【培訓對象】
企業(yè)家、企業(yè)高層管理者；數字化管理相關高層領導。

【培訓收益】

1、什么是VUCA時代？
1)新時代賦予領導者的重任有哪些？
2)領導者如何顛覆自我？
3)企業(yè)人力資源/培訓團隊如何讓領導力梯隊發(fā)展計劃真正奏效？
4)新時代挑戰(zhàn)下，領導力項目如何推陳出新？

2、數字化時代，推動社會進步的八項關鍵領導力
1)關鍵領導力一
培養(yǎng)高數字商
2)關鍵領導力二
提升自我的適應力
3)關鍵領導力三
能在復雜關系中協(xié)作
4)關鍵領導力四
打造有破局力的團隊
5)關鍵領導力五
在不確定下決策
6)關鍵領導力六
重塑客戶戰(zhàn)略
7)關鍵領導力七
領導數字化戰(zhàn)略變革（高層），推動敏捷戰(zhàn)略（中基層）
8)關鍵領導力八
有效領導創(chuàng)新

3、數字時代領導力的突破與超越
1)價值觀+共生邏輯： 
領導認知的全新框架
2)堅定信仰+成長思維
數字時代的“定海神針” 
3)敬畏之心+“不為清單”
追尋偶然中的必然 
4)生態(tài)+創(chuàng)新
企業(yè)成長的“發(fā)展地圖”  

美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士
美國圣湯姆仕大學醫(yī)學博士
美國德州大學科技與法律博士（在修）
美國全球競爭力研究院院長
國際中小企業(yè)家基金會董事主席
清華大學、四川大學等客座教授
美國愛雷克大學教授

曾擔任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國富品創(chuàng)意生活產業(yè)集團董事長(注冊資本10.5億美元)。

黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團隊、商業(yè)模式、微利經濟、國際談判、客戶關系管理專業(yè)領域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向，成就斐然，被商業(yè)周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。 

黃博士用他的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經濟學者。 
       
2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。 

黃力泓博士擔任顧問、培訓工作經歷：涉足顧問咨詢與培訓行業(yè)已有10余年，曾先后參與美國拉斯維加斯賭城（客戶營銷案）、臺塑集團（集團總裁王永慶先生私人顧問）、西南航空保險集團策略（發(fā)展顧問）、臺灣大學（客座講師）、美的空調、中油公司、三一重工（高級顧問）、美國SBU管理顧問公司執(zhí)行顧問、美國ELITE Digital Imagery Studio行銷企劃師培訓、中國銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國網通、聯(lián)想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、清華大學、四川大學總裁班、上海社會科學院EMBA班、上海交通大學EMBA班、西南交通大學總裁班等多家企業(yè)的實戰(zhàn)培訓，并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓研習會2000余場，被譽稱為全球競爭力大師，也被《管理》雜志連續(xù)五年評選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓師票選入圍前20名，馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數字教材制作”項目顧問。

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