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8090員工的逆向管理留存之道課程大綱(一天)

課程編號:15522

課程價格:¥8000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2015

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:張志超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
新員工,管理者

【培訓收益】
1、認知篇幫管理者破解8090員工的成長密碼、環(huán)境密碼、性格密碼
2、心態(tài)篇幫管理者走進8090員工的內心世界,掌握如何幫助他們樹立正確職場心態(tài) 方法
3、幫管理者激發(fā)8090員工內在的信念體系提高他們工作積極性加速他們的成長。
4、規(guī)劃篇幫助管理者掌握用系統(tǒng)確立8090職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并緊緊管控其職場命運的方法。
5、溝通篇:PAC高效溝通讓管理者游刃有余的與8090溝通,讓他們做到絕對服從。
6、培育留存篇:幫管理者揭秘500強企業(yè)的育人,留存之道。建立防御性留存系統(tǒng)的方法。

 80 90員工的時代特征

、80 90后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦

1、職業(yè)定位不清晰的危機(通過跳槽找定位浪費了人力資源成本)

2、目標感模糊的危機(迷茫的工作導致組織效率上不去)

3、智商高情商低的危機(難以融入團隊,不服從領導)

4、態(tài)度不堅定的危機(常受負面情緒影響容易抱團)

5、缺乏正確的職場價值觀(消極工作,積極性差)

、80 90員工性格形成的環(huán)境分析

1、家庭環(huán)境

2、學校環(huán)境

3、生活環(huán)境

4、職場環(huán)境

、8090 員工企業(yè)渴望的職業(yè)標準

絕對服從

立足當下

絕對忠誠

團隊精神

具體策略

1、立足當下---良好的職業(yè)心態(tài)+職業(yè)信念

2、絕對忠誠---開通職業(yè)規(guī)劃通道,通過系統(tǒng)掌握其職場命運

3、絕對服從----有效溝通 培育  指導  激勵

4、團隊精神----團隊文化及執(zhí)行力打造

、如何培養(yǎng)8090良性的職場心態(tài)

1、金錢導向型

2、工作導向型

3、忠誠事業(yè)導向型

(1) 行動學習式的案例研討三種導向性員工

(2) 教練技術招聘術幫你吸入事業(yè)忠誠導向型員工

(3) 如何培養(yǎng)80 90員工的種子精神

、如何建立8090員工的職場信念體系

1、解讀員工行為背后的奧秘

2、馬斯洛5大需求的職業(yè)把握與落地

3倒過來看世界的80 90

4、沃爾瑪員工動態(tài)成長系統(tǒng)

、系統(tǒng)幫你把握80 90的職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)命運

明確職業(yè)機會--定義能力指標--定期能力評估--改善能力現狀

霍蘭德職業(yè)興趣 a、DISC  b、左右腦   c、徹底解決職業(yè)定位問題

定義能力指標a才華  b知識  技能  氣質  c業(yè)績  d表現業(yè)績 比較業(yè)績 組織期望度  e品德

f服從度  忠誠度  團隊合作

能力指標5分制評估系統(tǒng)學習

改善能力指標(1)改進事項(2)責任人(3)標準要求(4)承諾

、如何幫助80 90做好目標管理

1、目標管理的技巧

2、影響目標達成的因素(1對目標的承諾2反饋3自我效能4策略方法

3、三種幫助80 90樹立目標的方式1自上而下的指

                              (2自下而上的尊重

                              (3兩者互動的參與式

、如何與80 90進行溝通

溝通的三原則(1真誠2信任3支持

2、PAC高效溝通法的現場訓練

P教誨(父母式)

A 理性分析(成人式)

C:兒童(求知,好奇

3、非批判式語氣改80 90行為的方法

感覺 +影響 = 行為改變

4、與80 90員工溝通感性語言與理性認知結合的方法

十一如何培育 80 90員工

1、入職培訓的內容

2、崗位職業(yè)化素養(yǎng)及技能表格的實操制作

3、培訓工作表的制作

十二、如何激勵80 90

1、感情激勵

2、贊美激勵

3、榜樣激勵

4、文化激勵

十三如何留住80 90員工

1、建立防御性留人機制

2、師徒紐帶關系(現場學習師徒紐帶關系建立的標桿系統(tǒng)

3、企業(yè)文化留人(伊利 蒙牛 阿里巴巴企業(yè)文化分別分解

4、利益分配及員工收入結構留人方法

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