【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，做到心中有數(shù)； 掌握多種財(cái)務(wù)分析方法診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)困惑； 了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避稅收違法雷區(qū)； 了解現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性； 了解公司預(yù)算的理念及與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系； 了解財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本解讀
二、通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展困惑
1、企業(yè)收入多，利潤(rùn)一定高嗎？
2、怎樣看利潤(rùn)的質(zhì)量
3、利潤(rùn)一定會(huì)帶來現(xiàn)金嗎？
4、資產(chǎn)規(guī)模大，企業(yè)一定強(qiáng)嗎？
5、融資等于發(fā)展？越多越好嗎？
6、你需要的是高利潤(rùn)還是高周轉(zhuǎn)？
三、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1、盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個(gè)角度
2、資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率
3、現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量
4、償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險(xiǎn)
5、財(cái)務(wù)綜合分析：財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿對(duì)企業(yè)管理帶來的影響
四、用流程管控好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——全面預(yù)算管理運(yùn)用
1、量化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2、量化KPI關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)
3、量化各部門指標(biāo)
4、監(jiān)督業(yè)務(wù)過程
5、評(píng)估業(yè)務(wù)結(jié)果
五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
1、企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、稅務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略
3、頂層設(shè)計(jì)決定未來稅負(fù)高低
4、組織形式與稅收籌劃
5、資本架構(gòu)與稅收籌劃
6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與稅收籌劃
六、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐
1、決策時(shí)需要考慮的財(cái)務(wù)因素
2、決策時(shí)需要考慮收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡
3、企業(yè)投融資戰(zhàn)略
4、企業(yè)財(cái)務(wù)策略 

•講師背景：
–職業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)師、財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家，職業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師
–大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)合伙人
–房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)及內(nèi)審負(fù)責(zé)人
–北京春光集團(tuán) 審計(jì)總監(jiān)
–永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）公司審計(jì)監(jiān)察中心 總經(jīng)理
–多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購(gòu)重組咨詢顧問

•職業(yè)背景：
–藥老師有多年企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)財(cái)融合、稅務(wù)管理及籌劃等領(lǐng)域。
–從事咨詢工作以來，為多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)工作，先后服務(wù)于贛州市南康區(qū)城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、福建金強(qiáng)控股集團(tuán)公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團(tuán)、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。
–主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權(quán)分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購(gòu)方案，并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)醫(yī)院項(xiàng)目擔(dān)任顧問。曾主持并參與多個(gè)企業(yè)新三板、IPO上市輔導(dǎo)工作，為企業(yè)并購(gòu)重組、順利上市提供咨詢服務(wù)。
–在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間，曾主持集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作，搭建集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系，從內(nèi)審視角提升企業(yè)內(nèi)控控制管理水平。工作期間多次對(duì)集團(tuán)內(nèi)控、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系搭建、多起集團(tuán)并購(gòu)重組事宜提出意見，并為集團(tuán)整體稅務(wù)架構(gòu)搭建提出思路方法，為公司節(jié)省大量稅負(fù)成本。
–目前擔(dān)任職業(yè)講師相關(guān)工作，曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺(tái)路橋集團(tuán)、新華電力集團(tuán)等多家企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面預(yù)算、個(gè)稅社保、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)稅務(wù)及新三板財(cái)務(wù)規(guī)范等相關(guān)課題，獲得一致好評(píng)。

主講課程：
–《房地產(chǎn)全程涉稅問題》
–《高新技術(shù)企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)和政策解讀》
–《減稅降費(fèi)新政和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
–《建筑行業(yè)與PPP項(xiàng)目納稅籌劃與新政解讀》
–《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中的稅務(wù)陷阱》
–《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)課程大綱》
–《企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具運(yùn)用及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避》
–《企業(yè)家財(cái)務(wù)思維及價(jià)值創(chuàng)造》
–《企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)課程》
–《中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范化管理及價(jià)值提升》
–《高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策解讀及應(yīng)用》
–《2018個(gè)稅、社保政策解讀及籌劃》
–《總裁財(cái)務(wù)公開課》
–《并購(gòu)重組財(cái)務(wù)處理及稅務(wù)籌劃》
–《房地產(chǎn)稅收籌劃》
–《擬新三板上市企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)注重點(diǎn)》
授課形式：
–實(shí)戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂；
–知識(shí)性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合；
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能；
–采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；
–案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出；咨詢式服務(wù)，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求。 

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會(huì)責(zé)任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

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• 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..

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• 保險(xiǎn)績(jī)優(yōu)系列——財(cái)險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練

   

  課程背景：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代，財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì)，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來講，大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績(jī)優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 新形勢(shì)下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì)）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會(huì)，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對(duì)中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，..

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• 打造壽險(xiǎn)企業(yè)家之基本法精準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對(duì)壽險(xiǎn)大個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍沖擊嚴(yán)重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團(tuán)隊(duì)批量脫落維持考核危機(jī)，亟需療傷補(bǔ)血。按照壽險(xiǎn)營(yíng)銷的規(guī)律，提振信心快速補(bǔ)血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險(xiǎn)業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實(shí)現(xiàn)組織的做大做強(qiáng)，需要壽險(xiǎn)銷售隊(duì)伍掌握企業(yè)家經(jīng)營(yíng)心態(tài)與管理模式，通過目標(biāo)規(guī)劃、資源整合、..

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• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項(xiàng)目背景在天堂打高爾夫球，這絕對(duì)是對(duì)夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風(fēng)光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無數(shù)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

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