【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、總裁、企業(yè)高層管理者

【培訓(xùn)收益】

第一樂(lè)章 音樂(lè)的功能
第一節(jié) 音樂(lè)基礎(chǔ)篇
一、音的屬性
1.音的高低：管理的層次
2.音的長(zhǎng)短：管理執(zhí)行的時(shí)間
3.音的強(qiáng)弱：管理的重點(diǎn)
4.音的音色：管理的質(zhì)量
二、音樂(lè)的功能
1.音樂(lè)的社會(huì)功能
2.音樂(lè)的審美功能
1) 凈化心靈的作用
2)提高審美能力和情趣的作用
3.音樂(lè)的認(rèn)知功能
1)   超越現(xiàn)實(shí)的作用
2)信號(hào)象征作用
4.音樂(lè)的教育功能
1)  在生理上健全大腦的作用
2)健康心理的作用
3) 人際關(guān)系和諧的作用
5.  音樂(lè)的娛樂(lè)功能
1)   怡情健身作用
2)  參與自?shī)首饔?br /> 第二節(jié) 音樂(lè)美與管理美
一、“愛(ài)美之心，人皆有之”——自我修煉
1.方法，時(shí)間，苦功
2.發(fā)揮潛力至極點(diǎn)
3.藝無(wú)止境
4.激情
5.音樂(lè)不等于現(xiàn)實(shí)
6.理解方能表達(dá)
7.功夫之外才是真功夫
二、音樂(lè)和管理的共性——企業(yè)修煉
1.和諧性
2.有序性
3.內(nèi)外因
4.再創(chuàng)造
第二樂(lè)章 自我修煉篇
第一節(jié) 音樂(lè)讓生活更輕松
一、企業(yè)家的壓力
1.什么是壓力
2.壓力的生理反應(yīng)
3.壓力的心理反應(yīng)
4.壓力的認(rèn)知反應(yīng)
5.壓力的行為反應(yīng)
6.壓力的來(lái)源
1) 工作壓力
2)生活壓力
3)社會(huì)壓力
二、壓力測(cè)試
三、音樂(lè)減壓的原理
四、案例：運(yùn)動(dòng)員、奶牛產(chǎn)奶
五、減壓音樂(lè)選擇“三法則”
六、律動(dòng)減壓——運(yùn)動(dòng)減壓與音樂(lè)減壓的結(jié)合
律動(dòng)活動(dòng)：蚊子舞、貓咪操
第二節(jié) 音樂(lè)讓生命更健康
一、中醫(yī)音樂(lè)療法的起源
二、音樂(lè)的五行歸類
三、百病生于氣，止于音
四、音樂(lè)養(yǎng)生處方
第三節(jié) 培養(yǎng)音樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力
一、視頻觀賞——交響樂(lè)演奏
小組討論：零距離觀察指揮家對(duì)樂(lè)隊(duì)的管理與把控，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，東西方領(lǐng)導(dǎo)力的碰撞，感受立體交融的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
二、小組討論
藉管理大師德魯克的理論，探討交響樂(lè)團(tuán)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)共通之處。
第三樂(lè)章 企業(yè)修煉篇
第一節(jié) 讓員工快“樂(lè)”工作
第二節(jié) 音樂(lè)提升員工工作業(yè)績(jī)
一、用音樂(lè)提升員工工作效率
二、用音樂(lè)激發(fā)員工創(chuàng)造力
第三節(jié) 音樂(lè)輔助企業(yè)營(yíng)銷
一、音樂(lè)給整合營(yíng)銷的啟示
二、案例：百事可樂(lè)利用音樂(lè)建立公眾形象的啟示
三、利用音樂(lè)建立公眾形象的必殺技
四、企業(yè)形象識(shí)別中的聽(tīng)覺(jué)識(shí)別——音樂(lè)營(yíng)銷與品牌塑造
第四節(jié) 音樂(lè)凝聚團(tuán)隊(duì)力量
一、團(tuán)體音樂(lè)游戲體驗(yàn)：體驗(yàn)、探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作流暢度的建立與跨部門溝通
二、音樂(lè)的力量：一個(gè)理發(fā)師為什么能月入三萬(wàn)？ 

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
音樂(lè)治療師
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師(CIPL)
國(guó)家人力資源管理師
國(guó)家軟實(shí)力課題組特約講師
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心特約講師
中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)會(huì)員
從業(yè)經(jīng)歷：
曾師從美國(guó)加州管理大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)特聘音樂(lè)治療專業(yè)教授學(xué)習(xí)音樂(lè)治療技術(shù)。曾任職于阿里巴巴旗下友盟互聯(lián)網(wǎng)公司，大型教育培訓(xùn)集團(tuán)公司、創(chuàng)業(yè)型軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘分析公司等各類型企業(yè)。有多年從事人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)工作及音樂(lè)治療工作經(jīng)歷。
中國(guó)銀行呼叫中心特邀面試官培訓(xùn)導(dǎo)師。
北京移動(dòng)通信特邀面試官、TTT講師。
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)特邀招聘面試?yán)蠋煛?br /> 核心課程：
《金牌面試官是怎樣煉成的》《互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道建設(shè)與維護(hù)》《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 》
精品課程：
《用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行人力資源管理》、《用音樂(lè)讓壓力飛心智體驗(yàn)課程--職場(chǎng)人士快速減壓術(shù)》、《企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧》、《聲音品牌化--高效演說(shuō)之道》、《求職面試技巧》等 

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來(lái)中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會(huì)責(zé)任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

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• 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..

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• 保險(xiǎn)績(jī)優(yōu)系列——財(cái)險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練

   

  課程背景：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代，財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì)，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來(lái)講，大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋，一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過(guò)公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績(jī)優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 新形勢(shì)下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì)）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會(huì)，企業(yè)，家庭都感覺(jué)壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對(duì)中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，..

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• 打造壽險(xiǎn)企業(yè)家之基本法精準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對(duì)壽險(xiǎn)大個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍沖擊嚴(yán)重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團(tuán)隊(duì)批量脫落維持考核危機(jī)，亟需療傷補(bǔ)血。按照壽險(xiǎn)營(yíng)銷的規(guī)律，提振信心快速補(bǔ)血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險(xiǎn)業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開(kāi)展的，如何通過(guò)《基本法》實(shí)現(xiàn)組織的做大做強(qiáng)，需要壽險(xiǎn)銷售隊(duì)伍掌握企業(yè)家經(jīng)營(yíng)心態(tài)與管理模式，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、資源整合、..

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• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項(xiàng)目背景在天堂打高爾夫球，這絕對(duì)是對(duì)夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語(yǔ)難以形容的自然風(fēng)光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無(wú)數(shù)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師不由的贊嘆說(shuō)，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

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