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企業(yè)綜合應急預案演練與提升

課程編號:23974

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:558

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:田春榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)高層管理人員

【培訓收益】
讓企業(yè)管理層、中高層安全管理人員 了解和掌握安全應急體系的構(gòu)成和建設方法 了解和掌握應急響應體系搭建要求,演練要求,提升應急預案的適用性、實用性 通過實際桌面演練、角色扮演,全面掌握管理層充分參與的應急演練的策劃,建立通過應急演練對應急預案的改進途徑

一、企業(yè)自有綜合應急預案都有些什么內(nèi)容?
1、危機管理VS應急管理
危機/應急管理核心原則
危機/應急管理存在的問題和改進建議
2、企業(yè)已有綜合預案的內(nèi)容學習
3、應急指揮組織結(jié)構(gòu)圖、職責與責任
4、預警分級與響應分級
企業(yè)自己的應急預案
二、場景模擬與分組討論
1、其他企業(yè)危機/應急演練的關鍵環(huán)節(jié)
通常企業(yè)應急體系建設的不足,應急演練的不足
跨企業(yè)實踐分享
2、企業(yè)應急場景設計(事先與企業(yè)相關部門策劃、評估并獲批準)
3、分組討論:
對于緊急情況,有哪些任務需要企業(yè)完成?
對于需要完成的任務,出于責任以及最佳效率考慮,都需要做哪些工作?
分組討論,各組報告
點評
三、小型桌面演練與角色扮演
根據(jù)設計的場景進行演練
分組:演習組、演員組、記錄組、觀察組、評估組
四、桌演復盤與綜合應急預案演練改進建議總結(jié)
點評
課程總結(jié) 

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