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工作安全分析(JSA)及其系統(tǒng)運用技術(shù)培訓(xùn)

課程編號:17202

課程價格:¥16000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1407

行業(yè)類別:機械行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:祝成軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


 第一部分:工作安全分析概述

Ÿ 基本概念:工作安全分析、危險源,風(fēng)險、軌跡交叉理論

Ÿ 危害辨識和風(fēng)險評估的由來和發(fā)展

Ÿ 危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹

Ÿ 作業(yè)場所中的主要危害和分類

Ÿ 工作安全分析與事故預(yù)防

第二部分:確定需要進行工作安全分析的工作

Ÿ 工作安全分析小組的組成:一線主管為主體、中層干部做督導(dǎo)、EHS實施輔導(dǎo)

Ÿ 工藝流程梳理與工作清單分析

Ÿ 需要特別關(guān)注與考慮進行JSA的工作

Ÿ 研討演練:工藝流程與崗位清單梳理

第三部分:把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟的方法

Ÿ 工作分解的具體方法

Ÿ 工作步驟分解的基本原則

Ÿ 研討演練:將需要安全分析的工作進行步驟分解

Ÿ 工作步驟分解的兩大作用:更加系統(tǒng)的危險源辨識、作業(yè)指導(dǎo)書編制的基礎(chǔ)

第四部分:觀察工作的流程,識別并評估每一步驟相關(guān)的危害及風(fēng)險狀況

Ÿ 工作安全分析需考慮的因素

Ÿ 危險源辨識的三種方法

Ÿ 演練:簡圖辨識潛在危險源

Ÿ 危險源的五大類別

Ÿ 風(fēng)險評估基本方法與原則

Ÿ 風(fēng)險評估常用的兩個工具與實際運用

第五部分:確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施

Ÿ 風(fēng)險控制四段原則運用

Ÿ 風(fēng)險控制的四個階段的各個關(guān)鍵詞

Ÿ 工程技術(shù)控制原則的運用

Ÿ 工廠設(shè)備與設(shè)施本質(zhì)安全化管理

第六部分:基于危險源控制的作業(yè)安全目視化與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

Ÿ 標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

Ÿ 案例:標(biāo)準(zhǔn)豬的誕生

Ÿ 安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與五大原則

Ÿ 基于危險源控制的目視化管理要領(lǐng)

Ÿ 作業(yè)現(xiàn)場常見目視化標(biāo)簽的弊病

Ÿ 安全目視化的三個進階

Ÿ 崗位特定安全標(biāo)識制作方法

Ÿ 崗位特定安全標(biāo)識的兩大作用:員工行為指導(dǎo)、管理者現(xiàn)場督導(dǎo)依據(jù)

Ÿ 演練:安全標(biāo)識設(shè)計

第七部分:員工安全培訓(xùn)與危險源更新時機

Ÿ 一線員工培訓(xùn)的三大技巧

Ÿ 一線員工培訓(xùn)的形式與原則

Ÿ 基于TWI的崗位安全培訓(xùn)十六字方針

Ÿ 更新危險源的時機

Ÿ 更新JSA原則

第八部分:案例演練與點評

Ÿ 看圖演練

Ÿ 作業(yè)現(xiàn)場實際工作演練

 

 

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