第一部分：理想人生與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的影響
傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮
如何選擇高成長(zhǎng)的企業(yè)
2.三度修煉與人生成長(zhǎng)
態(tài)度決定命運(yùn)
氣度決定格局
底蘊(yùn)的厚度決定人生的高度
3.人生只為大事來(lái)
4.企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)
5.人生最后悔的事情
辜負(fù)了青春好年華
頻繁跳槽敗壞了個(gè)人品牌
6.案例：?jiǎn)T工住在城中村的遭遇
7.任正非：為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第二部分：工作是什么？你在為誰(shuí)工作？
1.工作是什么?
2.我為薪水工作,更為價(jià)值工作
3.行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4.把職業(yè)視作生命的一部分
5.別把眼睛盯在錢(qián)上，培養(yǎng)能力更重要
6.要想讓事情變好之前先要自己變好
7.你是誰(shuí)?你是你自己的老板
8.你準(zhǔn)備被誰(shuí)主宰?
9.優(yōu)秀的員工，老板和普通員工的區(qū)別
10.優(yōu)良員工，老板和普通員工的區(qū)別
11.在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
12.今天工作不努力，明天努力找工作
第三部分：我們和公司是什么樣的關(guān)系
1.公司是船，你在船上、與公司雙贏
2.公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái)
3.不對(duì)老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量
4.我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
5.站在老板角度，把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
6.不要問(wèn)公司給了你什么，要問(wèn)你為公司做了些什么
7.老板也在為我們工作,
8.老板是讓員工贏利的顧客
9.老板這樣想，一定有他的道理
10.體諒領(lǐng)導(dǎo)，未來(lái)才能做好領(lǐng)導(dǎo)
11.老板是我們工作導(dǎo)師
12.老板和員工不是對(duì)立，而是合作
13.幫助老板成功，你也會(huì)獲得成功
14.學(xué)會(huì)與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持
15.案例：任正非：為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第三部分：如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折
1.問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)
2.困難是雕刻機(jī)
3.一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
4.挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
5.上帝關(guān)上一扇門(mén)，必定會(huì)打開(kāi)一扇窗
6.只要觀念不滑坡 辦法總比困難多
7.案例：人生的第一份工作：三株藥業(yè)的遭遇
第四部分：如何看待付出，及應(yīng)該如何付出
1.機(jī)會(huì)來(lái)自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
2.機(jī)會(huì)來(lái)自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
3.機(jī)會(huì)來(lái)自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機(jī)會(huì)
4.在付出中成長(zhǎng)的心態(tài)！
5.成敗都是必然—一切都是因果
6.非凡的付出必有非凡的回報(bào)
7.什么是錢(qián)?
8.能力/付出和收入成正比
9.不要把眼睛僅盯在錢(qián)上，看看其他的收獲
10.案例：曹操評(píng)價(jià)袁紹的啟示
11.案例：柳傳志為什么會(huì)培養(yǎng)剛出校門(mén)楊元慶
第六部分：感恩，優(yōu)秀員工應(yīng)有的心態(tài)
1.感恩是生活的大智慧：
2.感恩使員工與企業(yè)融洽：
3.感恩能讓員工更快成長(zhǎng)
4.感恩能讓員工效率得到有效提升
5.感恩在細(xì)節(jié)：莫以善小而不為、莫以惡小而為之
6.感恩在場(chǎng)景：有愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)
7.感恩在工作：敬業(yè)愛(ài)崗、分內(nèi)分外一個(gè)樣
8.感恩在幫助：幫助別人就是幫助自己
9.感恩在口德:學(xué)會(huì)贊美別人
第七部分：壓力情緒管理
一、情緒是什么？
1、情緒是怎么產(chǎn)生的？
4、為什么要掌控情緒？
5、如何掌控情緒？
6、如何管理他人情緒？
7、情緒管理是個(gè)過(guò)程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
1.內(nèi)源性壓力：由想法和高級(jí)動(dòng)機(jī)所導(dǎo)致
2.物源性壓力：由生理因素所導(dǎo)致
3.外源性壓力：由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致
無(wú)效的溝通
管理不善
信息超載
領(lǐng)導(dǎo)者行為前后不一致
工作負(fù)擔(dān)過(guò)重
工作變動(dòng)
私人問(wèn)題
三、調(diào)整壓力的技巧
1.心理平靜，專(zhuān)注當(dāng)下每個(gè)事件
2.正面思考，把壓力變動(dòng)力
3.用寧?kù)o心態(tài)面對(duì)工作和生活
4.主動(dòng)營(yíng)造愉悅好心情
5.不追求絕對(duì)完美，預(yù)先設(shè)置底限和多種應(yīng)對(duì)方案
第八部分：打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
一、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造
1.什么叫高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因
3.高效團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展
4.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
三、如何改造執(zhí)行意識(shí)
1.執(zhí)行意識(shí)來(lái)自——執(zhí)行環(huán)境的培育
2.什么決定著一個(gè)人的執(zhí)行行為?
3.執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識(shí)
三、高效執(zhí)行保障系統(tǒng)
1.執(zhí)行力提升萬(wàn)能公式
2.執(zhí)行力的6R思路
3.執(zhí)行力的6R構(gòu)成
4.個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)一體化運(yùn)營(yíng)
5.建立目標(biāo)控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障
6.行動(dòng)計(jì)劃－－目標(biāo)工作單1
7.結(jié)果檢查——為什么要檢查
8.學(xué)以致用：執(zhí)行力成果轉(zhuǎn)化—行動(dòng)計(jì)劃表 

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師

華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂(lè)、和君咨詢集團(tuán)，三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營(yíng)銷(xiāo)高管。

清華博商總裁班、中國(guó)海洋大學(xué)總裁班、華中科技 大學(xué)、電子科技大學(xué)、武漢大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)講師

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專(zhuān)欄作家

有二十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十五年?duì)I銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷，精通營(yíng)銷(xiāo)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備專(zhuān)業(yè)的分析、判斷、處理問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。十五年的操控全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷，管理過(guò)5000人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,取得出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建立；渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商打造；品牌建立與策劃；自媒體運(yùn)營(yíng)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多方位的營(yíng)銷(xiāo)課程、咨詢輔導(dǎo)并落地實(shí)施。

• 國(guó)學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)

   

  【課程背景】工作的高品質(zhì)離不開(kāi)員工的高素養(yǎng)，但素養(yǎng)與知識(shí)不同，有知識(shí)的人不等于就有素養(yǎng)。素養(yǎng)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于中國(guó)國(guó)民遵循實(shí)踐的路徑，而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的道理。本課程萃取儒釋道三家的思想精髓，汲取圣賢智慧，提升職業(yè)素養(yǎng)的目的?！菊n程大綱】第一篇 認(rèn)識(shí)國(guó)學(xué)一、什..

  ￥   元/ 天

  人氣：1258  

  

• 國(guó)學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升

   

  課程背景： 職業(yè)素養(yǎng)的提升，在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有非常詳細(xì)的論述，職業(yè)素養(yǎng)是一種內(nèi)在精神的外在表現(xiàn)，這種精神就是國(guó)學(xué)精神，是以儒釋道為主體的中國(guó)傳統(tǒng)文化所包含和演繹的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng)，本課程將濃縮儒家的勤奮敬業(yè)，道家的真實(shí)自然，佛家的修心禪意等，把職業(yè)素養(yǎng)提升和國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧做到最融洽的結(jié)合與應(yīng)用，運(yùn)用于企業(yè)文化建設(shè)、修身齊家、品德修為、職業(yè)素養(yǎng)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1359  

  

• 職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀

   

  【課程背景】² 培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工² 塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象 隨著企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比作戰(zhàn)爭(zhēng)，那么企業(yè)員工就是戰(zhàn)場(chǎng)上的勇士。正規(guī)軍與游擊隊(duì)是存在差距的，企業(yè)正規(guī)軍是具有專(zhuān)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1261  

  

• 職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀

   

  課程背景：戰(zhàn)場(chǎng)上，取得最終勝利的絕對(duì)是精銳之師；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，問(wèn)鼎冠軍的絕對(duì)是頂級(jí)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員；職場(chǎng)及商場(chǎng)上，擁有非凡競(jìng)爭(zhēng)力的絕對(duì)是職業(yè)選手。職業(yè)化是企業(yè)最核心的文化，職業(yè)化人才是企業(yè)最核心的財(cái)富，塑造員工的職業(yè)化是企業(yè)最核心的工作。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略很重要，創(chuàng)新也很重要，執(zhí)行力更重要，但是如果企業(yè)的管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1221  

  

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來(lái)中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會(huì)責(zé)任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1112  

  

• 從校園到職場(chǎng)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  第一單元：初涉職場(chǎng)，你準(zhǔn)備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場(chǎng)？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀l單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場(chǎng)新人職場(chǎng)升級(jí)的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠(yuǎn)和上司保持一致l小組討論：發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)了怎么辦？l小組討論：發(fā)現(xiàn)同事..

  ￥   元/ 天

  人氣：1165