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房地產(chǎn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理

房地產(chǎn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理

課程編號(hào):2232

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:5249

行業(yè)類別:建筑建材     

專業(yè)類別:項(xiàng)目管理 

授課講師:江新安

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、注冊(cè)建造師、總工程師、工程管理部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目監(jiān)理公司、咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及所有希望了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的人員。


【培訓(xùn)收益】
1、統(tǒng)一公司管理語言,貫徹公司的管理意圖,打造高效管理團(tuán)隊(duì),建立科學(xué)實(shí)用的房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)管理模式;
2、通過真實(shí)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)模擬分析和討論,將項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理論與行業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐有效結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的科學(xué)方法和工具,改革房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀,整體提升科學(xué)管理水平;
3、課堂演練與討論的成果,可作為實(shí)際項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)性模板。


本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持!
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
● 1. 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念
● 2. 項(xiàng)目階段和生命周期
● 3. 各種項(xiàng)目組織形式
● 4. 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)(宏觀經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等)
● 5. 項(xiàng)目總體管理(計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、總體變更控制)
二、案例展現(xiàn)、重點(diǎn)講解:房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位和策劃※
● 1項(xiàng)目定位策劃管理流程
● 2-概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(模板)
● 3-樓盤市調(diào)表
● 4-競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理
● 1. 項(xiàng)目啟動(dòng)
● 2. 范圍計(jì)劃
● 3. 范圍定義
● 4. 工作成果驗(yàn)收
● 5. SOW、WBS
● 6. 任務(wù)定義
● 7. 任務(wù)排序
● 8. PDM、ADM、PERT
● 9. 歷時(shí)估算
● 10. 進(jìn)度計(jì)劃編制
● 11. 資源計(jì)劃編制
● 12. 費(fèi)用估算
● 13. 成本預(yù)算
● 14. 成本控制
● 15. EVA掙值分析
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、采購管理
● 1. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
● 2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
● 3. 風(fēng)險(xiǎn)定性
● 4. 定量分析
● 5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
● 6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
● 7. 質(zhì)量計(jì)劃編制
● 8. 質(zhì)量保證
● 9. 質(zhì)量控制
● 10. 采購計(jì)劃編制(案例)
● 11. 詢價(jià)計(jì)劃編制(案例)
● 12. 詢價(jià)(案例)
● 13. 供方選擇
● 14. 合同管理
● 15. 合同收尾
五、案例展現(xiàn)、重點(diǎn)講解:房地產(chǎn)項(xiàng)目論證工作※
● 1項(xiàng)目論證管理流程
● 1-土地儲(chǔ)備計(jì)劃
● 2-土地信息采集表
● 3-新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào)
● 4-項(xiàng)目可行性研究作業(yè)指引
● (1)-城市評(píng)價(jià)報(bào)告成果標(biāo)準(zhǔn)
● (2)-設(shè)計(jì)草案任務(wù)書
● (3)-設(shè)計(jì)草案指標(biāo)說明
● (4)項(xiàng)目可行性研究作業(yè)指引手冊(cè)
六、房地產(chǎn)項(xiàng)目的人力資源管理、溝通管理
● 1. 組織計(jì)劃
● 2. 人員需求
● 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
● 4. 沖突解決
● 5. 談判技巧
● 6. 溝通計(jì)劃編制
● 7. 信息發(fā)布
● 8. 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
● 9. 項(xiàng)目收尾及評(píng)估(案例)
七、房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全管理、環(huán)境管理、資金管理、索賠管理
● 1. 安全計(jì)劃編制
● 2. 安全計(jì)劃執(zhí)行
● 3. 管理與記錄
● 4. 環(huán)境計(jì)劃編制
● 5. 環(huán)境保證措施
● 6. 環(huán)境控制
● 7. 資金管理計(jì)劃
● 8. 資金使用控制
● 9. 管理與記錄
● 10. 索賠談判
● 11. 定量分析
● 12. 預(yù)防措施
● 13. 問題解決 
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