【培訓對象】
董事長、總裁、企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)等。

【培訓收益】
1.全國唯一的將物質激勵、精神激勵、發(fā)展激勵融為一體的原創(chuàng)型員工激勵體系
2.全國唯一從企業(yè)實踐中開創(chuàng)的“落地”式管理模式，讓：培訓效果=咨詢價值
3.全國唯一將企業(yè)制度化與人性化完美結合，讓企業(yè)有“有結果”的管理模式
4.全國唯一全程學習＋體驗式管理的培訓
5.全國唯一只要實施1～3個月，就可以確保企業(yè)銷售額增加、成本費用降低、人效提高、員工收入增加的創(chuàng)新型人力資源管理模式
6.全國唯一敢承諾讓老板帶著問題來，拿著解決方案走的實戰(zhàn)型培訓

 【課程大綱】：

 譚文平 —— 企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)打造管理專家

• 公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制

   

  第一講：宏觀經濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計1．新時代中國宏觀經濟的新常態(tài)與結構轉型2．股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內部與外部來解讀企業(yè)股權系統(tǒng)二、中小企業(yè)股權激勵的7大致命問題1．舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩(wěn)定2．不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是..

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  人氣：1050  

  

• 縮小核算單位 提升企業(yè)利潤

   

  一、天地之間：經營的哲學和實學1、稻盛和夫的奇跡和啟發(fā)2、稻盛和夫的經營本質3、稻盛和夫的天和地4、虛實結合，萬物茂盛二、利潤之源：“阿米巴”經營原理1、阿米巴的三大目的（核算制度、培養(yǎng)人才、全員參與）2、把組織分為事業(yè)組成單位2.1情景案例研討2.2小組討論2.3小組發(fā)表2.4評估..

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  人氣：1963  

  

• 成長型企業(yè)股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內容：（2天內結合多個真實案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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  人氣：2052  

  

• 股權激勵與MBO

   

  課程提綱：第一部分：必然的選擇長期激勵機制1.成長極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢特點的要求3.人力資源管理的要求4.團隊接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分：股權激勵的基本要求1.員工長期激勵的產生背景和原因2.什么是員工持股計劃3.員工持股計劃的基本形式4.員工持股計劃的基本理念1）企業(yè)利..

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  人氣：2196