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沙漠掘金情景模擬管理沙盤

課程編號(hào):27257

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:480

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孫秀龍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


上午8:30—12:00(中間休息20分鐘)
1、沙漠掘金角色體驗(yàn)與分享
1)自主角色管理與團(tuán)隊(duì)自治(產(chǎn)生管理層-成員層)
2)沙漠掘金購(gòu)買物資明細(xì)
3)沙漠掘金天氣消耗明細(xì)
4)沙漠掘金物質(zhì)重量明細(xì)
5)沙漠掘金各隊(duì)收益說(shuō)明
6)沙盤模擬現(xiàn)場(chǎng)研討采購(gòu)
7)各團(tuán)隊(duì)25天行程PK
8)沙盤師盤點(diǎn)各團(tuán)隊(duì)大數(shù)據(jù)信息(公開檢視各項(xiàng)沙盤指標(biāo))
9)各團(tuán)隊(duì)小組內(nèi)部進(jìn)行分享(各組觀察員管理者決策日志分享、小組復(fù)盤匯報(bào))
10)跳出沙盤模擬看現(xiàn)實(shí)反思
上午內(nèi)容回顧與結(jié)束!
中午12:00—13:30(午餐休息)
下午13:30—17:00(中間休息20分鐘)
2、高效研討型會(huì)議認(rèn)知
1)自主角色管理與自選擇(計(jì)時(shí)員、主持人、記錄員、匯報(bào)員)
2)六項(xiàng)入桌禮儀認(rèn)知
3)研討型會(huì)議循環(huán)模式(提出問(wèn)題—導(dǎo)入知識(shí)—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)—會(huì)議紀(jì)要)
3、決策好幫手六頂思考帽——平行思維工具訓(xùn)練
1)傳統(tǒng)思維的誤區(qū)(局限性思維、對(duì)抗性思維)
2)平行思維的妙處(將自己觀點(diǎn)等同于他人來(lái)對(duì)待)
3)六頂思考帽應(yīng)用(白帽、紅帽、黑帽、黃帽、綠帽、藍(lán)帽)
4)示范小組同步練習(xí)(初步方案——快速評(píng)價(jià)——改進(jìn)——設(shè)計(jì))
4、目標(biāo)共識(shí)之團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
1)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法五步驟分享
·聚焦主題·頭腦風(fēng)暴·分類排列·提取中心·圖示化賦予意義)
2)各團(tuán)隊(duì)分享團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)成果(海報(bào)呈現(xiàn))
全天內(nèi)容回顧總結(jié);課程結(jié)束 

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