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大客戶開發(fā)和管理

課程編號:2941

課程價格:¥28000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1961

行業(yè)類別:機械行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:陸和平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
工業(yè)品資深銷售人員、大客戶經理、銷售總監(jiān)等。

【培訓收益】
本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來,拿著方法走,學了就能用,用了有效果。

第一部分:基本概念和定義
1)大客戶的特征和類型
2)大客戶的分級
3)大客戶的生命周期

第二部分:大客戶分析
1)大客戶的競爭分析
 客戶分析——競爭地圖
 競爭分析——SWOT分析法
 案例討論:皇冠應該采取什么樣的競爭策略?
2)大客戶的組織分析
 客戶采購組織5種模型
 客戶采購組織分析圖
 案例討論: 電氣自動化案例
3)大客戶需求和機會分析
 需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求
 把握八大成功機會
 制造機會三大策略

第三部分:大客戶開發(fā)和管理策略
1)客戶關系發(fā)展
 關系兩大要素:利益+信任
 利益的準確定義:組織利益和個人利益
 案例討論:搞砸的拜訪
 案例討論:固執(zhí)的庫管員
 中國人建立信任路徑圖
 角色扮演:一個采購經理的艱難選擇
 案例討論:汽配制造商老總的苦惱
2)客戶關系升級
 方法一:客戶關系完善
 方法二:客戶關系提升
 案例討論:失之交臂的訂單
 方法三:高層公關三部曲
 案例討論:歐洲汽車配件離合器企業(yè)
3)設置壁壘
 技術壁壘和商務壁壘的定義
“設置壁壘”的四種策略
4)客戶忠誠度提升
 客戶忠誠度給企業(yè)帶來的價值
 案例討論:經銷商的斷貨風波
 案例討論:如果你是服務經理你該如何辦?
 提升客戶滿意度的有效途徑
 管理客戶期望值的方法

第四部分:大客戶銷售流程、方法、技巧
1)大客戶銷售流程
 以客戶采購流程引出的銷售流程
 建立大客戶銷售里程碑
2) 客戶評估階段——目標、任務、技巧方法
 客戶評估階段的目標和任務
 收集客戶信息的方法
 客戶評估的四項原則
 客戶評估的表單工具
3)初步接觸階段——目標、任務、技巧方法
 初步接觸階段目標和任務
 大客戶組織分析5步法
 內線和教練策略
 確定關鍵決策人VITO策略
 互動游戲——孤島求生
 案例討論:濱江路越江隧道
 收集客戶關鍵信息
 收集關鍵信息的表單工具
4)技術和商務突破階段——目標、任務、技巧方法
 技術和商務突破階段的目標和任務
 技術突破的六種手段
 建立客戶關系四步曲
 技術和商務突破計劃的表單工具
5)現(xiàn)場投標階段——目標、任務、技巧方法
 現(xiàn)場投標階段的目標和任務
 八大投標競爭策略
6)合同簽訂和執(zhí)行階段——目標、任務、技巧方法
 紅黑游戲
 合同簽訂階段的目標和任務
 雙贏談判策略和報價技巧
 角色扮演:汽車配件采購
 案例討論:某化工采購訂單談判
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