亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力

課程編號:25768

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:391

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:張成強

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、如何全面認識企業(yè)的人力資源管理?
1、人力資源是企業(yè)最核心的資源
2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構
3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應該重點關注什么?
4、HR的角色轉換
5、從管理到開發(fā)
二、做HR應該具備什么樣的基本理念?
1、基本素質
2、人力資源管理主要功能
3、HR是客戶導向的
4、你在為誰服務?
5、關鍵時刻行為模式
三、為什么招聘如此重要?
1、招聘在整個人力資源管理中的重要作用
2、招聘錯誤帶來的損失有多大?
案例:賽維的案例
呈現(xiàn)方式:講授+案例討論
3、招聘工作中常見的幾類問題?
四、需求分析該怎么做?
1、需求預測方法
2、什么是工作分析
工作分析和職位說明書的關系
職位說明書的撰寫
工作分析的方法
呈現(xiàn)方式:講授+練習
3、人才素質模型
素質的概念
素質模型設計流程圖
五、如何高效實施招聘活動?
1、如何建立高效的招聘渠道
人才招募渠道的種類
如何合理選擇招募渠道
2、招聘文案怎么寫才能吸引人?
廣告的撰寫技巧
廣告的注意事項
3、如何選對人?
消除偏見
研究素質
STAR面試法——看人不走眼
4、STAR面試法
從哪些地方收集信息
用STAR面試法來確認信息并預計工作績效
錯誤的STARs
學會追問
記錄你聽到的重點
5、了解候選人的動機
6、情景模擬
7、無領導小組討論
無領導小組討論的前期準備
無領導小組討論的過程掌控與評價打分
案例:STAR面試案例
呈現(xiàn)方式:講授+視頻+小組討論+情景模擬
工具:職位說明書、面試指導書
8、如何科學做出人才錄用決策
9、招聘分析及改進 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們