【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
通過本課程，能夠給企業(yè)家/學(xué)員帶來以下價(jià)值： 幫助企業(yè)家初步建立國(guó)際通行且符合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況的現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)理念，讓企業(yè)家全面了解資本運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值。 以“實(shí)操+理論”的方式帶企業(yè)家進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)的世界。 指導(dǎo)企業(yè)家在自己公司的經(jīng)營(yíng)中，用科學(xué)、合理及成本最低的方式實(shí)現(xiàn)公司的融資目標(biāo)，為企業(yè)快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。 引導(dǎo)企業(yè)家們針對(duì)自身企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)思本企業(yè)的投融資運(yùn)營(yíng)管理思路；并應(yīng)用在實(shí)際工作中。 指導(dǎo)企業(yè)家正確認(rèn)識(shí)股權(quán)融資、股權(quán)投資；能夠?qū)ψ陨砥髽I(yè)或者有投資意向的項(xiàng)目正確估值；審慎對(duì)待對(duì)賭協(xié)議，使得自己的股權(quán)融資、股權(quán)投資取得成功。 指導(dǎo)企業(yè)家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效的投資活動(dòng)，獲取較高回報(bào)或?yàn)槠髽I(yè)尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 指導(dǎo)企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己的企業(yè)，真正地走向資本市場(chǎng)，成功實(shí)現(xiàn)上市/掛牌，借助資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 ……

引言 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇
1 建立資本運(yùn)營(yíng)的思維
案例1：三個(gè)不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)分析
什么是資本運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng)
企業(yè)的融資與投資
資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)
企業(yè)價(jià)值管理
資本運(yùn)營(yíng)思維的本質(zhì)
資本運(yùn)營(yíng)對(duì)中小企業(yè)的意義

2 中小企業(yè)融資主要方式
企業(yè)融資的基本方式簡(jiǎn)介
債權(quán)融資
股權(quán)融資
政策融資
多種融資方式的組合
融資前的準(zhǔn)備工作
案例2：某企業(yè)政策融資分析

3 股權(quán)投融資管理（課程重點(diǎn)）
3.1 股權(quán)投融資的基本方式及其影響
3.2 投資人類型及資金來源
3.3 項(xiàng)目基本判斷
案例3：某公司融資時(shí)核心團(tuán)隊(duì)的考量
案例4：隱藏問題——違反常識(shí)的背后
案例5：文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分與再細(xì)分
3.4 股權(quán)規(guī)劃與企業(yè)控制權(quán)
案例6：某并購(gòu)案的股權(quán)規(guī)劃
案例7：兩種一致行動(dòng)協(xié)議
3.5 行業(yè)分析
案例8：通過分析找到行業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.6 盡職調(diào)查
案例9：通過客戶走訪的盡調(diào)充分挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值
3.7 企業(yè)估值
3.8 投融資流程管理
案例10：某已投項(xiàng)目決策分析
3.9 投融資中的對(duì)賭協(xié)議
案例11：太子奶與投資者的對(duì)賭
案例12：某上市公司并購(gòu)案對(duì)賭分析

4 企業(yè)并購(gòu)要?jiǎng)?wù)（課程重點(diǎn)）
引子
4.1 并購(gòu)的目的動(dòng)機(jī)
4.2 并購(gòu)重組的基本模式
4.3 并購(gòu)成功關(guān)鍵要素
4.4 并購(gòu)目標(biāo)及其規(guī)劃
4.5 并購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組建
案例13：某并購(gòu)案的團(tuán)隊(duì)組成
6.6 企業(yè)并購(gòu)的工作程序
案例14：某并購(gòu)案盡職調(diào)查難題的解決
4.7 并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例15：某并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
4.8 并購(gòu)實(shí)操要點(diǎn)
4.9 并購(gòu)過程的風(fēng)險(xiǎn)及控制

結(jié)束語 再談風(fēng)險(xiǎn)管理
（課程大綱有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整的可能） 

主要背景
國(guó)防科技大學(xué)工學(xué)碩士、清華大學(xué)工商管理碩士。
☆北京大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆清華大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆浙江大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆湖南省中小企業(yè)成長(zhǎng)培育首席專家
☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
☆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委
☆上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格
☆中國(guó)并購(gòu)交易師資格認(rèn)證班核心課程導(dǎo)師
☆資深投資人與并購(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人
☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問
☆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)確認(rèn)的最有影響力的管理專家
☆全國(guó)管理咨詢師考試教材編委
☆全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
☆全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
☆中國(guó)并購(gòu)公會(huì)認(rèn)證的并購(gòu)交易師
☆…….
主要經(jīng)歷
☆大學(xué)教師
☆情報(bào)分析研究員
☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級(jí)管理人員
☆歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)
☆有全面主持大中型實(shí)業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力
☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力
☆多個(gè)私募股權(quán)基金發(fā)起人、創(chuàng)始合伙人及顧問
☆資深VC及多個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人
☆專家級(jí)管理咨詢與培訓(xùn)顧問
☆多家（集團(tuán)）公司董事
☆輔導(dǎo)多家企業(yè)上市/掛牌
☆……

專長(zhǎng)能力
☆為北大、清華等總裁班、高級(jí)MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年；所授課程主要有《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)上市實(shí)操》、《企業(yè)并購(gòu)重組》、《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》、《私募股權(quán)基金實(shí)操》、《商業(yè)模式打造》、《營(yíng)銷管理——營(yíng)銷全面解決方案》、《如何識(shí)人用人留人》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》等近十門。
☆為上百家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷體系建設(shè)等多個(gè)管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
☆為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實(shí)施。
☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理工作十余年，歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執(zhí)行董事等職務(wù)，熟悉公司運(yùn)營(yíng)的所有主要環(huán)節(jié)。
☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作，有著豐富的資本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
☆主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作。
☆擅長(zhǎng)建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長(zhǎng)為目標(biāo)的商業(yè)模式（包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式），推動(dòng)企業(yè)加快上市進(jìn)程，并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
☆有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷，擔(dān)任獨(dú)董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)。
☆在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。
☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)，企業(yè)加速器建設(shè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有深刻認(rèn)識(shí)。
☆對(duì)PDP人才事業(yè)優(yōu)勢(shì)分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用。
☆…….
核心課程
《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《企業(yè)上市實(shí)操》 《股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度》 《企業(yè)并購(gòu)》 《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《私募股權(quán)投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)》 《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《營(yíng)銷全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓(xùn)練/公眾表達(dá)訓(xùn)練》  

• 現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道

   

  【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 第二章 資本運(yùn)營(yíng)是什么 第一節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的的概念 第二節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán) 第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略 第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤 第三章 企業(yè)獲得財(cái)富的三重境界 • 第一境..

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