育工具

部門工作標準與制度的再建設

企業(yè)文化培訓(四)、 部門文化環(huán)境建設與團隊文化管理

文化環(huán)境與工作氛圍營造

部門文化管理的目視化系統(tǒng)

部門自主績效管理與團隊品牌建設

各部門文化實施工作研討

課堂作業(yè):各部門主題文化建設與工作標準改善方案
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