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員工績效輔導(dǎo)教練技術(shù)培訓(xùn)

員工績效輔導(dǎo)教練技術(shù)培訓(xùn)

課程編號:13901

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1638

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:郭明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
管理者及人事部

【培訓(xùn)收益】
了解管理者的教練角色,有效的教練輔導(dǎo)的流程及教練輔導(dǎo)的基本流程

第一部分:管理者的教練角色
1、績效提升和管理教練關(guān)系
2、教練輔導(dǎo)對管理者的價值
a.教練是輔導(dǎo)和糾偏的手段
b.教練本身也是激勵手段
3、教練輔導(dǎo)對員工的價值 幫助員工解決心理問題樹立正確看法以激勵士氣
4、從管理者變成教練式領(lǐng)導(dǎo)者
5、教練與培訓(xùn)的聯(lián)系和不同
 
第二部分:有效的教練輔導(dǎo)的流程
1、國際通用教練模型 (GROW Model)
a.教練目標(biāo)確定
b.現(xiàn)狀分析與澄清
c.探索可行的行動方案
d.確定行動方案
2、塑造良好的教練環(huán)境
a.塑造信任的教練環(huán)境
b.建立教練型伙伴關(guān)系
c.選擇合適的時間
d.個性化教練的教練主題和方法
3、教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵階段準(zhǔn)備
a 判斷情況
b 決定目的
c 決定策略談話
 
第三部分:教練輔導(dǎo)的主要技術(shù)
1、傾聽
a.練習(xí)有效傾聽
b.在傾聽過程中使用提問及重述
c.適時沉默
d.教練技巧
2、提問
a.直覺正確嗎
b.如何獲得直覺
c.提問的不同方式
d.教練技巧
3、好奇心
a.好奇心的價值
b.好奇的力量
c.教練技巧
4、處身現(xiàn)在
a.保持開放態(tài)度
b.從不同層面感受對方
c.教練技巧
5 教練的自我管理
a.專心處理問題
b.控制惡魔
c.教練技巧
 
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