【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)營(yíng)、民營(yíng)等不同類型企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
鑄就企業(yè)員工的正確心態(tài)，提高員工的執(zhí)行力度，最大化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

1.3 課程名稱： 企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練

人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是——成功與失敗。

具有正確的職業(yè)態(tài)度及科學(xué)的思維將會(huì)直接決定員工的執(zhí)行力度以及其所創(chuàng)造出的價(jià)值。

課程概要：

心態(tài)決定人生成??；和諧的要義；心態(tài)是人生最根本的競(jìng)爭(zhēng)力；職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型；陽(yáng)光心態(tài)；規(guī)劃平衡和諧的人生目標(biāo)系統(tǒng)；積極心態(tài)；成就你人生的十大積極心態(tài)；毀壞你人生的十大消極心態(tài)；笑對(duì)挫折和磨難；老板心態(tài)；共贏心態(tài)；人際關(guān)系的六種模式；員工五大職業(yè)心態(tài)的訓(xùn)練；掌握良好的心態(tài)，成就自我。

課程作用：

分析企業(yè)員工的職業(yè)心態(tài)；

鑄就企業(yè)員工的正確心態(tài)，提高員工的執(zhí)行力度，最大化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

課程對(duì)象：國(guó)營(yíng)、民營(yíng)等不同類型企業(yè)全體員工 

1、云南智啟佳騰企業(yè)管理有限公司高級(jí)合伙人兼副總經(jīng)理
2、云南熙眾企業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
4、培訓(xùn)策劃師
5、90后新型培訓(xùn)講師
師范科班出身，在校創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，即傳承“傳統(tǒng)”培訓(xùn)文化教育又結(jié)合當(dāng)下“新型創(chuàng)新”培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)理念，打造出獨(dú)具90后特色的企業(yè)培訓(xùn)師。策劃與實(shí)操過(guò)多行業(yè)多維度的培訓(xùn)方案。專注于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從而為企業(yè)量身定制的培訓(xùn)計(jì)劃。應(yīng)企業(yè)人員年輕化的特質(zhì)，幫助培訓(xùn)伙伴快速融入企業(yè)，認(rèn)知自我價(jià)值定位，熟練使用同理心使培訓(xùn)伙伴深度融合企業(yè)文化。從企業(yè)的角度，節(jié)約時(shí)間成本，激發(fā)培訓(xùn)對(duì)象潛能，創(chuàng)造出效益與價(jià)值。秉承“做你所學(xué)，教你所做”的宗旨，
致力于幫助云南中小型企業(yè)孕育出優(yōu)秀人才。打造科學(xué)而穩(wěn)定的人才體系。 

• 做最有價(jià)值的員工——企業(yè)員工個(gè)人品牌構(gòu)建

   

  案例分析：塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個(gè)人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務(wù)4.0時(shí)代與禮儀的價(jià)值第二部分：無(wú)聲的視覺(jué)語(yǔ)言一、儀態(tài)——啟動(dòng)你的無(wú)聲語(yǔ)言學(xué)會(huì)讀心術(shù)1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的傳遞4、走姿的象征..

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• 無(wú)敵營(yíng)銷——銷售團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練

   

  上篇 成功營(yíng)銷人員的心態(tài)訓(xùn)練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認(rèn)識(shí)銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績(jī)的創(chuàng)造三、龜兔賽跑案例新解第二節(jié) 尖銷售員的銷售心理訓(xùn)練一、頂尖銷售員必備的四種態(tài)度1、頂尖銷售員的動(dòng)力源泉2、頂尖銷..

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• 企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù)

   

  一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么？四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)建立專職、兼職的培訓(xùn)管理主體培訓(xùn)管理部門的職能職責(zé)分層次培訓(xùn)區(qū)分培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)五、企業(yè)培訓(xùn)的基本原則針對(duì)性實(shí)效..

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• 企業(yè)員工公文寫(xiě)作規(guī)范與方法

   

  第一單元 認(rèn)識(shí)公文寫(xiě)作基本規(guī)范一、認(rèn)識(shí)公文（一）公文基本含義公文是社會(huì)組織在處理公務(wù)的過(guò)程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書(shū)面材料，是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書(shū)等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權(quán)威..

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• 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有效的管理

   

  第一講　導(dǎo)論1. 為什么要進(jìn)行有效的人員管理？2. 人員管理的本質(zhì)是什么？3. 如何進(jìn)行有效的人員管理？4. 有效人員管理的兩個(gè)原則第二講 高效能管理者的角色認(rèn)知1. 管理者六大角色認(rèn)知三承三啟業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者下屬心態(tài)建設(shè)者下屬行為監(jiān)督者項(xiàng)目發(fā)展策略建議者2. 領(lǐng)導(dǎo)的四種境界..

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• 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢(mèng)想而工作職業(yè)心態(tài)三：堅(jiān)守平凡崗位，創(chuàng)造非凡人生 職業(yè)心態(tài)四：把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 職業(yè)心態(tài)五：..

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