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民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地

課程編號(hào):25481

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:358

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:錢(qián)棟玉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及科技革命給各行各業(yè)所帶來(lái)的深刻影響; 加深對(duì)自身所處行業(yè)的理解,明確企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位; 了解目前的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值改造的幾種典型方法和路徑; 通過(guò)學(xué)習(xí)與討論,尋找到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和方法; 了解企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中所需要實(shí)現(xiàn)的管理變革、團(tuán)隊(duì)打造及體制建設(shè)的要點(diǎn),為此后的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供參考。

一、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與中小民企轉(zhuǎn)型升級(jí)難題
1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和走勢(shì)分析及新商業(yè)形態(tài)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的影響
2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的三大難題

二、技術(shù)革命與社會(huì)變革所帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇
1、看清歷史規(guī)律
(1)三次科技革命后企業(yè)獲得成功的根本原因
(2)第四次科技革命將給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)什么樣的影響
(3)解析:科技革命將給你所處的行業(yè)帶來(lái)何種影響
(4)新產(chǎn)業(yè)崛起的成功公式

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史與市場(chǎng)的特殊性
1、中國(guó)發(fā)展在世界史中的特殊性
2、中國(guó)市場(chǎng)的特殊性帶來(lái)的各種紅利
3、互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的影響和消費(fèi)者革命
4、中國(guó)的特殊性帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

四、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化與重塑價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)
1、產(chǎn)品價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的6+1公式
2、產(chǎn)業(yè)鏈從6+1轉(zhuǎn)為4+0的時(shí)代到來(lái)
3、你到底屬于什么行業(yè)?
4、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位及分類(lèi)
5、科技革命帶來(lái)的重塑價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)
6、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重塑的典型案例和商業(yè)模式

五、民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖
1、時(shí)機(jī)問(wèn)題:企業(yè)什么時(shí)候需要開(kāi)始做升級(jí)轉(zhuǎn)型
2、路徑選擇問(wèn)題:企業(yè)的類(lèi)型及相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
3、模式問(wèn)題:想通商業(yè)模式、支點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)路徑
(1)創(chuàng)造價(jià)值是商業(yè)模式成立的核心
(2)以產(chǎn)品為中心的模式:爆品、迭代、技術(shù)與情懷
(3)以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑為打法的模式
(4)以打造生態(tài)閉環(huán)為打法的模式
(5)以產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合為中心的模式
(6)以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為中心的模式
(7)以跨行業(yè)整合為中心的模式
(8)以產(chǎn)業(yè)政策為中心的模式
(9)以核心能力與組織再造為中心的模式
4、如何選擇和制定基于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)的路線圖

六、升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要保障
1、升級(jí)轉(zhuǎn)型首先是企業(yè)家的升級(jí)轉(zhuǎn)型
2、如何具備企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型所需的組織能力
(1)如何組建升級(jí)轉(zhuǎn)型所需的團(tuán)隊(duì)
(2)如何獲取關(guān)鍵人才
(3)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)
3、如何具備升級(jí)所需的系統(tǒng)管理能力
(1)如何制定升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(2)如何完成戰(zhàn)略的落地
(3)什么是三段式經(jīng)營(yíng)管理模式
4、如何整合資源來(lái)推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型
(1)會(huì)借力才是好玩家
(2)什么樣的項(xiàng)目能得到資本的青睞
產(chǎn)業(yè)資本青睞的項(xiàng)目特點(diǎn)
不同投資機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目?jī)A向
合縱連橫的時(shí)代如何布局 

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