【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
這門課程給你帶來一種能力； 這門課程給你帶來一套全新的思維； 這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案； 這門課程給你帶來一部突破性的認(rèn)知偏差大戲； 這門課程在如今的新經(jīng)濟(jì)下，當(dāng)之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學(xué)了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達(dá)成組織的績效； 它掃除的不是知識的盲點(diǎn)，而是認(rèn)知上的盲區(qū)；它提供的不僅僅是認(rèn)知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯； 其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時代的個體非常強(qiáng)大； 其實(shí)當(dāng)下職場上最大的場景就是——賦能； 其實(shí)如何識別崗位的適配度，正在被職位創(chuàng)造力所取代，改寫著全新的付酬體系。

1，新環(huán)境下的C&B

@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；
@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；
@ 為什么跳槽成為高頻事件？
@ 怎樣看待和面對“996”？
@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？
@ 您能理解新生代——線下冷漠，線上熱情？
@ 傳統(tǒng)的“金手銬”與帶寬薪酬——全部失靈；
@ 透過現(xiàn)象折射出95后的職場邏輯；
@ 新環(huán)境下薪酬的意義感到底是什么？

2，C&B設(shè)計(jì)新思維

@ 心法與腦洞；
@ 時間管理；
@ 職場情緒管控；
@ 自我認(rèn)知力；
@ 效率與協(xié)同；
@ 協(xié)調(diào)溝通能力是短板；
@ 個體價值與被認(rèn)可度；
@ 新生代更強(qiáng)調(diào)自主，內(nèi)在驅(qū)動力；
@ 價值創(chuàng)造與極限團(tuán)隊(duì)。

3， 重塑C&B認(rèn)知

@ 心流與集體心流；
@ 對于新生代員工——切記不要押寶員工忠誠度；
@ 激勵與賦能，推力與動力；
@ 如何在當(dāng)下來評價一名員工？
@ 知識型工作者的有效產(chǎn)出在哪里？
@ 新生代員工與組織的關(guān)系——合伙人；
@ 商業(yè)模式與人力資本。
@ 管培生面臨的挑戰(zhàn)。

4，C&B設(shè)計(jì)：原力——原理——原型

@ 新生代在組織中的焦慮感源于哪里？
@ 勝任力模型分析——千萬不能一廂情愿？
@ 新激勵與并聯(lián)型組織；
@ 泛娛樂化環(huán)境下，新生代是組織的原力；
@ 薪酬設(shè)計(jì)——投行邏輯；
@ 薪酬設(shè)計(jì)的六大策略；
@ 人人都是CEO——用戶付薪；
@ 內(nèi)生力——新生代的長效“激勵”方案；
@ 打造極限團(tuán)隊(duì)；

5，拿什么留住員工

@ 怎樣克服“職業(yè)疲勞癥”？
@ 怎樣獲得員工的信任與打破傳統(tǒng)考核方式；
@ 點(diǎn)燃激化團(tuán)隊(duì)；
@ 內(nèi)在動機(jī)的價值感；
@ 自主，勝任，參與，互動，信任——改寫組織文化；
@ 共生，共享，共創(chuàng)，共贏融入文化；
@ 4C薪酬調(diào)整模型及落地流程；
@ 如何實(shí)施全面薪酬體系；
@ 薪酬主管的修煉與成長。

向華為一樣，學(xué)會授權(quán)與賦能..........
向海爾一樣，學(xué)會組織進(jìn)化與點(diǎn)燃個體..........
向阿里一樣，學(xué)會擁抱變化與組織運(yùn)營.......... 

講師背景

清華大學(xué)EMBA，芝加哥商學(xué)院訪問學(xué)者；
多所高?？妥淌冢?br /> 歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強(qiáng)高管；
多家大型企業(yè)，上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問；
多省衛(wèi)視，地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

職業(yè)背景

諾基亞（中國） 市場部經(jīng)理
摩托羅拉（中國） 渠道運(yùn)營總監(jiān)
LSI，intel HRBP

主講課程
《OKR引領(lǐng)組織變革》版權(quán)課
《OKR落地24步法》版權(quán)課
《5G時代，新人力資源管控》
《招聘高手速成記》
《從HR到HRBP》
《金牌面試官》
《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》
《經(jīng)營者思維---非人力管理》

授課特點(diǎn)
陳凱老師以其風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格，切合實(shí)戰(zhàn)，把最前沿的認(rèn)知，用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來，與學(xué)員有較強(qiáng)的互動，受到大家的一致好評，留下深刻印象，粉絲眾多。 

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