第一部分 長期股權(quán)投資——投資方單體報表
控制、共同控制、重大影響
1、初始計量
·企業(yè)合并
——同一控制
——非同一控制
·非企業(yè)合并
2、后續(xù)計量
·成本法
·權(quán)益法
·不同方法的轉(zhuǎn)換
——公允價值轉(zhuǎn)換為權(quán)益法
——公允價值轉(zhuǎn)換為成本法
——權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法
——權(quán)益法轉(zhuǎn)換為公允價值
——成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法
——成本法轉(zhuǎn)換為公允價值
3、終止計量
第二部分 企業(yè)合并——合并報表
企業(yè)合并
業(yè)務(wù)、合并日/購買日
交易費用
1、同一控制下的企業(yè)合并
·合并日的處理
分期付款購買股權(quán)
——合并資產(chǎn)負債表/合并利潤表/合并現(xiàn)金流量表

實務(wù)中編制合并日的模擬（備考）報表
·年末合并處理
——合并抵消
——比較報表數(shù)據(jù)的調(diào)整
——上市公司披露要求
合并概況/合并成本/合并日被合并方資產(chǎn)、負債的賬面價值
——合并日前凈利潤：非經(jīng)常損益
——關(guān)于承諾（對賭）業(yè)績未完成的處理
2、非同一控制下的企業(yè)合并
·購買日的處理
——合并資產(chǎn)負債表
·商譽
——商譽產(chǎn)生于合并報表
——關(guān)于購買一個不相干的公司實務(wù)舉例
——商譽減值測試
——合并一個控股母公司此前從外購買的公司商譽的處理
·年末合并處理
——合并抵消
——比較報表無須調(diào)整
——上市公司披露要求
合并概況/合并成本及商譽/被購買方于購買日可辨認資產(chǎn)、負債/購買日之前持有的股權(quán)按照公允價值重新計量產(chǎn)生的利得或損失/購買日或合并當期期末無法合理確定合并對價或被購買方可辨認資產(chǎn)、負債公允價值的相關(guān)說明
——關(guān)于承諾（對賭）業(yè)績未完成的處理
3、反向購買
·反向購買是怎么一回事？
·反向購買仍然遵循長投和企業(yè)合并準則
·一個案例
第三部分 合并報表-合并實務(wù)
·合并原理及合并步驟
·合并抵消
——長投與子公司權(quán)益抵消
——確認少數(shù)股東權(quán)益
——債權(quán)債務(wù)抵消
——內(nèi)部銷售抵消
——內(nèi)部未實現(xiàn)損益抵消
——現(xiàn)金流量項目抵消
·“滾調(diào)”是怎么回事
·特殊事項：購買少數(shù)股權(quán)的處理 

•講師背景：
–山東財政學院碩士
–中國注冊會計師、會計師
–滬市某主板上市公司總部會計經(jīng)理
–中興財光華會計師事務(wù)所上海分所 所長助理
–上海歐墅節(jié)能科技股份有限公司財務(wù)總監(jiān)
–上海哦牛商務(wù)咨詢有限公司財務(wù)總監(jiān)
–海隆石油工業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)助理
–山東小鴨集團財務(wù)總監(jiān)
•職業(yè)經(jīng)歷：
–具備較為扎實的專業(yè)理論知識和豐富的財務(wù)實踐經(jīng)驗，先后在高校、會計師事務(wù)所、大型集團（上市公司）任職。對財會工作現(xiàn)狀有較為深刻的理解和認識。
–22年財稅專業(yè)工作經(jīng)驗，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃等 。擅長財務(wù)審計及全面預(yù)算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理。擅長上市前的財務(wù)準備和財務(wù)整改、精通企業(yè)財務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程財務(wù)管控。

主講課程：
–企業(yè)合并和合并財務(wù)報表實務(wù)
–會計準則講解
–從反向收購的會計處理看“殼”的價值
–如何閱讀會計報表：數(shù)據(jù)背后的邏輯
–進入資本市場前的會計梳理：財務(wù)與審計視角
–非財務(wù)人員的財務(wù)思維
–報表及報表附注編制實務(wù)
視頻鏈接：
http://www.iqiyi.com/w_19rsgss6m1.html
https://v.youku.com/v_show/id_XNTI5NTg0ODg4.html
授課形式：
–案例式教學、通俗易懂、精準概括、主題突出，使學員從培訓(xùn)中產(chǎn)生“漸悟”或“頓悟”的感受；咨詢式服務(wù)，針對企業(yè)培訓(xùn)需求。
–脫口秀式的語言、信手拈來的案例、貼近大眾的感悟、深入淺出的講解，把抽象的理論變得淺顯，把復(fù)雜的邏輯變的簡潔。
–理論與實務(wù)結(jié)合，理論知識在實踐應(yīng)用的場合、方案設(shè)計、實務(wù)操作與理論差異分享。
–善于將實務(wù)中系統(tǒng)、繁瑣的重難點進行全面梳理，幫助學員充分的吸收和理解，通過經(jīng)典的案例展示，幫助學員牢靠地掌握實務(wù)工作技巧。講課思路清晰、明確，語言簡練，直擊要害。

學員評價：
–人們常說：“興趣是（最）好的老師”，但我認為“一位好老師可以激發(fā)一個人的興趣”。所以我要謝謝王老師，讓我喜歡上了這門課程，讓我有信心再向前邁一步！
–真心感謝王老師風趣幽默的講課風格，讓我在輕松愉快學習準則這個課程，給了我很大的信心。
–感謝王老師，漸漸了解并喜歡上了報表。 

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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