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有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者授課形式： 富有經驗的導師引導 個人分享和自我觀察 小組討論和活動體驗
【培訓收益】
第一部分 概要
一、面試概述、基本理論
二、面試官的溝通模式及提問方法
三、面試官面試甄選時存在的誤區(qū)
四、HR的定位和職業(yè)背景
五、目前求職者的個性和需求探索
（互動：心理學活動、測試。九型人格測試）
第二部分、心理學在招聘中的應用
人性的本質
需求理論
冰山理論
價值觀分析
筆跡心理學 心靈圖卡測試等
案例 視頻 討論
第三部分、九型人格在面試甄選中的策略---識人用人的有利工具
古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一，分別分析九種性格的特質，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。
核心價值觀
注意力焦點
情緒反應
行為習慣
表面特征
基本欲望與恐懼
（行為動機與防御機制）
人格基本特性素描
童年背景與人格形成
性格的動態(tài)遷移傾向（壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài)）
健康和非健康狀態(tài)
代表人物 性格解析小錄象
真人訪談互動
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第1章基本認知：管理自己，領導他人1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領導；4.新時代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發(fā)揮團隊的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團隊，如何破？第2..
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第一講：優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質要求第二講：倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規(guī)劃管理四、物料編號管理第三講：入庫管理一、入庫前工作要領二、倉庫入庫操作流程三、倉庫驗收管理四、半成品、成品入..
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