【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員及企業(yè)HR

【培訓(xùn)收益】
了解全面的勞動(dòng)法律規(guī)定與典型案例，為企業(yè)日常勞動(dòng)用工管理提供法律指引 了解企業(yè)規(guī)章制度的七大雷區(qū)與改進(jìn)方法，讓規(guī)章制度真正落地實(shí)現(xiàn)日常員工管理 掌握企業(yè)單方調(diào)崗調(diào)薪的最優(yōu)路徑，四步走讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán) 掌握HR六大離職談判必備技巧，讓企業(yè)在勞資談判中掌握主動(dòng)權(quán) 掌握具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景下勞動(dòng)法實(shí)操60問(wèn)，熟知實(shí)務(wù)中具體操作指引

一、《民法典》對(duì)勞動(dòng)人事管理的影響和適用？
1、影響一：誠(chéng)實(shí)信用與公序良俗原則的適用
2、影響二：簽署協(xié)商解除協(xié)議后，能否以重大誤解為由撤銷(xiāo)協(xié)議
3、影響三：隱私權(quán)和個(gè)人信息保護(hù)
4、影響四：名譽(yù)權(quán)
5、影響五：職場(chǎng)性騷擾的預(yù)防
二、招聘入職法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
1、員工欺詐入職，單位是否可以與員工解除勞動(dòng)合同
2、招聘廣告存在虛假承諾和就業(yè)歧視，單位要承擔(dān)哪些責(zé)任
3、公司多部門(mén)招聘，法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些
4、試用期辭退員工
試用期辭退員工的理由
試用期能否辭退三期女員工
案例：?jiǎn)T工學(xué)歷造假、女職工虛假陳述婚育狀況、上海某學(xué)院招聘就業(yè)歧視案、試用期辭退哺乳期女員工案
三、規(guī)章制度有哪些常見(jiàn)雷區(qū)以及如何改進(jìn)？
1、規(guī)章制度七大雷區(qū)與典型案例
2、規(guī)章制度相關(guān)的六大實(shí)務(wù)問(wèn)題
各部門(mén)自己制定的規(guī)章制度效力問(wèn)題
規(guī)章制度能否制定末位淘汰制度以此辭退員工
對(duì)于不辭而別的員工，實(shí)務(wù)中該如何處理
對(duì)于小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯的員工實(shí)務(wù)中該如何處理
員工“泡病號(hào)”問(wèn)題的六大對(duì)策
員工醫(yī)療期滿繼續(xù)請(qǐng)病假，實(shí)務(wù)中單位如何處理
案例：最高院指導(dǎo)案例——中興“末位淘汰制”案
四、勞動(dòng)合同的管理中應(yīng)當(dāng)如何防范勞動(dòng)爭(zhēng)議？
1、勞動(dòng)合同的訂立
勞動(dòng)合同約定“勞動(dòng)者曠工一天扣三天工資”是否有效
如果已經(jīng)訂立了兩次固定期限勞動(dòng)合同，第二次合同到期后，單位是否有權(quán)終止合同
用人單位高級(jí)管理人員未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同能否主張雙倍工資
勞動(dòng)者符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位與其續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者事后反悔，能否要求支付雙倍工資
2、勞動(dòng)合同的變更-調(diào)崗調(diào)薪
協(xié)商一致調(diào)崗降薪的風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)可以單方面對(duì)員工調(diào)崗的八大情形
醫(yī)療期滿調(diào)崗、不勝任工作調(diào)崗要點(diǎn)
企業(yè)如何掌握調(diào)崗的合理性
員工不滿調(diào)崗拒不到崗，企業(yè)如何處理
不勝任員工的證明標(biāo)準(zhǔn)，法律層面如何匹配人力“績(jī)效考核”
三大對(duì)比案例，探索企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的最優(yōu)路徑
工作地點(diǎn)變更/搬遷風(fēng)險(xiǎn)的防控？
案例：樂(lè)購(gòu)員工不勝任調(diào)崗案、華晨寶馬員工不勝任調(diào)崗案
呈現(xiàn)方式：討論
3、勞動(dòng)合同的續(xù)延與續(xù)簽
固定期限與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別
無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立實(shí)務(wù)
五、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止需要注意哪些問(wèn)題？
1、用人單位口頭宣布辭退勞動(dòng)者是否產(chǎn)生效力
2、員工給用人單位造成多大損害才能解除勞動(dòng)關(guān)系
3、組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)外包是否是裁員法定理由
4、HR必備六大離職談判技巧
5、設(shè)計(jì)解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)文本的方法
6、勞動(dòng)合同期滿終止是否需要提前30日通知
六、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議？
1、加班費(fèi)
加班與值班的區(qū)別
加班時(shí)數(shù)如何確定，三種工時(shí)制度下加班的認(rèn)定
2、員工要求公司補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)交住房公積金是否屬于仲裁受案范圍
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁請(qǐng)求與訴訟請(qǐng)求不一致如何處理
4、因未休年假發(fā)生爭(zhēng)議，仲裁時(shí)效如何起算
5、勞動(dòng)者在仲裁階段故意隱瞞證據(jù)，在訴訟中提出證據(jù)的法院如何認(rèn)定
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件舉證責(zé)任倒置適用的情形
7、當(dāng)事人在法院達(dá)成調(diào)解意向，法院出具并送達(dá)了調(diào)解書(shū)，當(dāng)事人可否可以反悔
8、企業(yè)與員工私下達(dá)成的調(diào)解協(xié)議，是否可以申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行
案例：女員工簽署協(xié)商解除協(xié)議后，發(fā)現(xiàn)懷孕，能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系
員工簽署工傷補(bǔ)償協(xié)議后反悔，能否撤銷(xiāo)協(xié)議 

北京市百倫律師事務(wù)所 執(zhí)業(yè)律師  
曾任東藍(lán)數(shù)碼（300287飛利信全資子公司）法律專(zhuān)家
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
民商事?tīng)?zhēng)議解決資深律師
高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系管理師 多家企業(yè)法律顧問(wèn)
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法律碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師是執(zhí)業(yè)律師，具有豐富的訴訟及仲裁經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是多家企業(yè)的法律顧問(wèn)，幫助企業(yè)及企業(yè)主規(guī)避和解決了多起法律經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
幫助某職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，修改關(guān)鍵合同條款，該合同已經(jīng)在企業(yè)運(yùn)用1年多的時(shí)間，張老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同法律漏洞，并把之前的所有協(xié)議進(jìn)行重簽，及時(shí)規(guī)避了因?yàn)楹贤斐傻木薮蠓娠L(fēng)險(xiǎn)。
幫助某知名美業(yè)企業(yè)，在代理商的合同審核上，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)巨大風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)條款，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍，給出調(diào)整該業(yè)務(wù)的建議，被企業(yè)采納，規(guī)避了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
張老師幫助多家企業(yè)解決了涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議、股權(quán)糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同等民商事案件，幫助多家民營(yíng)企業(yè)解決政府拆遷騰退的案件，協(xié)助該企業(yè)爭(zhēng)取了合理合法的補(bǔ)償款。張老師同時(shí)處理了多起民事糾紛，涉及到房產(chǎn)爭(zhēng)議、婚姻繼承、財(cái)富管理、資產(chǎn)保全等多維度的法律案件。
張老師結(jié)合多年的企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)及大量民商事案件的處理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)，尤其是企業(yè)主對(duì)于經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在很大不足，很多企業(yè)犯了在法律上很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤，但是給企業(yè)帶來(lái)的卻可能是滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。所以張老師期望通過(guò)法律課程的講授，讓更多的中國(guó)企業(yè)合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng)，期望能為中國(guó)企業(yè)主少走彎路，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，貢獻(xiàn)自己的力量！

【主講課程】

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》
《民法典時(shí)代下企業(yè)合同簽約實(shí)戰(zhàn)寶典》
《中華人民共和國(guó)民法典解讀》
《招投標(biāo)全流程法律實(shí)務(wù)及典型案例分析》
《民法典時(shí)代婚姻傳承之道》—法商課程

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
張老師的課程深入淺出，通過(guò)案例不斷給人啟發(fā)，故事性強(qiáng)，互動(dòng)性多，把法律課程講的生動(dòng)有趣，讓我對(duì)法律有了新的認(rèn)識(shí)。 ——中國(guó)中化集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃部 張坤
張老師的課程非常系統(tǒng)，從企業(yè)專(zhuān)利、企業(yè)股權(quán)，到企業(yè)合同、企業(yè)刑事、企業(yè)勞資，非常
的全面，堪稱(chēng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)必知，學(xué)員受益匪淺。 ——北京電信 田茂慶
張老師是標(biāo)準(zhǔn)的有情懷、有格局、有夢(mèng)想的老師！ ——北京 恒洋瓦大學(xué)創(chuàng)始人 恒洋
張老師的法律課程實(shí)用性強(qiáng)，課程工具、方法落地，讓企業(yè)學(xué)有所用、學(xué)之能用；授課幽默風(fēng)趣，能緊緊抓住學(xué)員注意力，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性！
——悅贊商業(yè)生態(tài)CEO 胡潤(rùn)百富U30上榜者 魏琪
張老師的法律課程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，且通俗易懂，為我們民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建全面合規(guī)思維提供法律指引，規(guī)避法律上的未知風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)企業(yè)的生命線！
——山東 貝林電子董事長(zhǎng) 鄒大廣 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

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  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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