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打造執(zhí)行型管理團隊

課程編號:30177

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:406

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:團隊建設(shè) 

授課講師:盧淵

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
部門經(jīng)理及中、高層管理

【培訓收益】
1、團隊建設(shè)與全員執(zhí)行力的提升一直是企業(yè)關(guān)注的焦點,究竟如何做好團隊建設(shè)和提升企業(yè)執(zhí)行力,是本課程要解決的問題。 2、隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)塑造團隊意識,打造團隊執(zhí)行力,快速針對顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?如何激勵團隊成員?如何打造有競爭力的團隊?如何提高企業(yè)執(zhí)行力度?本課程講揭開謎題。 3、本課程將能使學習者透徹地理解打造執(zhí)行型管理團隊的方法和技巧,真正高效的打造有競爭力的管理團隊。

一、 什么是執(zhí)行力

1、 什么是執(zhí)行力

2、 問題1、為什么要提高團隊執(zhí)行力

3、 問題2、企業(yè)生命周期


二、團隊為什么缺乏執(zhí)行力呢?

1、員工為什么缺乏執(zhí)行力?

2、管理者的問題

3、支持性政策不夠

4、 從人員流程的角度看

5、從戰(zhàn)略流程角度看

6、從運營流程角度看


三 、如何來解決呢?

提高執(zhí)行力需要從執(zhí)行力的三個核心流程考慮

1、 人員流程——用正確的人

2、 運營流程——把事做正確

3、 營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化


四、團隊建設(shè)人為先

1、團隊建設(shè)人為先具體體現(xiàn)在那幾個方面?

2、尋找團隊執(zhí)行力的根源

3、態(tài)度決定高度

4、保持團隊價值觀一致

 

五、如何提高執(zhí)行力

1、只尋找自己的原因---都是我的錯,內(nèi)因是根本

2、不求完美,先試行再完善---只有執(zhí)行才有結(jié)果

3、討論永遠沒有結(jié)果---行動!快速行動!立即行動!

4、改善永遠沒有錯---創(chuàng)新允許犯適當?shù)腻e誤

5、拒絕借口---沒有任何理由

6、干部教練化---培訓、培訓再培訓

7、減少制度,凈化流程---但堅決執(zhí)行

8、建立具有激勵的薪酬體系---激發(fā)活力

9、態(tài)度差能力好的人堅決辭退---態(tài)度決定一切


六、如何提高執(zhí)行力

高效執(zhí)行者的特征

1.自動自發(fā)---積極主動的工作

  2.注重細節(jié)---工作認真、細心,不草率行事

3.為人誠信,敢于負責---責任心

4.善于分析判斷,應(yīng)變力強---決策力

5.樂于學習,追求新知,具有創(chuàng)意---學習力、創(chuàng)新力

6.對工作投入---專心投入

七、執(zhí)行力的操作流程

目標是什么?

誰負責這項任務(wù)?

什么時候完成?

通過什么方式來完成?

需要什么資源?

誰來檢查任務(wù)完成的結(jié)果?

檢查中出現(xiàn)的問題誰來負責處理?

如何處理?

問題存在的原因是什么?

誰來分析?

這一次項目進度討論什么時候完成?


八、態(tài)度決定一切

Ø 案例:心態(tài)轉(zhuǎn)換模式一

1、困境:我做不到---

2、改寫:到現(xiàn)在為止,我尚未能做到---

3、因果:因為我過去不懂得---,所以到現(xiàn)在為止,尚未能做到---

4、假設(shè):當我學懂---,我便能做到---

5、未來:我要去學---,我將會做到---。

 

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