【培訓(xùn)對(duì)象】
傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng)始人；一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行人員；中小企業(yè)主；市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等從業(yè)人員。

【培訓(xùn)收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、走向2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體，不僅知到、學(xué)到，更重要的是用到、得到。3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略，并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)兵器，搞懂，并能運(yùn)用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車(chē)逆襲的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，以及操作內(nèi)幕，案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式，以及操作內(nèi)幕，案例分析。7、不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應(yīng)該采用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。8、低成本、快節(jié)奏找準(zhǔn)新零售渠道的脈搏，電商運(yùn)營(yíng)全面揭密，電商成敗案例深度、獨(dú)家、全面解讀。9、踩準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變化的走勢(shì)，一堂課，盡知大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新視覺(jué)傳播、定制與體驗(yàn)消費(fèi)、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的互聯(lián)網(wǎng)困境，解決摸不準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)脈搏、找不準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的棘手問(wèn)題。11、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)積累客戶(hù)、挖掘客戶(hù)價(jià)值的方式，并教會(huì)全員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)12、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)、高端客戶(hù)與工程項(xiàng)目，幫助新店開(kāi)業(yè)聚客，建立門(mén)店O2O線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。

 《移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法：公眾號(hào)、移動(dòng)搜索、移動(dòng)電商、App等》培訓(xùn)課程大綱（經(jīng)典版）

主講：鄧超明老師，12年全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，知名全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)及新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，主持參與過(guò)100多家大中型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，已主講120多場(chǎng)課，擔(dān)任贏道顧問(wèn)首席合伙人、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)委會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

專(zhuān)職講師助理：楊老師  聯(lián)系手機(jī)：15957791970    微信號(hào)：15957791970   QQ號(hào)：  3258758993 歡迎咨詢(xún)聯(lián)系。

 

第一講：揭開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的神秘面紗

10分鐘搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)什么梗

天下大勢(shì)！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀深度洞察

價(jià)值判斷：為什么要布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的6大關(guān)鍵點(diǎn)（成功案例的共性）

最具代表性的10大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例呈現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)

案例呈現(xiàn)與360度全景分析：

浙江廣廈30周年移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)案例：微信網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊1500萬(wàn)，報(bào)名數(shù)133萬(wàn)

康師傅移動(dòng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：手機(jī)登陸微領(lǐng)地，簽到發(fā)微博，線(xiàn)下領(lǐng)取每日C

李寧：輕呼吸，聽(tīng)見(jiàn)跑，跑步記錄呼吸聲并上傳，競(jìng)猜投票領(lǐng)獎(jiǎng)

優(yōu)衣庫(kù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評(píng)

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十二大模式詳解

一、粉絲營(yíng)銷(xiāo)

粉絲從哪里來(lái)？吸引并沉淀粉絲的五大平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)詳解

微信訂閱號(hào)、微信服務(wù)號(hào)、手機(jī)QQ群、微信群等
企業(yè)實(shí)施粉絲營(yíng)銷(xiāo)的6步法

如何用內(nèi)容留粉絲

如何借助活動(dòng)粘住粉絲

    案例展現(xiàn)及分析：小米粉絲營(yíng)銷(xiāo)案例全面解讀。東風(fēng)標(biāo)致“獅粉”粉絲營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評(píng)。玖富粉絲營(yíng)銷(xiāo)案例謎底詳解。美麗說(shuō)的粉絲營(yíng)銷(xiāo)之路。

二、自媒體營(yíng)銷(xiāo)

自媒體將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶上新高度

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)可用的自媒體平臺(tái)比較分析：公眾號(hào)、微博號(hào)、頭條號(hào)等

實(shí)戰(zhàn)之路：企業(yè)做好自媒體營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)步驟

一劍穿心：微信自媒體打造兵法

大戰(zhàn)四方：企業(yè)微博大號(hào)運(yùn)營(yíng)兵法，如何運(yùn)營(yíng)企業(yè)自有的認(rèn)證微博

號(hào)令群雄：頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法

壓箱底的干貨！自媒體營(yíng)銷(xiāo)成功的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

案例展現(xiàn)及分析：（1）7天酒店如何運(yùn)營(yíng)幾百萬(wàn)會(huì)員的微信公眾號(hào)。（2）海爾的自媒體矩陣，還能收廣告費(fèi)。（3）萬(wàn)達(dá)的自媒體軍團(tuán)。（4）京東的精彩自媒體。（5）戴瑞珠寶微博大號(hào)案例分析。（6）WIS護(hù)膚品牌微博營(yíng)銷(xiāo)案例。

三、移動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)

用移動(dòng)口碑提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率

點(diǎn)評(píng)類(lèi)應(yīng)用與購(gòu)物分享類(lèi)網(wǎng)站的比較分析，比如大眾點(diǎn)評(píng)、口袋購(gòu)物、一淘、蘑菇街、美麗說(shuō)等。

企業(yè)如何展開(kāi)移動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)

四、移動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)

移動(dòng)端應(yīng)用的欄目冠名、新聞投放、公關(guān)活動(dòng)、資源互換等

移動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格比較分析

轉(zhuǎn)化率效果與投入產(chǎn)出比點(diǎn)評(píng)

案例點(diǎn)評(píng)：（1）東風(fēng)本田 XR-V微信“小v”表情。（2）陸風(fēng)汽車(chē)X5 8AT微信上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

五、移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)

各種移動(dòng)廣告形式的介紹及案例展示

朋友圈廣告、移動(dòng)網(wǎng)盟廣告、移動(dòng)端的圖片廣告（banner旗幟、開(kāi)屏、退屏、全屏等）；富媒體廣告；移動(dòng)端視頻貼片與角標(biāo)廣告；積分墻廣告；原生廣告（信息流廣告、插播、激勵(lì)互動(dòng)等）

移動(dòng)廣告投入產(chǎn)出比分析

移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)成敗的五大關(guān)鍵點(diǎn)

案例：（1）金領(lǐng)冠《爸爸去哪兒》手游聯(lián)合LOGO、多頁(yè)面冠名、道具植入等跨屏營(yíng)銷(xiāo)。（2）“淘在路上”移動(dòng)廣告推廣案例。（3）Galaxy note 4用心對(duì)話(huà)移動(dòng)廣告推廣案例。

六、移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)

短視頻硬廣告

創(chuàng)意短視頻

視頻貼片與插播

視頻APP開(kāi)頻與過(guò)渡頁(yè)面懸浮廣告

視頻植入營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法

七、移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)

移動(dòng)電商營(yíng)銷(xiāo)的全面解讀

手機(jī)淘寶的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

京東手機(jī)客戶(hù)端的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

楚楚街、口袋購(gòu)物、微店網(wǎng)、V店、有贊等微店經(jīng)營(yíng)

移動(dòng)電商分銷(xiāo)體系搭建與運(yùn)營(yíng)。

    八、移動(dòng)植入營(yíng)銷(xiāo)

植入微信大號(hào)的熱門(mén)文章

植入新聞客戶(hù)端的文章

視頻情景與道具的植入

案例：《什么？梅長(zhǎng)蘇沒(méi)死？》《長(zhǎng)得丑該怎么辦》《我為什么讓孩子從1歲半開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)》《要孩子學(xué)習(xí)，還是要孩子快樂(lè)？老子都要！》《我是如何從極度自卑變成死不要臉的》《她的人生全是Easy模式》《粉色怎么穿，才能甜而不膩》《什么人，讓男神都擔(dān)心配不上她》《真正好看又好穿的十雙高跟鞋》等50篇微信熱文與營(yíng)銷(xiāo)新聞熱文分析。

    九、移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

    線(xiàn)上數(shù)據(jù)采集，用戶(hù)地理位置鎖定，用戶(hù)畫(huà)相，以及營(yíng)銷(xiāo)信息匹配。

移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟解析

八種移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)操作兵法

移動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

十、移動(dòng)店面營(yíng)銷(xiāo)

用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具改進(jìn)店面銷(xiāo)售，從坐銷(xiāo)、行銷(xiāo)向隨時(shí)隨地銷(xiāo)售升級(jí)；導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售工具的移動(dòng)化；用戶(hù)數(shù)據(jù)采集與分析的移動(dòng)化。

十一、移動(dòng)分銷(xiāo)：微商體系；經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理的移動(dòng)化。

十二、移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)：對(duì)多種移動(dòng)思維、內(nèi)容與移動(dòng)端渠道資源的組合。

移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)解讀

企業(yè)如何制定移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)策略

企業(yè)如何實(shí)施移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)

移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)成敗關(guān)鍵點(diǎn)

移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)要求的資源配置

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十八兵器

兵器一：微信訂閱號(hào)營(yíng)銷(xiāo)

公眾號(hào)基本知識(shí)全解：分類(lèi)、如何開(kāi)通與認(rèn)證、如何推送

如何找準(zhǔn)公眾號(hào)的定位、戰(zhàn)略聚焦及用戶(hù)需求

內(nèi)容策劃、創(chuàng)作與推送時(shí)間安排

有轉(zhuǎn)發(fā)量、打開(kāi)率及深度閱讀的內(nèi)容是怎么煉成的？

如何編輯一篇讓人看著舒適、有閱讀興趣的公眾號(hào)文章

如何激活粉絲的活躍度：轉(zhuǎn)發(fā)與留言評(píng)論

公眾號(hào)推廣有哪些免費(fèi)、付費(fèi)渠道，及不同渠道的性?xún)r(jià)比分析（內(nèi)外部資源：微信大號(hào)、企業(yè)網(wǎng)站、新聞報(bào)道、論壇推廣、有獎(jiǎng)活動(dòng)、電子郵件、廣點(diǎn)通、群推廣、互推、微信自媒體聯(lián)盟、地推等）

基本互動(dòng)如何做到位：自動(dòng)回復(fù)、關(guān)注回復(fù)、會(huì)員組織

什么樣的活動(dòng)最有利于吸引精準(zhǔn)粉絲：積分、獎(jiǎng)勵(lì)、成就感。（案例：朝夕的21天早起計(jì)劃；

如何用一個(gè)標(biāo)題引爆微信傳播（30種精彩微信熱文標(biāo)題賞析點(diǎn)評(píng)）

1000+、1萬(wàn)+、10萬(wàn)+、100萬(wàn)+熱門(mén)微信文章還有哪些打造辦法？

一個(gè)月新增100粉—1萬(wàn)粉的不同打法

公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)4種思維：產(chǎn)品思維、媒體思維、價(jià)值思維、服務(wù)思維

兵器二：微信服務(wù)號(hào)營(yíng)銷(xiāo)

微信服務(wù)號(hào)的注冊(cè)與認(rèn)證

基本設(shè)計(jì)：頭像、名稱(chēng)、自動(dòng)回復(fù)

微信服務(wù)號(hào)10大基本規(guī)則

微信服務(wù)號(hào)如何吸引粉絲

如何用微信服務(wù)號(hào)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)

如何通過(guò)微信服務(wù)號(hào)打造熱門(mén)文章

兵器三：朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

朋友圈營(yíng)銷(xiāo)有哪些方式？

如何從零開(kāi)始做朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

個(gè)人微信號(hào)如何樹(shù)立可信任的印象

增加好友數(shù)量的6脈神劍

10種內(nèi)容攻陷朋友圈：熱點(diǎn)、圖片、故事、知識(shí)、體驗(yàn)等

朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的50個(gè)小技巧

案例：（1）四個(gè)人，靠朋友圈與微信，半年賣(mài)出600萬(wàn)限量球鞋。（2）餓了么朋友圈發(fā)紅包。（3）圍住神經(jīng)貓朋友圈營(yíng)銷(xiāo)案例。（4）XX被愛(ài)的五個(gè)理由朋友圈營(yíng)銷(xiāo)案例（測(cè)試類(lèi)朋友圈應(yīng)用）。（5）“耐克”人人都是攝影師，上傳照片贏跑鞋朋友圈活動(dòng)。

兵器四：移動(dòng)廣告網(wǎng)盟營(yíng)銷(xiāo)

移動(dòng)廣告網(wǎng)盟平臺(tái)分析，如秒針、多盟、騰訊廣點(diǎn)通、盤(pán)石網(wǎng)盟等。

移動(dòng)盟網(wǎng)的生態(tài)圈解讀（廣告主、媒體資源、受眾、平臺(tái)）

移動(dòng)網(wǎng)盟的流量形式分析（APP應(yīng)用、移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)端訪問(wèn)PC網(wǎng)頁(yè)等）

移動(dòng)網(wǎng)盟的展現(xiàn)形式分析（文字、圖文、圖片、富媒體、視頻貼片等）

移動(dòng)網(wǎng)盟的定向方式比較（設(shè)備、媒體、受眾、執(zhí)行）

移動(dòng)網(wǎng)盟的實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)：（1）1號(hào)店5周年、6周年店慶廣點(diǎn)通效果營(yíng)銷(xiāo)。

兵器五：新聞客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)

新聞客戶(hù)端比較分析（今日頭條、搜狐、網(wǎng)易、新浪、鳳凰、一點(diǎn)資訊、騰訊快報(bào)等，以及各個(gè)地方網(wǎng)站APP）

新聞客戶(hù)端的廣告形式分析

新聞客戶(hù)端廣告形式分析

新聞客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評(píng)

    兵器六：生活、社交、工具類(lèi)APP營(yíng)銷(xiāo)

解讀APP營(yíng)銷(xiāo)：如何挖掘APP的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

適合消費(fèi)金融企業(yè)推廣的APP有哪些：APP渠道最全解析

APP營(yíng)銷(xiāo)方式全解密

APP營(yíng)銷(xiāo)的10大創(chuàng)意切入點(diǎn)

工具類(lèi)APP點(diǎn)評(píng)（有道詞典、UC瀏覽器、獵豹瀏覽器、QQ瀏覽器、手機(jī)百度、美圖秀秀、大姨嗎、挖財(cái)、下廚房、網(wǎng)易云音樂(lè)、墨跡天氣等）

生活服務(wù)類(lèi)APP點(diǎn)評(píng)（六塊腹肌、土巴兔裝修、知乎日?qǐng)?bào)、懶人聽(tīng)書(shū)、裝修管家、荔枝FM、美柚、世紀(jì)佳緣等）

社交類(lèi)APP點(diǎn)評(píng)（陌陌、微信、QQ、微博、人人、米聊、YY視聽(tīng)、脈脈、對(duì)面等）

案例：（1）星巴克的早起鳥(niǎo)APP；（2）宜家APP，可以自己隨意搭家居，并可能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。（3）可口可樂(lè)CHOKAPP，觀眾可以揮動(dòng)手機(jī)去抓取電視畫(huà)面中的瓶蓋。（4）可口可樂(lè)全線(xiàn)產(chǎn)品植入墨跡天氣，不同天氣推薦不同產(chǎn)品。

兵器七：自媒體大號(hào)

自媒體大號(hào)分類(lèi)點(diǎn)評(píng)（時(shí)尚、汽車(chē)、趣味、財(cái)經(jīng)、家居、母嬰、讀書(shū)等）

如何識(shí)別自媒體大號(hào)的真實(shí)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，如何辨別閱讀量與粉絲量的真假

自媒體大號(hào)營(yíng)銷(xiāo)方式總結(jié)

自媒體大號(hào)的選擇組合方法

自媒體大號(hào)投放的價(jià)格談判

如何提升自媒體大號(hào)投放的轉(zhuǎn)化率

兵器八：移動(dòng)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

移動(dòng)搜索營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)點(diǎn)評(píng)（百度、神馬等）

關(guān)鍵詞搜索競(jìng)價(jià)排名：關(guān)鍵詞篩選、優(yōu)化與轉(zhuǎn)化效果跟蹤

關(guān)鍵詞搜索排名優(yōu)化兵法：如何將手機(jī)官網(wǎng)或推廣信息優(yōu)化到首頁(yè)

百度移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品點(diǎn)評(píng)

移動(dòng)搜索營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評(píng)

兵法九：店面移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)（導(dǎo)購(gòu)如何使用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具）

兵法十：客戶(hù)關(guān)系移動(dòng)管理與挖掘

客戶(hù)信息收集引導(dǎo)、客戶(hù)跟蹤維護(hù)、成交引導(dǎo)

移動(dòng)CRM工具比較分析

兵器十一：移動(dòng)網(wǎng)店

兵器十二：手機(jī)網(wǎng)站

如何做一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)型手機(jī)網(wǎng)站

如何做好手機(jī)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)

如何提升手機(jī)網(wǎng)站的用戶(hù)體驗(yàn)

手機(jī)網(wǎng)站的搜索排名優(yōu)化

優(yōu)秀手機(jī)網(wǎng)站案例點(diǎn)評(píng)

兵器十三：H5營(yíng)銷(xiāo)

全面解讀H5營(yíng)銷(xiāo)：什么是H5、如何策劃、如何推廣、費(fèi)用水平等。

H5的5種玩法：幻燈片、交互式、功能型、劇情化等

H5的10種推廣方式

H5的推廣渠道分析：微信群、公眾號(hào)、QQ群、QQ空間、微博、廣點(diǎn)通等

如何花較少的錢(qián)實(shí)施一次有效果的H5營(yíng)銷(xiāo)

引爆一場(chǎng)H5營(yíng)銷(xiāo)的打法：成功H5營(yíng)銷(xiāo)案例的6點(diǎn)共性

用什么拯求強(qiáng)弩之末的H5營(yíng)銷(xiāo)

案例：（1）手游《全民突擊》，吳亦凡入伍HT創(chuàng)意事件營(yíng)銷(xiāo)。（2）大眾點(diǎn)評(píng)“這個(gè)陌生來(lái)電你敢接嗎”H5創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)。（3）NewBlance《什么是青春》。（4）嘗試雙屏微電影的《愛(ài)不停燉》系列。（5）把故事講到人心的《失孤》電影宣傳H5。（6）東風(fēng)標(biāo)致308S的《10元眾籌》H5活動(dòng)。（7）寶馬破屏而出的H5、寶馬《該視頻已被BMW快速刪除》的H5。（8）支付寶十年賬單。（9）一封來(lái)自未來(lái)的邀請(qǐng)函，如何吸引50萬(wàn)PV、4萬(wàn)人報(bào)名。

神州專(zhuān)車(chē)H5營(yíng)銷(xiāo)案例：你敢和吳秀波對(duì)視5秒鐘嗎？

全新BMW M2即將上市H5+TVC營(yíng)銷(xiāo)案例

豆瓣H5營(yíng)銷(xiāo)案例：我們的精神角落

兵器十四：二維碼

二維碼營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)什么梗？

沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵：二維碼營(yíng)銷(xiāo)方式全解密

最強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)：30種公司二維碼推廣方式

20種創(chuàng)意二維碼圖形設(shè)計(jì)欣賞點(diǎn)評(píng)

二維碼活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法

案例：美諾彩妝財(cái)富幣“搶錢(qián)”二維碼活動(dòng)。韓國(guó)Emart超市隱形二維碼營(yíng)銷(xiāo)。維多利亞內(nèi)衣的赤裸誘惑二維碼廣告，掃碼見(jiàn)胸。零售商JCPenney的個(gè)性化送禮二維碼。Mountain Dew和Taco Bell聯(lián)合舉辦的掃碼免費(fèi)下載音樂(lè)活動(dòng)。特易購(gòu)“移動(dòng)超級(jí)市場(chǎng)”，地鐵里掃碼下單。

兵器十五：短視頻營(yíng)銷(xiāo)

解讀短視頻：定義、特點(diǎn)、價(jià)值

國(guó)內(nèi)外短視頻發(fā)布平臺(tái)介紹及點(diǎn)評(píng)（微視、秒拍、美拍、微信短視頻、今日頭條等）

短視頻營(yíng)銷(xiāo)的10種形式（產(chǎn)品趣味介紹、顧客采訪、產(chǎn)品制作過(guò)程、創(chuàng)意眾籌、優(yōu)惠活動(dòng)等）

如何打造傳播力、動(dòng)銷(xiāo)力強(qiáng)大的短視頻內(nèi)容：四大法則及六種操作辦法

短視頻吸引10萬(wàn)、100萬(wàn)、1000萬(wàn)觀看量，有什么打法？

三微聯(lián)動(dòng)（微博+微信+微視）

成功的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：創(chuàng)意、渠道選擇、傳播源、內(nèi)容情節(jié)、堅(jiān)持

短視頻營(yíng)銷(xiāo)5大誤區(qū)

案例點(diǎn)評(píng)：（1）GE推出大量6秒科學(xué)小實(shí)驗(yàn)；（2）Burberry在Instagram上發(fā)布的大量秀臺(tái)與款式短視頻；（3）短視頻網(wǎng)紅案例，如papi醬、艾克里里、穆雅斕等。（4）索尼模仿《盜夢(mèng)空間》的科幻短視頻；（5）大眾汽車(chē)甲殼蟲(chóng)環(huán)游世界的懷舊短片。

兵器十六：手機(jī)QQ

手機(jī)QQ的實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)功能詳解：熱聊、附近的群、興趣部落

如何用手機(jī)QQ進(jìn)行推廣：30種技巧亮瞎雙眼

如何挖掘手機(jī)QQ空間與說(shuō)說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值

案例：紅米手機(jī)打響的QQ空間營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。美麗說(shuō)QQ空間營(yíng)銷(xiāo)案例點(diǎn)評(píng)。農(nóng)夫山泉茶飲料一場(chǎng)手機(jī)QQ空間營(yíng)銷(xiāo)案例。

兵器十七：移動(dòng)社群，如陌陌、手機(jī)QQ群、微信群等。

移動(dòng)社群比較分析：各個(gè)移動(dòng)社群平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

移動(dòng)社群營(yíng)銷(xiāo)方式總結(jié)分析

尋找目標(biāo)QQ群、微信群的10種辦法

如何打造與運(yùn)營(yíng)企業(yè)自己的大群

決定移動(dòng)社群營(yíng)銷(xiāo)成敗的六組關(guān)鍵詞：信任、情感、關(guān)系、價(jià)值等

如何用社群營(yíng)銷(xiāo)打造百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)粉絲群落

移動(dòng)社群電商實(shí)戰(zhàn)兵法

從社群營(yíng)銷(xiāo)到社群經(jīng)濟(jì)

案例：（1）邏輯思維移動(dòng)社群營(yíng)銷(xiāo)案例。（2）大熊會(huì)的社群營(yíng)銷(xiāo)案例分析。（3）秋葉PPT知識(shí)社群營(yíng)銷(xiāo)案例。（4）星巴克社群營(yíng)銷(xiāo)成敗分析。（5）顛覆式創(chuàng)新研習(xí)社是如何走紅的。（6）新生品牌“鍋友會(huì)”。（7）中信銀行信用卡的章魚(yú)卡吧等10大案例分析。

兵器十八：VR虛擬設(shè)備

VR營(yíng)銷(xiāo)將改寫(xiě)傳統(tǒng)終端營(yíng)銷(xiāo)模式

企業(yè)如何布局VR營(yíng)銷(xiāo)：六大策略

VR營(yíng)銷(xiāo)的效果如何評(píng)估

VR營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)鏈：廣告公司、VR方案提供商、中間服務(wù)商等

案例：沃爾沃的XC90虛擬現(xiàn)實(shí)試駕。龍舌蘭酒品牌培恩的VR宣傳片。湖南東江湖美景的VR全景視頻營(yíng)銷(xiāo)案例。蔓越莓“最美的豐收”VR短片。Dior Eyes頭戴設(shè)備創(chuàng)造的3D沉浸式場(chǎng)景。瑞典麥當(dāng)勞首款VR眼鏡及VR游戲。

第四講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大趨勢(shì)

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為連接業(yè)主的主界面

2、移動(dòng)消費(fèi)與移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)時(shí)匹配（邊看邊賣(mài)、場(chǎng)景觸發(fā)實(shí)時(shí)購(gòu)買(mǎi)）

3、移動(dòng)設(shè)備+虛擬現(xiàn)實(shí)VR+互動(dòng)技術(shù)

4、基于地理位置的LBS場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

5、從廠家到經(jīng)銷(xiāo)商的全業(yè)務(wù)鏈移動(dòng)化

6、移動(dòng)O2O營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)端與線(xiàn)下銷(xiāo)售觸點(diǎn)相互引流，相互轉(zhuǎn)化。

7、企業(yè)內(nèi)部的小數(shù)據(jù)+用戶(hù)群體的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

8、實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化

9、移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)，并且成為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)配

10、跨屏互動(dòng)：移動(dòng)設(shè)備+電視機(jī)+電腦+流媒體

 

授課老師：鄧超明介紹

 

12年全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，知名全網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)及新媒體營(yíng)銷(xiāo)韜略專(zhuān)家。

擔(dān)任贏道顧問(wèn)首席合伙人、天府思維圓桌論壇發(fā)起人、大材網(wǎng)（新媒體內(nèi)容門(mén)戶(hù)）主編，北京寒煙牧場(chǎng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。多家企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導(dǎo)師，10多年專(zhuān)注于銀行、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)金融（消費(fèi)貸、消費(fèi)分期、網(wǎng)貸、消費(fèi)信用及消費(fèi)信托、消費(fèi)返利、消費(fèi)商）等領(lǐng)域，以及泛家居（家具、家裝、建材）、大農(nóng)業(yè)（生鮮、農(nóng)副產(chǎn)品、零食）行業(yè)的全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職，并且是《市場(chǎng)觀察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn)，同時(shí)擔(dān)任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

在12年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，鄧超明老師建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、營(yíng)銷(xiāo)四力等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)體系，并且擁有八年?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、100多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，研究了近20年來(lái)1000多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成敗歷程。

截至2015年底，鄧超明老師已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)數(shù)千名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)人員、主持過(guò)100多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與電商內(nèi)訓(xùn)，口碑極佳，評(píng)價(jià)為“最具知識(shí)性的培訓(xùn)教練”。

鄧超明老師同時(shí)擔(dān)任10多家專(zhuān)業(yè)媒體特約顧問(wèn)與專(zhuān)欄作家，在清華大學(xué)出版社、汕頭大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社出版5本專(zhuān)著，熱銷(xiāo)十萬(wàn)冊(cè)。專(zhuān)著包括：

1、《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》（清華大學(xué)出版社）

2、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社）

3、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》（電子工業(yè)出版社）

4、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》（電子工業(yè)出版社），55萬(wàn)字的超級(jí)大著！

5、參編《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒（2010）》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）

主講課程：全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、O2O規(guī)劃與落地、電商全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

授課風(fēng)格：

“理論、案例、經(jīng)驗(yàn)、分析、實(shí)戰(zhàn)解剖、模擬演練與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)托管”為核心構(gòu)成的金字塔式授課系統(tǒng)，幫助企業(yè)與個(gè)人學(xué)員搭建復(fù)合式知識(shí)結(jié)構(gòu)、一切均為實(shí)戰(zhàn)的卓越能力。大百科式的全程教練與深度教學(xué)。階梯式能力成長(zhǎng)與漸進(jìn)學(xué)習(xí)模式。“戰(zhàn)略+實(shí)務(wù)、案例+解讀、分析+方案”的深度教學(xué)結(jié)構(gòu)。主打廣闊視野、實(shí)用信息及系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)。

 

 

 

 

 

鄧超明老師，12年消費(fèi)者研究、品牌打造、全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，6年電商O(píng)2O新零售實(shí)戰(zhàn)研究，新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)深度研究者，中國(guó)電商協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)委會(huì)首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研究者

服務(wù)過(guò)100多家大中型企業(yè)，操盤(pán)管理過(guò)400多起營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例，研究有100多家企業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售與轉(zhuǎn)型升級(jí)案例，截至2016年已培訓(xùn)學(xué)員1萬(wàn)多名，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)譽(yù)為“頗具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”。

專(zhuān)注領(lǐng)域：品牌建設(shè)、新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)再造、業(yè)務(wù)人員新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)能力提升 

新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者、新零售營(yíng)銷(xiāo)智庫(kù)創(chuàng)始人，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng)始人

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)深度研究者、消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新課題組負(fù)責(zé)人

20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導(dǎo)師

10多年專(zhuān)注于制造業(yè)實(shí)業(yè)與金融業(yè)等，同時(shí)對(duì)教育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意等行業(yè)有一定研究。

鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職，并且是《市場(chǎng)觀察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn)，同時(shí)擔(dān)任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。