主講：曾子熙老師

 

課程規(guī)劃說(shuō)明：

TED演講為什么能夠風(fēng)靡全球？為什么不超過(guò)18分鐘的演講，平均點(diǎn)擊率卻超過(guò)百萬(wàn)次，甚至超過(guò)2500萬(wàn)次？為什么連比爾蓋茲、史蒂芬霍金、阿爾戈?duì)栠@樣的商界、學(xué)界與政界精英都競(jìng)相登上TED的舞臺(tái)？TED演講的秘密究竟是什么？在于他們使用幻燈片演示了大量的數(shù)據(jù)和圖片讓人信服，以及扣人心弦故事吸引人、妙趣橫生且鼓舞人心，懂得說(shuō)服力的科學(xué)和藝術(shù)。

演講與呈現(xiàn)技巧，是一門(mén)綜合性的藝術(shù)，是語(yǔ)言配合演講的一種高級(jí)表現(xiàn)形式，是藝術(shù)地表達(dá)出語(yǔ)言的基本意思，是一種有計(jì)劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽(tīng)兩方面信息的傳播。它可以使見(jiàn)解一致的聽(tīng)眾更堅(jiān)定其原有的信念，同時(shí)，力爭(zhēng)不同見(jiàn)解的聽(tīng)眾動(dòng)搖、放棄、改變其原有的思想觀點(diǎn)，心悅誠(chéng)服地接受你的意見(jiàn)。

本課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化，全面提升職場(chǎng)人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)力。本課程不鼓勵(lì)天花亂墜的口才，也不提倡炫麗花哨的PPT幻燈片。而以商務(wù)工作的實(shí)際情境和務(wù)實(shí)的基調(diào)，從商務(wù)演講的原理和提升方案進(jìn)行教學(xué)和訓(xùn)練。商務(wù)演講不僅僅是溝通中舉手投足的外在表現(xiàn)，也不限于讓人賞心悅目的PPT。它還包括心理調(diào)適、 記憶原理、內(nèi)容籌劃、觀點(diǎn)形成、邏輯梳理等內(nèi)容。

課程目標(biāo)及收益

一、掌握商務(wù)演講的5大核心要素，以及針對(duì)不同的場(chǎng)合演講區(qū)分技巧

一、了解你的聽(tīng)眾，并確定演講目標(biāo)，構(gòu)建內(nèi)容大綱，以及演講主體設(shè)計(jì)與思考技巧

二、找準(zhǔn)自己的演講和溝通風(fēng)格，并進(jìn)行專業(yè)表達(dá)呈現(xiàn)，思路清晰，條理清楚，語(yǔ)言有力

三、克服緊張和怯場(chǎng)，增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信，語(yǔ)言生動(dòng)，富于表現(xiàn)和感染力

四、掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧，滿足不同場(chǎng)合的當(dāng)眾講話需求

五、提升演講的臨場(chǎng)互動(dòng)技巧，當(dāng)眾演講的語(yǔ)言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力

六、學(xué)會(huì)Powerpoint視覺(jué)溝通的技巧，與聽(tīng)眾互動(dòng)的方法，應(yīng)對(duì)提問(wèn)的策略和方法

七、提高個(gè)人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力，提升說(shuō)服力

八、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。

九、通過(guò)學(xué)習(xí)和演練，提高個(gè)人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力

 

學(xué)員對(duì)象：普通員工，中層管理人員（18-25人以內(nèi)）

 

講師風(fēng)格：

一、講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。

二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。

三、課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。

四、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

五、透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō)，輕易掌握課程內(nèi)容。

六、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

 

授課時(shí)數(shù)：2天12小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30）

推薦講師：曾子熙老師，澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA

 

課程大綱

第一單元：成功演講的認(rèn)知（現(xiàn)場(chǎng)力）

一、演講技巧在廿一世紀(jì)的重要性

二、演講的作用 

三、演講者面臨的挑戰(zhàn)（互動(dòng)討論）

1、什么因素會(huì)影響、干擾或鼓勵(lì)你的聽(tīng)眾對(duì)你加以聆聽(tīng)？

2、你能看到商務(wù)演講高手VS新手的差別在哪里？

3、為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶？

四、演講的類型區(qū)分方法 

1、從演講的聽(tīng)眾區(qū)分演講（面對(duì)公眾-領(lǐng)導(dǎo)-下屬-客戶-協(xié)作者-投資者的演講）

五、不同類型演講的特色與要點(diǎn)

1、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)和演講目標(biāo)

2、典范類型的案例解析

六、成功演講的5大核心要素

1、聽(tīng)眾（互動(dòng)參與）

2、目的（清晰明確）

3、內(nèi)容（精彩有趣）

4、結(jié)構(gòu)（邏輯清晰）

5、演講者（熱情靈感）

七、成功演講的狀態(tài)管理

1、適宜的模式讓情感表達(dá)更強(qiáng)烈

2、聚焦心靈之眼：關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物

3、信念的力量：你的信念決定了表現(xiàn)

4、轉(zhuǎn)變信念：良好的信念提升你的自信

 

第二單元：演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)與思考技巧（思考力）

一、了解你的聽(tīng)眾-知己知彼

1、分析你的聽(tīng)眾特點(diǎn)

2、聽(tīng)眾的最大興趣點(diǎn)

3、如何分析并打動(dòng)聽(tīng)眾（故事構(gòu)造）

4、解讀聽(tīng)眾的心理

二、確定演講目標(biāo)-明確傳播觀點(diǎn)

1、結(jié)果-帶著目標(biāo)去演講

2、關(guān)聯(lián)性-從聽(tīng)眾出發(fā)去準(zhǔn)備

3、要點(diǎn)-清晰有力傳達(dá)重點(diǎn)

實(shí)務(wù)演練：制定一場(chǎng)演講的目標(biāo)

三、制定內(nèi)容大綱-內(nèi)容為王

1、開(kāi)場(chǎng)白（優(yōu)美的開(kāi)端，如何設(shè)計(jì)獨(dú)特開(kāi)場(chǎng)白）

2、主體（貫穿全場(chǎng)）

3、結(jié)尾（歸納法）

四、演講主體設(shè)計(jì)與思考技巧

1、用系統(tǒng)圖開(kāi)始你的思考-手巾紙法則

2、用金字塔原理工具和方法幫助你思考和理清邏輯

3、用20/80法則判斷并過(guò)濾掉聽(tīng)眾不想聽(tīng)的內(nèi)容

4、用同理心轉(zhuǎn)換到聽(tīng)眾的立場(chǎng)和利益上講問(wèn)題

5、用歸納和演繹在較短時(shí)限里讓你的觀點(diǎn)清晰而有力

6、從復(fù)雜混亂到簡(jiǎn)潔有力的內(nèi)容萃取技巧

實(shí)務(wù)演練：演講大綱設(shè)計(jì)與思考

 

第三單元：演講的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧（表現(xiàn)力）

一、演講形象塑造

1、儀表的要求與形象建立

2、提升自信形象和自信心的技巧

二、演講者的態(tài)度

1、以共同學(xué)習(xí)的態(tài)度因應(yīng)

2、努力造成良好的氣氛

3、采取親近的態(tài)度

4、要公平對(duì)待聽(tīng)講者

5、突發(fā)事故要隨機(jī)地應(yīng)變

6、不要和聽(tīng)講者爭(zhēng)辯

三、專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧之一現(xiàn)場(chǎng)控制技巧

1、黃金十五秒—出場(chǎng)技巧

2、關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場(chǎng)

3、嚴(yán)格遵守18分鐘的時(shí)間規(guī)則

四、專業(yè)演講與表達(dá)技巧之二-口語(yǔ)表達(dá)的技巧（4核心）

1、故事-用起伏的情節(jié)吸引聽(tīng)眾

2、比喻-用鮮活的形象打動(dòng)聽(tīng)眾

3、語(yǔ)言生動(dòng)-恰當(dāng)措辭讓每句話更有力量

4、重復(fù)-強(qiáng)化你最想讓聽(tīng)眾感知的內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)演練：開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)，如何在商務(wù)演講中講精彩故事？

五、專業(yè)演講與表達(dá)技巧之三-非口語(yǔ)表達(dá)的技巧（表現(xiàn)力7法）

1、出場(chǎng)-手勢(shì)-走位-眼神

2、表情-儀態(tài)-熱情

實(shí)戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練每個(gè)技巧

六、專業(yè)演講與表達(dá)技巧之四-超語(yǔ)言表達(dá)的技巧-聲音練習(xí)

1、聲調(diào)的運(yùn)用-節(jié)奏

2、速度的掌握

3、聲音表情-（音量，音調(diào)，停頓）

實(shí)戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練每個(gè)技巧

七、演講克服緊張的技巧

1、自我情緒調(diào)控

2、克服怯場(chǎng)的自我調(diào)控技巧

3、建立自信心的方法

4、加強(qiáng)能量的技巧

八、演講時(shí)突發(fā)狀況與異議的處理技巧

九、刻意訓(xùn)練（個(gè)人及團(tuán)隊(duì)）及其方法

1、視頻案例-喬布斯及全球知名CEO們演講的點(diǎn)評(píng)

 

第四單元：演講的臨場(chǎng)互動(dòng)技巧（互動(dòng)力）

一、演講問(wèn)與答的技巧

1、處理提問(wèn)時(shí)的注意點(diǎn) 

2、何時(shí)回答問(wèn)題 

3、希望營(yíng)造的氣氛 

4、回答問(wèn)題的三個(gè)步驟 

5、處理問(wèn)題的選擇方案 

實(shí)戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練問(wèn)與答技巧

二、演講中的幽默運(yùn)用

1、善用笑話的層次

2、認(rèn)清笑話的松弛作用

3、笑話與疏離感

4、幽默是一種催化劑

三、呈現(xiàn)中現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)技巧

1、如何進(jìn)行控場(chǎng)

2、如何活躍氣氛

3、如何進(jìn)行精彩的結(jié)尾

4、演講時(shí)的互動(dòng)技巧

5、聽(tīng)眾注意力管理法則

 

第五單元：演講PPT設(shè)計(jì)與視覺(jué)溝通技巧（視覺(jué)力）

一、視覺(jué)的要領(lǐng)與理念

1、視覺(jué)溝通的意義

2、PPT視覺(jué)化的四個(gè)核心元素(文-圖-表-數(shù))、

3、用陳述（故事）結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)讓文字說(shuō)話

4、結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧-如何讓數(shù)據(jù)證明一切

5、圖形化表達(dá)技巧-如何把你的想法變成直觀的圖像

6、用“視-聽(tīng)-讀”多個(gè)維度，調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的感觀和興趣

二、PPT的制作與設(shè)計(jì)技巧

1、如何制作幻燈片母版

2、PPT制作基礎(chǔ)技巧-動(dòng)靜結(jié)合-組合效果-漸變填充-動(dòng)畫(huà)

3、PPT的核心原則-齊、整、簡(jiǎn)、適

4、快速靈活更改圖片顏色

5、PPT插入視頻的方法

6、PPT演示中的表超級(jí)鏈接的常用技巧

7、對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析

 

第六單元：團(tuán)隊(duì)排練及情景演練

一、檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性，學(xué)會(huì)避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū)

二、團(tuán)隊(duì)策略思考/模擬PPT制作

三、小組排練/各團(tuán)隊(duì)演講匯報(bào)

四、交叉點(diǎn)評(píng)總結(jié)（內(nèi)容清晰度、肢體語(yǔ)言、說(shuō)服方法、互動(dòng)策略）

五、學(xué)會(huì)課后演練和練習(xí)的方法

 

澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士
證券投資分析師資格
美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。

 

曾老師，中國(guó)知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理講師，曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人；著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān)，臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。北京大學(xué)總裁班客座教授，清華大學(xué)高管研修班講師。接受過(guò)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn)，榮獲全球認(rèn)可的美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書(shū)、以及美國(guó)權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書(shū)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)美國(guó)DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。

 

在互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)轉(zhuǎn)型，思維訓(xùn)練，培訓(xùn)體系構(gòu)建；領(lǐng)導(dǎo)力與人才培養(yǎng)模式建設(shè)；行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行；人才接班工程教練技術(shù)與輔導(dǎo)體系；基于價(jià)值鏈的人力資源體系；素質(zhì)模型構(gòu)建；企業(yè)文化塑造，創(chuàng)新的方法與創(chuàng)新策略的制定，市場(chǎng)策略制定，戰(zhàn)略與執(zhí)行等均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

曾老師從事過(guò)保健品行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，電子商務(wù)行業(yè)，金融證券投資行業(yè)，管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)等行業(yè)，歷經(jīng)銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，客戶服務(wù)總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)，執(zhí)行副總，到總經(jīng)理崗位。深入研究學(xué)習(xí)中外企業(yè)管理特點(diǎn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式。曾子熙老師用全心服務(wù)客戶的理念，以專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方式，全面為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)與培訓(xùn)，服務(wù)客戶上100家（如富士康科技集團(tuán)等），成功參與眾多管理咨詢項(xiàng)目。從事市場(chǎng)營(yíng)銷，企業(yè)管理，人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)，思維訓(xùn)練，行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上。

 

主講課程：
思維與工具培訓(xùn)系列：《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》；《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》；《金字塔原理思維》；《全腦思維訓(xùn)練》；《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問(wèn)題分析與解決》；《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》
職業(yè)化管理培訓(xùn)系列：《高效人士七個(gè)習(xí)慣》；《職業(yè)化塑造》；《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》；《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》；《打造中層高效執(zhí)行力》；《高效能人士的信任管理》；《員工版：德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《MOT-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》；《市場(chǎng)營(yíng)銷與顧問(wèn)式銷售技巧》；
行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目：《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》；《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》；《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與決策》《九步教練與員工輔導(dǎo)》

 

曾老師專業(yè)研究：曾老師在國(guó)內(nèi)頂尖中文核心期刊《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志；《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志發(fā)表過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)法在企業(yè)的運(yùn)用；領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式等文章。在人力資源專業(yè)期刊《人力資源管理》雜志；《人力資源》雜志；《企業(yè)活力》雜志；《HR經(jīng)理人》雜雜志；《管理與財(cái)富》雜志；《中國(guó)中小企業(yè)》雜志；《電力人力資源管理》，《中國(guó)培訓(xùn)雜志》雜志等發(fā)表柯式評(píng)估在培訓(xùn)評(píng)估中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)；三個(gè)關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系；培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建與實(shí)施；企業(yè)創(chuàng)新之道等幾十篇專業(yè)管理文章。

 

客戶點(diǎn)評(píng)：
曾子熙老師，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到、知識(shí)廣博，擅長(zhǎng)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法相結(jié)合，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
曾子熙老師授課風(fēng)格：授課深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實(shí)縝密，思路開(kāi)闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動(dòng)的演講風(fēng)格總能深深影響與激蕩每一位學(xué)員。
曾子熙老師授課方式：以行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時(shí)遵循原則、工作還原、行為修煉、實(shí)踐總結(jié)；及時(shí)反思、心靈感觸、付諸行動(dòng)。

 

曾子熙老師授課企業(yè)及服務(wù)客戶名單
制造業(yè)（高新技術(shù)，電子科技）：
富士康科技集團(tuán)（深圳，杭州，太原，煙臺(tái)，晉城）、恩斯邁電子（深圳）有限公司、
正方電子有限公司、美的集團(tuán)、深超光電、深圳世強(qiáng)電訊有限公司、日東電子科技（深圳）有限公司、普誠(chéng)科技（深圳）有限公司、鑫茂科技（深圳）有限公司、德愛(ài)電子（深圳）有限公司、深圳宇順電子股份有限公司，飛煌德商科技（深圳）有限公司
高端裝備制造：西安陜股動(dòng)力、廣州精工技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)，住宅地產(chǎn)）：萬(wàn)科集團(tuán)東莞公司、深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運(yùn)營(yíng)有限公司、中電投資股份公司
零售百貨連鎖業(yè)：日本永旺集團(tuán)、廣東吉之島、群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司、廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司
物流與船務(wù)行業(yè)：深圳聯(lián)合國(guó)際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團(tuán)-南方中集、香港千和船務(wù)（集團(tuán)）有限公司
銀行證券金融保險(xiǎn)業(yè)：
工商銀行，浙商銀行，世紀(jì)證券、中信證券（洛陽(yáng)），中國(guó)平安集團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、天津恒安標(biāo)準(zhǔn)人險(xiǎn)
IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)：北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術(shù)（中國(guó)）有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡(luò)控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設(shè)計(jì)（深圳）有限公司
品牌服裝業(yè)：七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服
餐飲品牌連鎖業(yè)：廈門(mén)豪客來(lái)餐飲
生物醫(yī)療設(shè)備（醫(yī)藥行業(yè)）：邁瑞生物醫(yī)療、
航空技術(shù)服務(wù)：深圳漢莎技術(shù)有限公司
汽車行業(yè)（制造及配件）：長(zhǎng)春富維-江森、一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司（奧迪），天派電子（深圳）有限公司
奢侈品珠寶化妝品行業(yè)：英國(guó)DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司
印刷制造出版知識(shí)產(chǎn)權(quán)（文化產(chǎn)業(yè)）：裕同集團(tuán)、深圳中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資有限公司

 

曾子熙老師企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢成果主要雜志與媒體刊發(fā)
一、中國(guó)人文與社會(huì)科學(xué)核心期刊，北大中文核心期刊
1.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法在企業(yè)的運(yùn)用”，《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》，2010（5）
2.“領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，2010（9）
3.“應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》，2010（9）
二、人力資源管理領(lǐng)域期刊
1.“培訓(xùn)評(píng)估先進(jìn)技術(shù)不可少”《人力資源管理雜志》2008（9）
2.“正本清源打造企業(yè)執(zhí)行力”，《人力資源雜志》，2008（12）
3.“培訓(xùn)委外是一種趨勢(shì)”，《人力資源管理雜志》，2009（5）
4.“基于價(jià)值鏈的零售業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建”，《管理與財(cái)富雜志》，2009（7）
5.“企業(yè)創(chuàng)新四要素”，《中國(guó)中小企業(yè)雜志》，2010（3）
6.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法的應(yīng)用實(shí)踐”，《人力資源雜志》，2010（5）
7.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法：提升企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》，2010（5）
8.“行動(dòng)學(xué)習(xí)法在經(jīng)理人問(wèn)題解決培訓(xùn)實(shí)踐中的應(yīng)用”
《職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)雜志》2010（5）
9.“教練技術(shù)：幫助管理者提升輔導(dǎo)績(jī)效”，《人力資源雜志》，2010（8）
10.“基于教練技術(shù)的人才培養(yǎng)模式研究”，《企業(yè)活力雜志》，2010（8）
11.“電力企業(yè)應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”，《電力人力資源雜志》 2010（11）
18.“運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法提升企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效研究“《中國(guó)培訓(xùn)雜志》2011（08）
17．“富士康員工培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建與實(shí)施“，《中國(guó)培訓(xùn)雜志》 2011（09）
18.“基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)”《人力資源雜志》，2012（3）
19、《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》湖北教育?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2013年第1期
20、《三個(gè)關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》人力資源雜志2013年3月刊
21、《三個(gè)關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》被轉(zhuǎn)載中國(guó)電力教育雜志2013年36期轉(zhuǎn)載