【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、財務負責人等高管人員

【培訓收益】
剖析對財務與財務規(guī)劃的困惑與誤區(qū) 理解企業(yè)財務規(guī)劃在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用 學習并理解財務規(guī)劃工具在企業(yè)運營管理與風險管控中的應用 了解企業(yè)運營管理過程中的風險所在、成因與影響 通過案例分享，學習了解企業(yè)財務規(guī)劃與風險關(guān)鍵控制方法在實踐中的應用，掌握財務規(guī)劃與風險管控工具，加強風險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

一、關(guān)于對財務與財務規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些？
1、企業(yè)財務人員對于財務及財務管理的困惑與認知誤區(qū)
2、財務機構(gòu)與非財務機構(gòu)之間的溝通障礙與困惑
3、企業(yè)老板對于財務及財務管理認知的幾個誤區(qū)
二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
三、如何做好企業(yè)融資、投資與運營管理中的財務規(guī)劃？
1、融資途徑與融資模式
金融融資
民間融資
類金融融資
2、投資管理
投資決策
資產(chǎn)類投資管理
股權(quán)類投資管理
3、運營管理
經(jīng)營計劃與全面預算管理
銷售收入與利潤預算
資產(chǎn)負債預算與現(xiàn)金流預算
項目管理過程中的財務管控
財務報表與財務分析
納稅籌劃
四、企業(yè)內(nèi)部財務控制如何設(shè)計？
1、內(nèi)部財務控制的重要性
內(nèi)部控制政策與程序
內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護航
2、幾個重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
采購與付款
銷售與收款
貨幣資金制度
實物資產(chǎn)制度
3、財務會計組織
組織建設(shè)
核算業(yè)務
財務分析業(yè)務
五、什么是企業(yè)風險與防范？
1、企業(yè)風險的來源與特征？
什么是風險
風險的來源
風險的特征
風險的類別
2、經(jīng)營風險與財務風險
經(jīng)營風險
財務風險與財務杠桿
3、風險評估與防范策略
風險評估
風險防范具體措施
六、課程總結(jié)：做好財務規(guī)劃，提高風險防控能力 

中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師
曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問
曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)
曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監(jiān)
曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁
曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO
海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】
王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。
王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。
曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務管控到位。
在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規(guī)范與對業(yè)務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。
王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財務管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結(jié)出了一套財務管控達到業(yè)務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。
王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務轉(zhuǎn)型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務管理水平、通過財務管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！

【主講課程】
《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》
《財務管控與上市規(guī)范》
《集團化管理與財務控制》
《成本管控與效益提升》
《中小型企業(yè)財務規(guī)劃》
《全面預算管理》
《年度計劃與預算》
《預算管理與財務分析》
《管理會計》
《非財務人員的財務管理》
《讓財務助推業(yè)務—業(yè)財融合》 

• 片區(qū)開發(fā)的投融資實務操作和風險防控

   

  1.目前的宏觀經(jīng)濟發(fā)展與政策調(diào)整的解析；2、 區(qū)域開發(fā)建設(shè)發(fā)展思路和實例3、 城市綜合業(yè)務的設(shè)計及發(fā)展規(guī)劃、運作思路及開發(fā)路徑4、 片區(qū)開發(fā)在前期項目判斷階段和后期實施階段各種風險防控以及項目后評價；5、 PPP、F+EPC、ABO、REITs等方式的應用；6、 棚戶區(qū)改造、回遷房建設(shè)過程中的疑難問題以及解決方案；7、 土地一級開..

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• 消費金融風險防控

   

  一、宏觀環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富：2016年社會消費品零售總額 33.2萬億元。2、傳統(tǒng)信貸升級：消費金融年均復合增長率達到了 16.4%。3、互聯(lián)網(wǎng)促進：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費帶來消費升級。4、用戶信貸需求旺盛：潛在用戶需求急需消費金融釋放。5、政策促進：國務院，鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新消費信貸產(chǎn)品。6、資本圈關(guān)注：201..

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• 國內(nèi)企業(yè)財務風險管理精要實訓

   

  第一講 企業(yè)財務風險管理概述1 風險定義2 風險類別3 風險層次4 企業(yè)的財務風險管理分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務風險管理內(nèi)訓案例!案例：中國企業(yè)的財務風險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風險管理1 貨幣資金的定義及其風險2 資金安全風險及其管理3 資金短缺風險及其管理 ..

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• 合同管理與合同風險防控

   

  課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免。本課程中，田廷峰..

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• 醫(yī)藥企業(yè)財務管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務管理政策、規(guī)避銷售風險、強公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 2. 醫(yī)藥企業(yè)營銷價值鏈分析 3..

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• 小微企業(yè)財務報表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實物清查 3、債權(quán)核實 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務確..

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